Jak walczyć z sytuacjami kryzysowymi i odzyskać kontrolę nad tym, co się dzieje?
Lockdown i konieczność przejścia na pracę zdalną w kilka dni, zamrożenie gospodarki, zamknięte granice oraz gwałtowane spadki popytu i produkcji – w tej sytuacji większość przedsiębiorców zadaje sobie jedno pytanie. A brzmi ono nie „jak”, ale „czy w ogóle” można było się na to przygotować?
W kryzysie firmy zaczęły działać pośpiesznie i chaotycznie, próbując ratować swoje zasoby. Jednak szybkie gaszenie pożarów nie jest wystarczającą strategią na pokonanie kryzysu – to dopiero początek całego szeregu zmian, które pozwolą firmie wyjść na prostą. Niestety, wiele osób wciąż postrzega krótkoterminowe działania (cięcie kosztów operacyjnych i inwestycyjnych, masowe zwolnienia, obniżki wynagrodzeń i nieprzyznawanie premii) jako jedyne rozwiązanie. Pandemia i towarzyszący jej kryzys są jednak czymś więcej. To nie tylko bezpośrednie zagrożenie dla biznesu, ale też jego prawdziwa rewolucja – zaczynając od upowszechniania pracy zdalnej, a kończąc na nowych potrzebach klientów oraz modeli dostarczania usług i produktów.
Od czego zacząć zmiany w firmie, by wyprowadzić ją z kryzysu? Czy można przygotować się na wydarzenia losowe? Jak zapanować nad sytuacjami awaryjnymi?
Poznaj odpowiedzi na te pytania dzięki praktycznym case studies z komentarzem ekspertów! Dowiedz się:
- Jak radzić sobie z nieprzewidywalnymi zdarzeniami, by nie działać w chaosie, ale w uporządkowany i przejrzysty dla wszystkich sposób?
- Jak w krytycznej sytuacji ustalać priorytety i sprawować kontrolę nad ich realizacją?
- Jak opracować i wdrożyć procedury dotyczące działań firmy i organizacji pracy w czasie kryzysu?
- Co może zrobić dział HR, by zabezpieczyć zarówno pracowników, jak i firmę w trudnej sytuacji?
- Dlaczego masowe zwolnienia to nie jedyny (i najlepszy) sposób na zmniejszanie kosztów?
Dlaczego IMR WorkBook: Case Studies?
W zdobywaniu wiedzy sama teoria nie wystarcza, by móc zastosować ją w prawdziwym życiu i poradzić sobie z najróżniejszymi sytuacjami zawodowymi. Znajomość definicji budżetu czy KPI nie pomogą nam w zapanowaniu nad finansami firmy i ustaleniu realnych celów, jeśli nie przećwiczyliśmy tego w praktyce. Dlatego przygotowaliśmy dla Ciebie przydatną serię IMR Workbook: Case studies!
To zbiór historii firm i liderów mierzących się z wyzwaniami, które możesz napotkać w swojej karierze. Podpowiadamy, gdzie szukać przyczyn problemu, jak sobie z nim poradzić i co zrobić, by w przyszłości uniknąć podobnych błędów. Wspólnie zajrzymy do gabinetu prezesa walczącego z falą odejść najlepszych pracowników, zostaniemy towarzyszem początkującego lidera w jego pierwszych dniach pracy, a nawet zakradniemy się za kulisy powstawania innowacyjnych produktów, które mogą okazać się dużym sukcesem lub… jeszcze większą porażką!
Każde case study jest opatrzone komentarzami ekspertów i praktyków biznesu o wieloletnim doświadczeniu, dzięki czemu otrzymasz sprawdzone wskazówki i rozwiązania do wdrożenia w Twojej organizacji. Inspiruj się i zdobywaj nowe pomysły wraz z IMR Workbook: Case studies!
