RASMUS HOUGAARD jest założycielem i prezesem firmy Potential Project oraz współautorem, wydanej przez Harvard Business Review Press, głośnej książki The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results (2018). Agenda Thinkers 50 zaliczyła go do czołowej ósemki współczesnych teoretyków przywództwa. Jego artykuły ukazują się w takich czasopismach, jak: „Harvard Business Review”, „Forbes” i „Business Insider”. Jest powszechnie cenionym prelegentem i inspiratorem procesów doskonalenia przywództwa, który pracuje jako coach i doradca członków władz takich globalnych organizacji, jak: IKEA, Accenture, Cisco i Unilever.
JACQUELINE CARTER jest partnerem w Potential Project i dyrektorką północnoamerykańskich operacji tej firmy. Zdobyła uznanie na całym świecie zarówno dzięki rozwijaniu wrodzonego potencjału liderów oraz organizacji, jak i swoim dynamicznym prezentacjom oraz przemyślanym publikacjom. Pracuje dla czołowych firm, w tym: Cisco, Accenture, Disney i Danaher. Jest współautorką książek: The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results (Harvard Business Review Press, Boston 2018) i One Second Ahead: Enhance Your Performance at Work with Mindfulness (Palgrave Macmillan, Londyn 2015). Publikuje regularnie na łamach takich czasopism, jak: „Harvard Business Review”, „Forbes”, „Leader to Leader”, „Mindful Magazine” i „Business Insider”.
ISBN: 978-83-964923-9-5 epub: X , mobi: X Wydanie pierwsze Wydawca: ICAN Institute Rok wydania: 2022 (premiera: listopad)
WSTĘP. JAK RADZIĆ SOBIE Z TRUDNYMI SYTUACJAMI W LUDZKI SPOSÓB
Rozdział 1. Oducz się zarządzania i naucz się na nowo
postępować po ludzku
Rozdział 2. Wielkiej władzy towarzyszy wielka odpowiedzialność
Rozdział 3. W relacjach kieruj się empatią, a w przywództwie troską
Rozdział 4. Najpierw sam załóż maskę tlenową
Rozdział 5. Zapracowanie zabija wrażliwość
Rozdział 6. Bądź obecny „tu i teraz”
Rozdział 7. Odwaga ważniejsza od wygody
Rozdział 8. Szczerzej znaczy szybciej
Rozdział 9. Klarowność jest wyrazem życzliwości
Rozdział 10. Jedynym sposobem uczenia się jest działanie
POSŁOWIE. ZMIENIAJĄC SIĘ, NADASZ SWOJEMU MIEJSCU PRACY BARDZIEJ LUDZKI CHARAKTER
ZAŁĄCZNIK. TROSKLIWE PRZYWÓDZTWO. METODOLOGIA BADAŃ I KONTEKST
