Lokalizacja:
Warszawa
Rozwijaj strategiczne przywództwo z praktykami biznesu
Chcesz wiedzieć, jak tworzyć wygrywające strategie i zapewnić firmie trwały wzrost? Zostań skutecznym liderem strategiem z ICAN Strategic Leadership Academy™! To szkolenie z zarządzania strategicznego dla liderów średniego i wyższego szczebla, które przekazuje najlepsze praktyki, gotowe narzędzia i rozwiązania do natychmiastowego wdrożenia w firmie.
Weź udział w szkoleniu i zdobądź wiedzę, jak identyfikować dobre szanse na rozwój firmy i wykorzystywać je, budować trwałą przewagę konkurencyjną, optymalizować zysk i koszty oraz kształtować kulturę organizacyjną, która wspiera realizowanie strategii.
Na jakie wyzwania odpowiada ICAN Strategic Leadership Academy™?
Udział w szkoleniu dostarczy Ci odpowiedzi na kluczowe pytania z zakresu zarządzania strategicznego.
- Jak zarządzać wartością firmy i budować przewagę konkurencyjną?
- Jak szacować koszty oraz oceniać ekonomikę nowych przedsięwzięć?
- Jak zmniejszać koszty i zwiększać przychody dzięki Inteligentnej polityce cenowej?
- Gdzie szukać szans rozwoju i jak odróżnić się od konkurencji?
- Jak adaptować model biznesowy do zmieniających się warunków rynkowych?
- Jak budować zorientowaną na wyniki kulturę organizacyjną?
Korzyści ze szkolenia z zarządzania strategicznego
Odkryj, jak rozwój kompetencji strategicznych przekłada się na lepsze wyniki na poziomie lidera, zespołu i firmy.
Korzyści dla menedżera
- Poznasz najnowsze trendy, metody i gotowe narzędzia zarządzania strategicznego, które wdrożysz w swojej firmie jeszcze w czasie trwania programu.
- Dowiesz się, jak zarządzać wartością spółki i wybierać strategie wzrostu odpowiednie do aktualnej fazy rozwoju firmy.
- Udoskonalisz umiejętność podejmowania decyzji, zwłaszcza w warunkach niepewności i braku wszystkich informacji.
- Zdobędziesz kompetencje niezbędne do osiągania lepszych wyników, co pozwoli Ci rozwijać firmę i swoją karierę z sukcesem.
Korzyści dla firmy
- Stabilny wzrost dzięki odpowiednio zaprojektowanej strategii i efektywnym wykorzystywaniu szans biznesowych.
- Zwinność i elastyczność strategii firmy, zapewniająca możliwość reagowania na zmiany rynkowe bez tracenia głównych celów z oczu.
- Optymalizacja wykorzystania zasobów, co pozwoli zredukować koszty, uprawnić realizację strategii i uzyskiwać lepsze wyniki.
Korzyści dla zespołu
- Działanie według przemyślanej i zrozumiałej strategii, pozwalające skupić się na ważnych celach zamiast na chaotycznym gaszeniu pożarów.
- Większa motywacja i zaangażowanie – lider strateg inspiruje do wychodzenia z swoimi pomysłami i inicjatywami, co zwiększa innowacyjność i morale zespołu.
- Poczucie celu i bezpieczeństwa mimo zmian na rynku, płynące z umiejętności lidera do adaptacji strategii i nawigowania zespołu przez trudności.
Dla kogo jest szkolenie ICAN Strategic Leadership Academy™?
Udział w szkoleniu z zarządzania strategicznego i strategy leadership rekomendujemy liderom średniego i wyższego szczebla.
Zarezerwuj miejsce
Dla prezesów, właścicieli i członków zarządu zainteresowanych strategiami budowy wartości firmy
Dla dyrektorów i menedżerów mających wpływ na formułowanie lub wdrażanie strategii
Dla liderów zmian w firmie, którzy chcą zdobyć nowe umiejętności strategiczne
Dla absolwentów ICAN Management™ lub innych programów typu Executive MBA
Historie liderów, którzy odnieśli sukces z ICAN
Przeczytaj, co uczestnicy osiągnęli dzięki udziałowi w ICAN Strategic Leadership Academy™ i za co cenią szkolenie.
