Bestsellerowe szkolenie dla początkujących menedżerów – teraz online z ekspertami na żywo
5 bloków tematycznych
(10 sesji live)
Formuła online:
Sesje szkoleniowe + praca własna na portalu wiedzy
Program eliminujący problemy i zagrożenia na początkowym etapie kariery menedżera
ICAN First-Time Manager Intense™ to szkolenie dla początkujących menedżerów, pomagające odnaleźć się w nowej roli i zyskać pewność na stanowisku kierowniczym. Wersja kohortowa online zachowuje walory merytoryczne stacjonarnej wersji szkolenia, a formuła zajęć jest dopasowana do najwyższych standardów nauczania zdalnego.
Program ICAN First-Time Manager Intense™ łączy zajęcia w grupie z pracą własną (zadania do wykonania, dodatkowe materiały, dyskusje na portalu wiedzy). Interaktywne sesje na żywo z ekspertami zapewniają efektywną naukę i networking. Jeśli masz dosyć kursów online, które polegają tylko na biernym oglądaniu nagrań – to ICAN First-Time Manager Intense™ jest dla Ciebie!
Poznaj nową formułę bestsellerowego programu rozwoju młodych menedżerów
Co sprawia, że ICAN First-Time Manager™ w wersji online nie jest nudnym e-learningiem? Obejrzyj nagranie i przekonaj się!
Dla kogo jest szkolenie ICAN First-Time Manager Intense™
Szkolenie kierujemy do menedżerów na początkowym etapie kariery. To okazja do wymiany doświadczeń z osobami z różnych branż, ale mających podobne wyzwania.
Zarezerwuj miejsce
Dla menedżerów o krótkim stażu w nowej roli, chcących uporządkować wiedzę
Dla specjalistów przygotowujących się do awansu na stanowisko kierownicze
Dla menedżerów chcących zweryfikować swoje umiejętności zarządzania
Dla przedsiębiorców, którzy rozwijając biznes, zwiększają zespoły pracowników
Korzyści ze szkolenia dla menedżerów w wersji online
Odkryj zalety nauki zdalnej i przekonaj się, że jest ona równie skuteczna co stacjonarne szkolenie.
Korzyści dla pracowników
- Oszczędność czasu i energii. Dzięki elastycznej formule online nie tracisz długich godzin na dojazdy. Możesz uczyć się w dogodnym miejscu i czasie – i w pełnym skupieniu.
- Możliwość pogodzenia obowiązków zawodowych z edukacją. Nie musisz rezygnować z całego dnia pracy, by zdobywać aktualną wiedzę menedżerską. Intensywne sześciogodzinne sesje nie zaburzą Twojego harmonogramu pracy.
- Interaktywna formuła. Zamiast nudnych wykładów – ćwiczenia, studia przypadków i dyskusje w grupach. Wiedza, którą można od razu wykorzystać w praktyce.
- Networking bez wychodzenia z biura. Spotkania online łączą specjalistów i liderów z różnych branż, tworząc przestrzeń do nawiązywania kontaktów i wymiany doświadczeń.
Korzyści dla firmy
- Rozwój dla zespołów rozproszonych. Każdy pracownik może uczestniczyć w szkoleniu bez konieczności dojazdu do innego miasta. Dzięki temu wszyscy mają równe na rozwój.
- Oszczędność kosztów. Zapomnij o wydatkach na hotele, transport czy wynajem sal konferencyjnych. Zaoszczędzone środki możesz przeznaczyć na inne inicjatywy i wzmocnienie potencjału pracowników.
- Elastyczność i prostota. Wystarczy dostęp do internetu, by dołączyć do zajęć. Materiały są dostępne online, co ułatwia organizację i wdrożenie.
- Płynna praca bez przestojów. Krótkie, intensywne sesje pozwalają rozwijać umiejętności bez konieczności rezygnacji z codziennych obowiązków.
Program ICAN First-Time Manager Intense™ oczami uczestników
Zobacz, dlaczego menedżerowie mówią, że to szkolenie zmienia wszystko!
Jak przebiega szkolenie ICAN First-Time Manager™ w wersji online?
Szkolenie składa się z 5 bloków tematycznych, które są podzielone na mniejsze moduły. Zajęcia z trenerem odbywają się raz na 2 tygodnie. Krótka, ale intensywna formuła pozwala skupić się na nauce i nie jest męcząca dla uczestników. Każde spotkanie jest okazją do poznania kluczowych zasad zarządzania oraz przećwiczenia ich w ramach interaktywnej pracy w grupie, zadań wdrożeniowych i wspólnej dyskusji.
