Spraw, by AI stało się Twoim strategicznym partnerem w biznesie!
2 sesje
(4 dni szkoleniowe)
Formuła stacjonarna
Przyszłość należy do liderów gotowych na AI
Szkolenie „AI w zarządzaniu strategicznym” to praktyczny 4-dniowy warsztat dla liderów najwyższego szczebla. Program łączy najnowsze osiągnięcia technologiczne z praktycznymi narzędziami biznesowymi. Nasz trener pokaże Ci, jak skutecznie wykorzystać sztuczną inteligencję do przyspieszania procesów, pobudzania innowacyjności i budowania przewagi konkurencyjnej.
Dowiesz się też, kiedy warto wdrażać AI, jakie są jej ograniczenia oraz jak w praktyce stosować rozwiązania, które będą wspierać rozwój organizacji i wygrywanie z konkurencją. Zyskasz świeże spojrzenie na produkty i modele biznesowe, które pozwolą Twojej firmie rozwijać się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
Dlaczego liderzy C-level nie mogą ignorować potencjału AI
Wygrywać będą te firmy, które nie wykorzystają AI jedynie do rutynowych, mało ważnych zadań, tylko te, które włączą ją do realizacji strategii biznesowej. Potraktuj AI jako co-pilota swojego biznesu, a zobaczysz nadzwyczajne wyniki. Globalni liderzy swoich branż już to robią!
79%
liderów zgadza się, że firma musi wdrożyć AI, aby pozostać konkurencyjną, a 41% planuje całkowicie przeprojektować procesy biznesowe z wykorzystaniem AI w ciągu 5 lat.
73%
menedżerów deklaruje, że wykorzysta generatywną sztuczną inteligencję (GenAI) do wprowadzenia zmian w modelu biznesowym swojej firmy.
63%
firm osiągających najlepsze wyniki zwiększa budżety, aby wykorzystać potencjał generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI).
49%
liderów technologicznych zadeklarowała, że AI jest w pełni zintegrowana z kluczową strategią biznesową ich firm.
W jaki sposób program przełoży się na sukces Twój i organizacji
Przekonaj się, dlaczego warto wziąć udział w programie i jak on może zmienić przyszłość Twojej organizacji.
- Staniesz się liderem, który nie tylko rozumie potencjał AI, ale wie, jak ją wykorzystać, by budować przewagę konkurencyjną.
- Dzięki stosowaniu AI w analizie danych Twoje decyzje będą precyzyjne, strategiczne i oparte na faktach, a nie na intuicji.
- Nauczysz się integrować AI z procesami w swojej firmie, przyspieszając ich efektywność i odkrywając innowacyjne rozwiązania.
- Zrozumiesz, jak chronić swoją firmę przed ryzykami związanymi z AI – od cyberbezpieczeństwa po etykę danych.
- Zyskasz dostęp do doświadczeń innych liderów. Każdy przykład zainspiruje Cię do podjęcia odważnych kroków w swoim biznesie.
Dla kogo jest szkolenie „AI w zarządzaniu strategicznym”
Kluczem do sukcesu nie jest AI sama w sobie, ale sposób jej wykorzystania. Właśnie dlatego program koncentruje się na liderach najwyższego szczebla.
Prezesi i właściciele, którzy chcą osiągnąć przewagę rynkową i integrować sztuczną inteligencję z wizją i strategią firmy.
Członkowie zarządów, odpowiedzialni za ważne decyzje strategiczne i zarządzający kluczowymi funkcjami.
Dyrektorzy poszukujący skutecznych sposobów na optymalizację procesów i tworzenie innowacyjnych produktów/usług.
4 dni, które nauczą Cię wykorzystywać AI jak największe firmy na świecie
Zyskasz wiedzę, dzięki której sprawisz, że AI będzie pracowało na Twój sukces. Zobacz, czego dowiesz się na szkoleniu.
Zjazd 1
- Teoria Hyperreality: jak nowa rzeczywistość cyfrowa zmienia świat i dlaczego już nigdy nie będzie taki jak dotąd.
- Fundamenty AI: czym jest sztuczna inteligencja, jakie są jej rodzaje i dlaczego ma kluczowe znaczenie dla przyszłości biznesu.
- Zastosowania AI: praktyczne przykłady z różnych branż, ilustrujące potencjał AI w przekształcaniu organizacji.