Grupy Unity
GRZEGORZ KUCZYŃSKI
Prezes Zarządu
Program pokazał nam, które obszary zarządzania strategicznego są naszą mocną stroną, a które wymagają zagospodarowania. Dzięki temu mogę powiedzieć, że dziś, po wdrożeniu różnych rozwiązań, korzyści z programu czerpie cała firma.
Grupy Park-M
KRZYSZTOF MRÓZ
Prezes Zarządu
Rozwiązania zaprezentowane w programie stały się dla mnie i moich współpracowników narzędziami analiz i optymalizacji bieżącej działalności, a także kreślenia przyszłości Grupy Park-M.
Brand Distribution Group
PAWEŁ TUPALSKI
Członek Zarządu
Propozycja ICAN Institute to nie standardowe szkolenia dla liderów, ale prawdziwe programy rozwojowe. Wiem, że bez nich nie byłbym takim prezesem, jakim jestem dzisiaj.
Aplitt sp. z o.o
MAREK LITZBARSKI
Wiceprezes
Każda z 10 sesji niosła ze sobą cenne i przydatne treści, a spotkania odpowiadały na nasze potrzeby i bolączki. Zaraz po szkoleniu zaadaptowaliśmy poznane podczas sesji platformy wielostronne, metodę szczupłego startupu oraz kulturę innowacyjności, które już dziś przynoszą zauważalne efekty.
Program szkolenia z zarządzania strategicznego
Zobacz, czego się dowiesz i jakie kompetencje zdobędziesz.
Nowe trendy w strategii i zarządzaniu strategicznym: w poszukiwaniu szans na zyskowny rozwój
Dowiesz się, jak skutecznie opracowywać i realizować strategię w świecie VUCA 3.0. Poznasz metodyki zwinnej strategii STRACTICS i zarządzania oburęcznego (ambidexterity) oraz sposoby na wzrosty firmy przy minimalizacji ryzyka.
Strategia konkurencyjna w wymiarze oferty wartości i modelu biznesowego - jak diagnozować potrzebę zmian i definiować niezbędną rekonfigurację
Otrzymasz narzędzia do tworzenia wygrywających, innowacyjnych ofert wartości. Dowiesz się, na czym polega interakcja między ofertą a pozostałymi elementami modelu biznesowego, a także zdiagnozujesz go pod kątem efektywności.
Jak wygrywać za pomocą innowacji: od systemu zarządzania innowacją do nowych produktów i rozwiązań
Dowiesz się, jak budować kulturę innowacyjności i pokonywać bariery kreatywności. Poznasz start-upowe praktyki (np. lean start-up, kokreacja, crowdsourcing) i ich zastosowanie w środowisku korporacyjnym oraz narzędzia wspierania innowacyjności.
Podejmowanie decyzji w praktyce lidera: szybsze i lepsze decyzje w warunkach niepewności i złożoności
Poznasz najczęstsze pułapki w procesie podejmowania decyzji i sposoby na ich uniknięcie, a także dowiesz się, jak doskonalić proces decyzyjny w wymiarze indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.
Proefektywnościowa kultura organizacyjna w środowisku VUCA 3.0: od diagnozy do rozwoju
Określisz profil Twojej firmy i dominujące style zachowań dzięki zastosowaniu Organisational Culture Inventory, co pozwoli Ci wykorzystać kulturę organizacyjną jako narzędzie konkurowania. Poznasz metodę talent spotting oraz 30 czynników wspierających modelowanie kultury.
Zarządzanie przychodami i kosztami w inflacyjnym środowisku biznesowym: jak zwiększyć przychody i zredukować koszty w tym samym czasie? Nowe strategie i rozwiązania
Otrzymasz techniki i narzędzia do tworzenia optymalnej strategii zarządzania kosztami i obrony przychodów. Dowiesz się, na czym polega behavioral pricing i jak go stosować, a także poznasz 9 zaskakujących zasad skutecznego monetyzowania innowacji.
