Jak uwolnić innowacyjny potencjał organizacji?
Bez innowacji nie ma rozwoju – w teorii wszyscy przedsiębiorcy o tym dobrze wiedzą, ale w praktyce niewielu potrafi ją wykorzystać. Innowacja rozumiana zarówno jako tworzenie nowych produktów, jak i odkrywanie nowych sposobów zastosowania lub udoskonalenia już tych istniejących, to podstawowy czynnik sukcesu firmy. I to nie od dziś!
Z pewnością każdy zna ciastolinę Play-Doh, którą uwielbiają kolejne pokolenia, ale ilu z nas wie, że ten słynny produkt początkowo miał inne zastosowanie? Historia Play-Doh pokazuje, że każda firma może być innowacyjna, a poszukiwanie nowych rozwiązań warto zacząć od wewnątrz organizacji. Jak zrobić to w praktyce? Jak zachęcać pracowników do kreatywności i stwarzać im do tego warunki? Czy innowacyjności można się nauczyć?
Poznaj odpowiedzi na te pytania dzięki praktycznym case studies z komentarzem ekspertów!
- Jak pobudzać innowacyjność w organizacji i stworzyć kulturę organizacyjną, która sprzyja kreatywności i nieszablonowemu myśleniu?
- Jak z sukcesem wdrażać innowację, by nie była tylko oryginalnym pomysłem, a pewną inwestycją w rozwój firmy?
- Jak walczyć z wewnętrznymi ograniczeniami i oporem przed innowacyjnością?
- Jak dzięki innowacjom udoskonalać ofertę firmy, jej produkty i usługi, a tym samym docierać do szerszej grupy klientów?
- Na czym polega kultura szybkich eksperymentów i jak ona może uwolnić potencjał innowacyjności w Twojej firmie?
Dlaczego IMR WorkBook: Case Studies?
W zdobywaniu wiedzy sama teoria nie wystarcza, by móc zastosować ją w prawdziwym życiu i poradzić sobie z najróżniejszymi sytuacjami zawodowymi. Znajomość definicji budżetu czy KPI nie pomogą nam w zapanowaniu nad finansami firmy i ustaleniu realnych celów, jeśli nie przećwiczyliśmy tego w praktyce. Dlatego przygotowaliśmy dla Ciebie przydatną serię IMR Workbook: Case studies!
To zbiór historii firm i liderów mierzących się z wyzwaniami, które możesz napotkać w swojej karierze. Podpowiadamy, gdzie szukać przyczyn problemu, jak sobie z nim poradzić i co zrobić, by w przyszłości uniknąć podobnych błędów. Wspólnie zajrzymy do gabinetu prezesa walczącego z falą odejść najlepszych pracowników, zostaniemy towarzyszem początkującego lidera w jego pierwszych dniach pracy, a nawet zakradniemy się za kulisy powstawania innowacyjnych produktów, które mogą okazać się dużym sukcesem lub… jeszcze większą porażką!
Każde case study jest opatrzone komentarzami ekspertów i praktyków biznesu o wieloletnim doświadczeniu, dzięki czemu otrzymasz sprawdzone wskazówki i rozwiązania do wdrożenia w Twojej organizacji. Inspiruj się i zdobywaj nowe pomysły wraz z IMR Workbook: Case studies!