Wprowadź odpowiednie innowacje biznesowe i wygraj z konkurencją!
Dowiedz się, w jaki sposób wprowadzać innowacje do swoich produktów, usług lub procesów w firmie, aby osiągnąć przewagę na rynku. Zmiany te nie zawsze muszą „wywracać porządek świata” – w większości już małe modyfikacje potrafią przynieść pozytywne rezultaty, które przerosną Twoje oczekiwania.
Innowacja jest efektem różnych działań mających charakter naukowy, techniczny, organizacyjny, finansowy bądź komercyjny. Jednak nie zawsze te działania pomagają osiągnąć zamierzone cele. Często nawet obiecujące pomysły po wdrożeniu nie skutkują sukcesem.
Jak odpowiednio nakierowywać kreatywność swoich zespołów i wybierać najlepsze projekty? Podpowiedzą Ci to autorzy trzech artykułów wchodzących w skład e-booka Innowacje z serii MIT Key Insight.
Z artykułu „Postaw na otwarty model innowacyjności” (opisującego case study korporacji Mercedes-Benz AG) dowiesz się między innymi, że:
- Przepisy obowiązujące w firmie mogą krępować proces innowacyjności i współpracę z obiecującymi start-upami technologicznymi. Warto opracować taką ścieżkę innowacji, która pozwoli na bardziej efektywną integrację ze start-upami już na wczesnym etapie procesu badawczo-rozwojowego.
- Model otwartego akceleratora korporacyjnego umożliwia skuteczną integrację młodych firm z korporacyjnymi procesami badawczo-rozwojowymi i przyspiesza działania innowacyjne.
- A także wymaga mniejszych inwestycji w porównaniu z konwencjonalnymi akceleratorami i zmniejsza niepewność.
Z kolei autorzy „Jak wybierać najbardziej obiecujące projekty?” wyjaśnią Ci, na jakiej podstawie podejmować decyzje, by nie stracić pieniędzy:
- Wybór nowych, innowacyjnych projektów do dalszych inwestycji i rozwoju jest krytyczny i trudny – jakimi kryteriami się kierować?
- Jak zmieniać/odnawiać linie produktów, procesy i usługi, poprawiając wyniki i konkurencyjność Twojej firmy?
- W jaki sposób postępować przed, w trakcie i po procesie selekcji projektów?
Nasza trzecia propozycja to artykuł „Eksperymentowanie z użyciem narzędzi może być źródłem nowych pomysłów”. Dzięki niemu dowiesz się:
- Czym jest szybka ideacja i jak pozwala nam uwolnić się od tradycyjnego podejścia do burzy mózgów?
- Jak narzędzia używane do szybkiego prototypowania mogą przyspieszyć rozwój produktu, jeśli są użyte po to, aby pomóc w generowaniu pomysłów?
- Dlaczego warto na nowo przeanalizować sposób, w jaki wprowadza się innowacje i zmienia procesy, aby w pełni uwolnić moc technologii?