- Warsztat: identyfikacja procesów w firmie, które mogą zostać zoptymalizowane dzięki AI.
- Wprowadzenie do LLM: jak działają modele językowe, takie jak ChatGPT, i jakie mają zastosowania w biznesie.
- Warsztaty z LLM: ćwiczenia praktyczne, w tym pisanie tekstów, analiza danych i generowanie pomysłów z wykorzystaniem modelu.
- Automatyzacja komunikacji: jak LLM wspiera obsługę klienta, tworzenie treści i podejmowanie decyzji.
- Etyka pracy z LLM: odpowiedzialność, ryzyka i ograniczenia związane z wykorzystaniem AI w organizacji.
Zjazd 2
- Wprowadzenie do uczenia maszynowego: podstawy, rodzaje algorytmów i ich zastosowania.
- Big Data w praktyce: jak planować zbieranie, analizę i wykorzystanie danych w organizacji.
- Dane jako podstawa transformacji: w jaki sposób dane wpływają na przekształcanie procesów i podejmowanie decyzji strategicznych.
- Case study: analiza wdrożenia big data i uczenia maszynowego w globalnej firmie produkcyjnej.
- Warsztat: opracowanie planu analizy i wykorzystania danych w organizacji uczestnika.
- Tworzenie strategii opartej na danych: jak wykorzystać AI do przewidywania trendów i budowy długofalowej przewagi konkurencyjnej.
- Nowe modele biznesowe: jak AI zmienia tradycyjne modele biznesowe i wspiera innowacje produktowe.
- Case study: transformacja organizacji w oparciu o AI - praktyczne przykłady sukcesów i wyzwań.
- Warsztat strategiczny: projektowanie strategii organizacyjnej z wykorzystaniem AI i danych.
- Ochrona danych i cyberbezpieczeństwo: jak zapewnić bezpieczne wdrożenia AI w organizacji.
Pobierz bezpłatną broszurę i sprawdź szczegółowy program szkolenia.
Program prowadzi twórca i CEO globalnej spółki technologicznej i absolwent Harvard Business School:
Dr Piotr Wiśniewski
Twórca i CEO globalnej platformy robotów DBR77, oferującej innowacyjne rozwiązania w obszarze cyfrowych bliźniaków, wykorzystujących modele LLM do zaawansowanej interpretacji danych.
Jako doświadczony lider biznesu przez ponad 10 lat zarządzał międzynarodowymi przedsiębiorstwami, w tym przez 5 lat pełnił funkcję CEO globalnego producenta komponentów samochodowych, odpowiadając za strategię transformacji cyfrowej i optymalizację procesów w Europie, Azji oraz obu Amerykach.
Specjalizuje się w wykorzystaniu nowoczesnych technologii do transformacji organizacji oraz budowy innowacyjnych modeli biznesowych. Twórca koncepcji Hyperreality, która redefiniuje podejście do zarządzania w cyfrowej rzeczywistości. Autor bestsellera Amazon pod tytułem "Digital Pathfinder".
Absolwent Harvard Business School, doktor nauk o zarządzaniu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, wykładowca programów MBA na SGH oraz UE w Poznaniu. Laureat prestiżowej nagrody TOP Manager w przemyśle automotive.
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Lokalizacja szkolenia „AI w zarządzaniu strategicznym”
Szkolenie odbywa się w Warszawie w siedzibie ICAN Institute. To wygodna, dobrze skomunikowana lokalizacja tuż obok stacji Metro Wilanowska. Dzięki temu nie będziesz mieć problemu z dojazdem.
Szkolenie „AI w zarządzaniu strategicznym” składa się z 2 dwudniowych sesji zajęciowych (łącznie 4 dni), które odbywają się raz w miesiącu w cyklach piątek-sobota. Z wyprzedzeniem zaplanujesz udział w zajęciach lub skorzystasz z możliwości odrobienia danej sesji w innym terminie. Sprawdź harmonogram szkolenia i dowiedz się, kiedy startuje najbliższa grupa.
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Wiemy, że inwestycja w program może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po 1 sesji (2 dni zajęciowe) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
Prezes zarządu ICAN Institute
Klub biznesowy dla absolwentów
Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!
Chcesz wiedzieć jeszcze więcej?
Masz pytania? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z ekspertem. Omówimy Twoje potrzeby rozwoju i pomożemy podjąć decyzję o udziale w programie.
