Początkujący menedżer · Szkolenia First Time Manager

Program eliminujący problemy i zagrożenia na początkowym etapie kariery menedżera

ICAN First-Time Manager Intense™ to szkolenie dla początkujących menedżerów, pomagające odnaleźć się w nowej roli i zyskać pewność na stanowisku kierowniczym. Wersja kohortowa online zachowuje walory merytoryczne stacjonarnej wersji szkolenia, a formuła zajęć jest dopasowana do najwyższych standardów nauczania zdalnego.

Program online łączy zajęcia w grupie z pracą własną (zadania do wykonania, dodatkowe materiały, dyskusje na portalu). Krótkie, interaktywne sesje na żywo z ekspertami zapewniają efektywną naukę i networking. Jeśli masz dosyć kursów online, które polegają tylko na biernym oglądaniu nagrań – to First-Time Manager Intense™ jest dla Ciebie i Twojej firmy!

Pobierz broszurę

Pobierz konspekt dla decydenta

Poznaj nową formułę bestsellerowego programu rozwoju młodych menedżerów

Co sprawia, że First-Time Manager™ w wersji online nie jest nudnym e-learningiem? Obejrzyj nagranie i przekonaj się!

Dla kogo jest szkolenie First-Time Manager Intense™

Szkolenie kierujemy do menedżerów na początkowym etapie kariery. To okazja do wymiany doświadczeń z osobami z różnych branż, ale mających podobne wyzwania.

Zarezerwuj miejsce

Dla menedżerów o krótkim stażu w nowej roli, chcących uporządkować wiedzę

Dla specjalistów przygotowywanych do awansu na menedżera

Dla menedżerów chcących zweryfikować swoje umiejętności zarządzania

Dla przedsiębiorców, którzy rozwijając biznes, zwiększają zespoły pracowników

Zarezerwuj miejsce

Korzyści ze szkolenia dla menedżerów w wersji online

Odkryj zalety nauki zdalnej i przekonaj się, że jest ona równie skuteczna co stacjonarne szkolenie.

Korzyści dla pracowników

Oszczędność czasu – nie marnujesz czasu i energii na dojazdy. Dzięki temu jesteś lepiej wypoczęty i zmotywowany do nauki.
Możliwość pogodzenia obowiązków zawodowych z edukacją. Nie musisz znikać z pracy na cały dzień, by zdobywać wiedzę. To brak zaległości w pracy!
Interaktywne ćwiczenia i grywalizacja. Różnorodność formatów – od wideo po zadania grupowe – zapewnia, że każda sesja jest ciekawa i motywująca.
Networking bez wychodzenia z domu. Wirtualne pokoje dyskusyjne, grupy projektowe i fora umożliwiają budowanie relacji.

Korzyści dla firmy

Możliwość zapewniania rozwoju pracownikom rozproszonym. To duże ułatwienie dla firm mających kilka oddziałów lub pracujących zdalnie/hybrydowo.
Oszczędność kosztów. Szkolenia online wiążą się z mniejszymi wydatkami (brak potrzeby wynajmu sali, dojazdów, cateringu itd.). To świetna opcja dla firm o mniejszym budżecie.
Elastyczność i łatwość organizacji szkolenia. Wystarczy połączyć się na zajęcia, a materiały są udostępniane cyfrowo.
Zajęcia nie zakłócają płynności działań. Sesje trwają tylko 6 godziny, nie zaburzając pracy organizacji i jej pracowników.

Historie liderów, którzy odnieśli sukces z ICAN

Zobacz, jak szkolenie pomogło młodym menedżerom sprostać wyzwaniom w nowej roli i rozwinąć karierę.

Pandora Jewelry CEE

ALICJA KACZMAREK

Head of Commercial Department

Serdecznie polecam ICAN First-Time Manager™ osobom, które w niedługim czasie mają zacząć zarządzać zespołem. A także tym, które od razu zostały rzucone na głęboką wodę i już zmagają się z obowiązkami lidera – ten program to dla nich cenne „koło ratunkowe”! Program ITL First-Time Manager™ daje uczestnikom bezcenną wiedzę na temat ich samych: ich kompetencji, predyspozycji, charakterów… Biorąc w nim udział, poznałam nie tylko praktyczne metody kierowania zespołem. Dowiedziałam się także, w jaki sposób mogę wykorzystywać moje indywidualne cechy, by być lepszym menedżerem.

Recman

WOJCIECH TULWIN

E-commerce Director

Awans na stanowisko menedżerskie oznacza przyjęcie na siebie bardzo dużej odpowiedzialności. Program First-Time Manager™ pozwolił mi na skuteczne podjęcie tego wyzwania oraz lepsze zrozumienie funkcji, jaką powinien pełnić menedżer. Obecnie zarządzanie coraz liczniejszym zespołem. Rekomenduję program osobom, które stawiają pierwsze kroki na stanowisku menedżerskim. Wiedza i narzędzia, które przekazywane są uczestnikom przez doświadczonych profesjonalistów, doskonale przygotowują do roli kierowniczej.

Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA

KATARZYNA BIELAWA

Kierownik Działu Szkoleń

Szkolenia ICAN Institute od wielu lat są cenione w naszej firmie ze względu na indywidualne podejście do rozwoju uczestników i duży nacisk na praktyczną wiedzę. Udział w programie First-Time Manager™ dał mi nowe spojrzenie na to, jak powinna wyglądać praca menedżera, jak powinnam komunikować się z moimi podwładnymi i budować dobre relacje w zespole oraz co mogę robić lepiej, by uzyskiwać pożądane rezultaty. Ogromna dawka gotowej do natychmiastowej implementacji wiedzy, niezwykła atmosfera zajęć i prowadzący, których będę wspominać pewnie do końca życia, sprawiły, że już zastanawiam się nad udziałem w kolejnych szkoleniach.

Cushman & Wakefield

KAROLINA SAMCZYŃSKA-FIŚLAK

Associate Director, Head of Marketing and Business Development

Program First-Time Manager™ jest idealnie dostosowany do potrzeb menedżerów, którzy pragną udoskonalić swoje umiejętności zarządcze, a nie dysponują nadmiarem wolnego czasu. Zajęcia prowadzone są w formie praktycznych warsztatów rozwijających kluczowe umiejętności kierownicze, m.in. umiejętność zarządzania zespołem, budowania relacji, rozwiązywania konfliktów, panowania nad stresem. Wiedza przekazywana jest w sposób zwięzły, konkretny, ale interesujący, pozwalający na natychmiastowe zastosowanie rozwiązań w praktyce. To dobrze zainwestowany czas!

Jak przebiega szkolenie First-Time Manager™ w wersji online?

Szkolenie składa się z 5 bloków tematycznych, które są podzielone na mniejsze moduły. Zajęcia z trenerem odbywają się raz na 2 tygodnie. Krótka, ale intensywna formuła pozwala skupić się na nauce i nie jest męcząca dla uczestników. Każde spotkanie jest okazją do poznania kluczowych zasad zarządzania oraz przećwiczenia ich w ramach interaktywnej pracy w grupie, zadań wdrożeniowych i wspólnej dyskusji.

Zarezerwuj miejsce

Ramy programu

5 bloków tematycznych podzielonych na moduły
Łącznie 10 sesji live (raz na 2 tygodnie)
Dodatkowa sesja kick-off i sesja wprowadzająca

Projektowanie działań

Intensywne zajęcia grupowe (po 6 godziny)
20% teorii i koncepcji – 80% praktyki
Ćwiczenia, praca w break-out rooms, dyskusje na forum

Jakie firmy najbardziej skorzystają ze szkolenia online?

Sprawdź, kiedy nauka zdalna będzie najlepszym rozwiązaniem dla organizacji i jej menedżerów.

Firmy rozproszone geograficznie

Szkolenie online rozwiązuje problemy z organizacjązajęć dla firm, które mają oddziały w różnych miastach lub współpracująz specjalistami z całego kraju (a nawet świata).

Firmy pracujące hybrydowo/zdalnie

Formuła online zapewnia elastyczność i brakkonieczności dojazdu, dzięki czemu jest idealna dla firm zatrudniającychpracowników zdalnych.

Firmy preferujące naukę online

Umożliwianie pracownikom nauki w trybie, jaki lubią, zwiększa motywację i zaangażowanie w szkolenie. Nauka jest efektywniejsza!

Harmonogram ICAN First-Time Manager™ Intense

Szkolenie składa się z 5 bloków tematycznych, podzielonych na mniejsze moduły. Zobacz, czego się nauczysz!

BLOK 1 MODUŁY 1-4

Rola menedżera

Zrozumiesz główne wyzwania związane z rolą menedżera i poznasz kluczowe kompetencje składające się na Twój sukces.

Dzisiejsze środowisko pracy a role i zadania menedżerów
Od specjalisty do menedżera: nieoczekiwana zmiana ról
Model kompetencji nowoczesnego menedżera
Style kierowania a dojrzałość zespołu

Jacek Gwóźdź

BLOK 2 MODUŁY 5-8

Komunikacja i relacje

Zdobędziesz umiejętności komunikacyjne, które pomogą Ci skutecznie  porozumiewać się i współpracować.

Rola komunikacji a zadania menedżera
Budowanie własnego stylu komunikacji
Komunikacja a budowanie relacji
Komunikacja a wywieranie wpływu

Dominika Krysińska

BLOK 3 MODUŁY 9-12

Praca z zespołem

Poznasz sekret efektywnych zespołów i metody wyznaczania celów,  monitorowania postępu i delegowanie zadań.

Zespoły a praca zespołowa
Tworzenie zespołów
Zarządzanie zespołem
Rozwiązywanie problemów związanych z pracą zespołu

Piotr Stohnij

BLOK 4 MODUŁY 13-16

Motywacja i zaangażowanie

Zrozumiesz rolę menedżera jako coacha, dzięki czemu poprawisz wydajność zespołu oraz zwiększysz motywację i zaangażowanie.

Motywacja: źródła i wymiary
Budowania zaangażowania
Coaching i mentoring
Tworzenie motywującego środowiska pracy

Łukasz Szymula

BLOK 5 MODUŁY 17-20

Zarządzanie sobą

Poznasz metody zarządzania sobą, dzięki czemu osiągniesz jednocześnie lepsze wyniki w pracy i rozwiniesz karierę z poczuciem spełnienia osobistego.

Samoświadomy menedżer
Kontrola nad emocjami
Produktywność własna
Między życiem zawodowym a życiem prywatnym

Aleksandra Kreczmańska