Strategie sprzedaży nowej generacji: nowe technologie, procesy i rozwiązania organizacyjne
Przekonasz się, dlaczego sprzedaż przestała być funkcją taktyczną i stała się strategiczną. Poznasz model Total Agile Selling i jego trzy kluczowe wymiary. Zidentyfikujesz wąskie gardła procesu sprzedażowego i dowiesz się, jak je eliminować.
Zarządzanie wartością spółki: w jaki sposób identyfikować nowe szanse na rozwój w warunkach niepewności i turbulencji?
Sprawdzisz, jaki model rozwoju jest optymalny dla Twojej firmy oraz jakie narzędzia stosować do oceny wartości przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych. Poznasz metodologię 3xB (Build, borrow, buy) i sposoby pokonywania barier wzrostu firmy.
Transformacja marketingu z perspektywy zarządu firmy: nowe role i zadania, ścieżki i zachowania klientów, nowe miejsce w organizacji
Poznasz aktualne trendy konsumenckie w B2B i B2C oraz nowe podejście do integracji marketingu ze sprzedażą na podstawie analizy ścieżki zakupowej klientów. Dowiesz się, jak wykorzystywać dane do generowania szans sprzedażowych, wyznaczania celów i oceny efektywności.
Transformacja cyfrowa w wymiarze strategicznym: nowe lewary budowania wartości firmy
Dowiesz się, kiedy transformacja cyfrowa musi oznaczać przebudowę modelu biznesowego, a kiedy należy przeprowadzać ją stopniowo. Przekonasz się, na czym polega cyfrowe przywództwo i czym różni się od tradycyjnego, a także jak zarządzać hybrydową organizacją.
Pobierz bezpłatną broszurę i sprawdź szczegółowy program szkolenia oraz dodatkowe materiały do każdej sesji.
Pobierz broszurę
Poznaj naszych ekspertów
To właśnie oni: uznani praktycy, badacze i liderzy będą pracować z Tobą w trakcie naszego szkolenia o strategicznym przywództwie.
Dr Witold Jankowski
Prezes ICAN Institute
Andrzej Jacaszek, DBA
Dyrektor Zarządzający ICAN Institute
Marcin Słomski, FCAA
Ekspert i wykładowca ICAN Institute
Łukasz Kosuniak
Praktyk marketingu B2B
Grzegorz Furtak
Ekspert w dziedzinie pricingu oraz strategii monetyzacji
Grzegorz Łapiński
Wieloletni praktyk biznesu i doświadczony menedżer, Business Expert w ICAN Institute
Dr Maria Mycielska
Ekspertka w obszarze diagnozy i zarządzania kulturą organizacyjną
Krzysztof Sobieszek
Agency Partnerships Lead CEE, Meta
dr Patrycja Olchowska
Wykładowca i praktyk biznesowy wspierający zarządzanie innowacją w przedsiębiorstwie
dr Piotr Wiśniewski
Doktor nauk o zarządzaniu, menedżer z wieloletnim doświadczeniem, autor, speaker, konsultant
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Lokalizacja szkolenia ICAN Strategic Leadership Academy™
Szkolenie odbywa się w Warszawie w siedzibie ICAN Institute. To wygodna, dobrze skomunikowana lokalizacja tuż obok stacji Metro Wilanowska. Dzięki temu nie będziesz mieć problemu z dojazdem.
Szkolenie z strategy leadership składa się z 10 dwudniowych sesji zajęciowych (łącznie 20 dni), które odbywają się raz w miesiącu w cyklach środa-czwartek lub piątek-sobota. Z wyprzedzeniem zaplanujesz udział w zajęciach lub skorzystasz z możliwości odrobienia danej sesji w innym terminie. Sprawdź harmonogram szkolenia i dowiedz się, kiedy startuje najbliższa grupa.
