Przyspieszenie digitalizacji, do pary z nieprzewidywalnością rynków, wymusza skracanie horyzontów planowania biznesowego. Kanały cyfrowe definiują na nowo propozycję wartości i doświadczeń klientów. Przewagę budują organizacje, których liderzy skutecznie łączą strategię z taktyką, sprawnie implementując je na poziomie operacji. Zarządzam modelem hybrydowym i książka ta stanowi dla mnie prawdziwe źródło inspiracji i przykładów, jak robią to najlepsi praktycy.
Piotr Mirosław – Prezes Zarządu Lyreco Polska S.A.
Czy organizacjom funkcjonującym w cyfrowych czasach, pełnych niespodziewanych turbulencji w ogóle jest potrzebna strategia? Odpowiedź brzmi: zdecydowanie tak! Ale nie może być to strategia w starym stylu, oparta na długim procesie planowania. Chris Outram pokazuje nam nowe podejście, które nie jest jednak wynikiem akademickich rozważań, ale opisem najlepszych praktyk, które już dzisiaj stosują najlepsi liderzy. W takim szybkim świecie potrzebne jest nie tylko określenie kierunku, ale także zdolność do jego błyskawicznej zmiany. Stary podział między strategią a taktyką ulega zatarciu, stąd idea „STRAKTYKI”.
dr Witold Jankowski, Prezes Zarządu ICAN Institute
Chris Outram
Ekspert w dziedzinie doradztwa strategicznego z ponad 30-letnim doświadczeniem. W swojej praktyce doradcy strategicznego zajmował się pełnym zakresem zagadnień z tego obszaru: od strategii korporacyjnej przez fuzje i przejęcia po doradztwo organizacyjne.
Założyciel i partner firmy konsultingowej OC&C Strategy Consultants. Jest autorem dwóch książek: Making Your Strategy Work i Digital Stractics.
Przedmowa
Podziękowanie
Lista rozmówców
Wprowadzenie
Rozdział 1. Dlaczego tradycyjna strategia już nie działa!
Rozdział 2. Wszystko musi się zmienić – a może nie?
Rozdział 3. Nowe modele biznesowe dla nowego świata: straktyka w praktyce
Rozdział 4. Firmy czysto cyfrowe ‒ jak zmieniają świat
Rozdział 5. Gracze hybrydowi – przebudzenie do nowej rzeczywistości cyfrowej!
Rozdział 6. Firmy czysto cyfrowe kontra hybrydy – walka aż do końca?
Rozdział 7. Zasady stanowiące fundament sukcesu w świecie straktyki
Rozdział 8. Procesy strategiczne w świecie straktyki
Rozdział 9. Porady ze szczytu: wskazówki straktyczne od naszych cyfrowych dyrektorów generalnych
Rozdział 10. Przyszłość straktyki
Spis rysunków i tabel
Podziękowania
Biogramy rozmówców