Jak określać cele strategii, by doszły one do skutku? Jak szybko adaptować swój plan do stale zachodzących zmian w biznesie? Strategia stanowi dynamiczny proces, który wymaga ciągłego monitorowania, dostosowywania i ewaluacji. Jednakże jej tradycyjne pojmowanie przechodzi powoli w niepamięć, a dzisiejsi menedżerowie chętnie sięgają po innowacyjne rozwiązania. W wielu firmach proces tworzenia strategii nadal jest zdominowany przez małą grupę menedżerów wyższego szczebla, bez angażowania reszty pracowników. Jednak liderzy sukcesu postępują inaczej. Dowiedz się jakie zmiany warto wdrożyć w swojej organizacji, by nabrała rozpędu i sięgnij po zestaw Strategii!
Więcej niż wielkość. Dziewięć strategii biznesowych– czyli jak osiągnąć sukces w czasach napięć społecznych, nacjonalizmu gospodarczego i rewolucji technologicznej
Czym jest wyjątkowa wydajność w nowej, niestabilnej erze? Jak budować przewagę konkurencyjną w rzeczywistości, w której obowiązują nowe i często zmieniające się zasady? Poznaj 9 strategii do osiągnięcia znakomitych wyników biznesowych, a następnie odpowiedz na dwa fundamentalne pytania, przed którymi stoją dziś liderzy biznesu w świecie kształtowanym przez zmiany technologiczne, gospodarcze i społeczne. Sięgnij po nasz poradnik wygrywania i odkryj strategie rozwoju przedsiębiorstwa, które pomogą Ci zbudować organizację jutra.
Otwarta strategia. Jak włączenie większej liczby osób w proces tworzenia strategii buduje przewagę na zmiennych i niepewnych rynkach
Poznaj otwartą strategię - przełomowe podejście do planowania, angażujące pracowników różnego szczebla. Współcześnie strategiczna burza mózgów ogranicza się jedynie do najwyższego kierownictwa, jednak, aby osiągnąć sukces, trzeba sięgać dalej. Zaproś do dyskusji szersze grono pracowników i bądź otwarty na nowe rozwiązania! Autorzy, posługując się case studies dużych i małych firm, pokazują, jak w praktyce wdrożyć nowy sposób tworzenia strategii w firmie, by lepiej odpowiadać na zmiany rynkowe i pozostawiać konkurencje w tyle.
STRAKTYKA. Jak w cyfrowych czasach strategia połączyła się z taktyką
Strategia + Taktyka = Straktyka! W cyfrowych czasach różnica między planowaniem a działaniem praktycznie się zatarła. Sięgnij po najnowszą książkę Chrisa Outrama i odkryj nowe rodzaje działań taktycznych, które już dziś wykorzystują międzynarodowe firmy! Do dziś wiele organizacji rozumie strategię jako długookresowy plan działania, jednak tradycyjne podejście do strategii w zmiennym świecie po prostu przestało działać. To właśnie innowacyjne połączenie taktyki i strategii w duchu agile, które pozwala szybko reagować na zmiany i adaptować się do nowych warunków biznesowych sprawia, że będziesz piąć się w górę!