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Wiemy, że inwestycja w kompleksowe szkolenie może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po 2 sesjach (4 dni zajęciowe) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Klub biznesowy dla absolwentów
Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!
Chcesz wiedzieć jeszcze więcej?
Masz pytania? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z ekspertem. Omówimy Twoje potrzeby rozwoju i pomożemy podjąć decyzję o udziale w programie.
Magdalena Witek
Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!
Często zadawane pytania
Szkolenie pokaże Ci najważniejsze koncepcje i metody zarządzania strategicznego wraz z przykładami i gotowymi narzędziami do natychmiastowego zastosowania w Twojej pracy. Nauczysz się tworzyć zwinną strategię, zdolną do adaptacji do zmieniających się warunków na rynku, oraz identyfikować źródła przewagi konkurencyjnej Twojej firmy. Szkolenie dostarcza odpowiedzi na pytania dotyczące bieżącej strategicznej pozycji firmy: co nas wyróżnia, gdzie szukać szans na wzrost, w jakim kierunku powinniśmy się rozwijać i jak osiągnąć założone cele strategiczne.
Tak, podczas programu ICAN Strategic Leadership Academy™ pracujemy na case study. Nasi trenerzy, prowadzący zajęcia, są doświadczonymi praktykami biznesu, którzy piastowali sprawowali stanowiska kierownicze w polskich i międzynarodowych korporacjach. Dzięki temu wiedzą, z czym mierzą się osoby odpowiedzialne za zarządzanie strategiczne, i przetestowali różne sposoby radzenia sobie z wyzwaniami. Nasz szkolenie z zarządzania strategicznego i strategy leadership jest mocno nakierowane na praktyczną wiedzą, popartą dowodami naukowymi i doświadczeniem ekspertów.
Tak, w ramach naszego szkolenia z przywództwa strategicznego każdy uczestnik otrzymuje dostęp do portalu wiedzy, zawierającego dodatkowe materiały, m.in. moduły szkoleniowe online, treści z naszych magazynów biznesowych. Dostęp do portalu wiedzy jest ważny w czasie trwania szkolenia oraz 12 miesięcy po jego zakończeniu – możesz wtedy korzystać z materiałów, kiedy chcesz i na dowolnym urządzeniu.
Jako uczestnik szkolenia otrzymujesz gwarancję, która pozwala Ci po 2 sesjach zrezygnować z dalszej nauki i otrzymać 100% zwrot kosztów, jeśli w tym czasie uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań. Możesz także zmienić program na inny, który będzie bardziej dopasowany do Twoich potrzeb.
Tak, w zależności od indywidualnych potrzeb możesz wykupić pojedyncze sesje szkoleniowe. Jeśli chcesz kupić wybraną sesję, skontaktuj się z nami poprzez formularz zgłoszeniowy na stronie lub zadzwoń na infolinię pod numer +22 250 11 40.
Wystawiamy fakturę w pierwszym dniu szkolenia. Dzięki temu firma może szybko wliczyć szkolenie w koszty. Możliwa jest płatność ratalna. Istnieje także możliwość uzyskania dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, do którego pomagamy przygotować wnioski.
Nasze szkolenie zawiera 10 dwudniowych sesji (łącznie 20 dni szkoleniowych), które kompleksowo omawiają zagadnienia związane z strategią, budowaniem silnej pozycji na rynku i przewagi konkurencyjnej. W przeciwieństwie do wielu szkoleń i akademii przywództwa strategicznego podchodzimy do tematu strategii holistycznie, uwzględniając takie aspekty, jak bieżąca sytuacja geopolityczna, powiązania i zależności między działami mającymi wpływ na strategiczny rozwój firmy, nowe technologie i trendy w zarządzaniu kadrą. Nasze szkolenie z zarządzania strategicznego jest zasilane wiedzą z najlepszych światowych źródeł – jesteśmy partnerem Massachussets Institute of Technology, uczelni nr 1 na świecie według oficjalnych rankingów. Dodatkowo wyznajemy zasadę evidence based management, czyli przekazujemy tylko metody oparte na nauce i poparte badaniami skuteczności.