Ramy programu
- 5 bloków tematycznych podzielonych na moduły
- Łącznie 10 sesji live (raz na 2 tygodnie)
- Dodatkowa sesja kick-off
Przebieg programu
- Intensywne zajęcia grupowe z ekspertem na żywo (6 godzin co 2 tygodnie)
- 20% teorii i koncepcji – 80% praktyki
- Ćwiczenia, praca w break-out rooms, dyskusje na forum
Jakie firmy najbardziej skorzystają ze szkolenia online?
Sprawdź, kiedy nauka zdalna będzie najlepszym rozwiązaniem dla organizacji i jej menedżerów.
Firmy rozproszone geograficznie
Szkolenie online rozwiązuje problemy z organizacją zajęć dla firm, które mają oddziały w różnych miastach lub współpracują ze specjalistami z całego kraju (a nawet świata).
Firmy pracujące hybrydowo/zdalnie
Formuła online zapewnia elastyczność i brak konieczności dojazdu, dzięki czemu jest idealna dla firm zatrudniających pracowników zdalnych.
Firmy preferujące naukę online
Umożliwianie pracownikom nauki w trybie, jaki lubią, zwiększa motywację i zaangażowanie w szkolenie. Nauka jest efektywniejsza!
Harmonogram ICAN First-Time Manager™ Intense
Szkolenie składa się z 5 bloków tematycznych, podzielonych na mniejsze moduły. Zobacz, czego się nauczysz!
Rola menedżera
Zrozumiesz główne wyzwania związane z rolą menedżera i poznasz kluczowe kompetencje składające się na Twój sukces.
- Dzisiejsze środowisko pracy a role i zadania menedżerów
- Od specjalisty do menedżera: nieoczekiwana zmiana ról
- Model kompetencji nowoczesnego menedżera
- Style kierowania a dojrzałość zespołu
Jacek Gwóźdź
Komunikacja i relacje
Zdobędziesz umiejętności komunikacyjne, które pomogą Ci skutecznie porozumiewać się i współpracować.
- Rola komunikacji a zadania menedżera
- Budowanie własnego stylu komunikacji
- Komunikacja a budowanie relacji
- Komunikacja a wywieranie wpływu
Dominika Krysińska
Praca z zespołem
Poznasz sekret efektywnych zespołów i metody wyznaczania celów, monitorowania postępu i delegowanie zadań.
- Zespoły a praca zespołowa
- Tworzenie zespołów
- Zarządzanie zespołem
- Rozwiązywanie problemów związanych z pracą zespołu
Karolina Śliwińska
Motywacja i zaangażowanie
Zrozumiesz rolę menedżera jako coacha, dzięki czemu poprawisz wydajność zespołu oraz zwiększysz motywację i zaangażowanie.
- Motywacja: źródła i wymiary
- Budowania zaangażowania
- Coaching i mentoring
- Tworzenie motywującego środowiska pracy
Anna Connor-Łakomy
Zarządzanie sobą
Poznasz metody zarządzania sobą, dzięki czemu osiągniesz jednocześnie lepsze wyniki w pracy i rozwiniesz karierę z poczuciem spełnienia osobistego.
- Samoświadomy menedżer
- Kontrola nad emocjami
- Produktywność własna
- Między życiem zawodowym a życiem prywatnym
Aleksandra Kreczmańska
Harmonogram programu
Kick off
0
Rola menedżera
MODUŁY 1-41
PREWORK: Autorefleksja: Cele sesji; Zadanie wstępne do sesji 2
DIAGNOSTYKA: ICAN Effective Manager Assessment (EMA™)
NARZĘDZIA: Arkusz RACI, Mój zespół w modelu przywództwa sytuacyjnego, Równowaga między zarządzaniem a przewodzeniem
POSTWORK: Test wiedzy, Zadanie wdrożeniowe, Samoocena: Cele sesji
Praca z zespołem
MODUŁY 5-82
PREWORK: Autorefleksja: Cele sesji; Zadania wstępne do sesji 3 i 4
DIAGNOSTYKA: Diagnoza dysfunkcji w zespole
NARZĘDZIA: Arkusz rozmowy instruującej i delegującej, Mapa synchronizacji zespołu, Arkusz zarządzania przez cele
POSTWORK: Test wiedzy, Zadanie wdrożeniowe, Samoocena: Cele sesji
Komunikacja i relacje
MODUŁY 9-123
PREWORK: Autorefleksja: Cele sesji; Zadanie wstępne do sesji 5
DIAGNOSTYKA: ICAN Personal Communication Style (PCS™)
NARZĘDZIA: Moja mapa relacji, Samoocena zachowań w zakresie wywierania wpływu, Wykorzystanie modelu ABCD w pracy z zespołem
POSTWORK: Test wiedzy, Zadanie wdrożeniowe, Samoocena: Cele sesji
Motywacja i zaangażowanie
MODUŁY 13-164
PREWORK: Autorefleksja: Cele sesji; Zadania wstępne do sesji 7 i 8
DIAGNOSTYKA: Diagnoza bezpieczeństwa psychologicznego w zespole
NARZĘDZIA: Arkusz zarządzania przez motywację, Siatka efektywności i potencjału, Arkusz rozmowy GROW
POSTWORK: Test wiedzy, Zadanie wdrożeniowe, Samoocena: Cele sesji
Zarządzanie sobą
MODUŁY 17-205
PREWORK: Autorefleksja: Cele sesji
DIAGNOSTYKA: Samoocena oraz ocena 360 stopni: growth mindset i inteligencja emocjonalna
NARZĘDZIA: Kształtowanie nastawienia, Karta energii, Dziennik emocji
POSTWORK: Test wiedzy, Zadanie wdrożeniowe, Samoocena: Cele sesji
Zjazd absolwentów programu:
Reconnect
Spotkanie w ramach Klubu Absolwenta
6
To nie wszystko!
Pobierz broszurę i sprawdź szczegółowy plan sesji oraz powody, dla których szkolenia online są równie skuteczne co stacjonarne.
Pobierz broszurę
Poznaj naszych ekspertów
To właśnie oni - uznani praktycy, badacze i liderzy - będą pracować z Tobą w trakcie naszego szkolenia.
Jacek Gwóźdź
Ekspert i wykładowca ICAN Institute
Karolina Śliwińska
Psycholog/Trener i Praktyk sprzedaży
Dominika Krysińska
Ekspertka ds. HR, rozwoju liderów i ich zespołów
Anna Connor-Łakomy
Trenerka, coach i diagnosta
Aleksandra Kreczmańska
Ekspertka ds. samoświadomego przywództwa
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN First-Time Manager Intense™ otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Wiemy, że inwestycja w szkolenie może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po pierwszym bloku tematycznym (moduły 1-4) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Klub biznesowy dla absolwentów
Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!
Chcesz wiedzieć jeszcze więcej?
Masz pytania? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z ekspertem. Omówimy Twoje potrzeby rozwoju i pomożemy podjąć decyzję o udziale w programie.
Magdalena Witek
Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!
Często zadawane pytania
ICAN Firste-Time Manager™ w wersji online oferuje szereg możliwości networkingu i współpracy. Używamy narzędzi takich jak wirtualne pokoje dyskusyjne, grupy projektowe i fora, które umożliwiają budowanie relacji i wspólną pracę, nawet na odległość. Dodatkowo uczestnicy już w trakcie szkolenia mogą korzystać z możliwości Klubu Absolwenta ICAN Institute.
Szkolenie zostało zaprojektowane w taki sposób, by było dynamiczne i angażujące. Różnorodność formatów – od wideo, przez interaktywne sesje, po zadania grupowe – sprawia, że każda sesja jest ciekawa i motywująca. Sesje online są prowadzone na żywo przez doświadczonych trenerów. Dodatkowo wykorzystujemy interaktywne narzędzia, takie jak ankiety, quizy i gry symulacyjne, aby utrzymać zaangażowanie i dynamikę zajęć. Nauka jest rozłożona w czasie – zajęcia odbywają się raz na dwa tygodnie i trwają 6 godzin, by uczestnicy mogli utrzymać odpowiedni poziom skupienia i nie przemęczali się zbyt długim przebywaniem przed ekranem komputera.
Tak, jak najbardziej! Jako uczestnik szkolenia otrzymujesz dostęp do portalu wiedzy, gdzie znajdziesz materiały z zajęć oraz dodatkowe publikacje, pozwalające poszerzać wiedzę we własnym zakresie. Do Twojej dyspozycji są nagrania z konferencji ICAN z udziałem światowych ekspertów zarządzania, aktualne treści z magazynu „MIT Sloan Management Review Polska” oraz baza artykułów z magazynów „Harvard Business Review Polska” i „ICAN Management Review”, a także przewodnik wdrażania wiedzy z zajęć, opracowany przez naszych ekspertów.
Jako uczestnik szkolenia ICAN First-Time Manager Intense™ otrzymujesz gwarancję, która pozwala Ci po pierwszym bloku tematycznym (moduły 1-4) zrezygnować z dalszej nauki i otrzymać 100% zwrot kosztów, jeśli w tym czasie uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań. Możesz także zmienić program na inny, który będzie bardziej dopasowany do Twoich potrzeb.
Wystawiamy fakturę w pierwszym dniu szkolenia. Dzięki temu firma może szybko wliczyć szkolenie w koszty. Możliwa jest płatność ratalna. Istnieje także możliwość uzyskania dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, do którego pomagamy przygotować wnioski.