Szkolenia dedykowane dla dużych, średnich i małych firm
Opracujemy ścieżkę sukcesu dla Twojej organizacji i jej pracowników.
Zaufali nam
Wywiad ICAN Institute
dr Witold Jankowski Prezes ICAN w rozmowie z Michałem Kabath Dyrektorem HR Selena Group. Cały wywiad dostępny na
blogu ICAN
Idealnie skrojone do potrzeb firmy szkolenia na zamówienie
Twoja firma mierzy się z konkretnym wyzwaniem, ale żadne szkolenie na rynku nie spełnia całkowicie Twoich oczekiwań? Nie chcesz przeznaczać czasu i pieniędzy na coś, co nie przyniesie satysfakcjonujących efektów?
Masz rację – jeśli chodzi o rozwój firmy, nie warto iść na kompromis. Dlatego w ICAN Institute stworzymy dla Twojej organizacji program rozwoju dopasowany do jej sytuacji na rynku, celów strategicznych i potrzeb pracowników – niezależnie od wielkości i branży.
W jakich obszarach Cię wesprzemy?
Realizujemy programy szkoleniowe w każdym z kluczowych obszarów efektywnego rozwoju biznesu. Szczególnie cenione przez naszych klientów są rozwiązania z zakresu:
CSR i ESG
Pomożemy Ci wprowadzić elementy społecznej odpowiedzialność biznesu do Twojej organizacji oraz dowiesz się, jak prowadzić działalność, aby zwalczać obecne problemy społeczne i środowiskowe.
Pozostań odporny na intensywne zmiany gospodarcze i podejmuj działania na rzecz zrównoważonego rozwoju!
- Tworzenie kompleksowej polityki zrównoważonego rozwoju
- Reagowanie na trendy wpływające na przemysł i biznes
- Budowanie strategii, której głównym celem jest wywieranie pozytywnego wpływu na społeczeństwo i środowisko
Diversity & Inclusion
Wesprzemy Cię w tworzeniu inkluzywnej organizacji, która czerpie przewagę biznesową z różnorodności. Otrzymasz niezawodne metody zarządzania różnorodnymi zespołami.
- Komunikacja w zespołach składających się z przedstawicieli różnych pokoleń i kultur
- Tworzenie inkluzywnego, wspierającego środowiska pracy, w którym każdy ma optymalne warunki do efektywności
- Współpraca z osobami neuroatypowymi: zrozumienie potrzeb, zapewnienie odpowiedniej przestrzeni
Strategia
Zidentyfikujemy źródło przewagi konkurencyjnej firmy i wspólnie z Tobą opracujemy strategię dla całej organizacji, która pomoże Ci stać się liderem w branży.
- Stworzenie i wdrożenie nowej misji, wizji, wartości, strategii
- Redefiniowanie modelu biznesowego i oferty wartości
- Definicja i wdrażanie strategii i procesów dla szybko skalujących biznesów
Kultura i dobrostan organizacyjny
Pomożemy Ci stworzyć kulturę wspierającą realizację celów firmy. Pokażemy, jak dbać o pracowników, by byli zmotywowani i zaangażowani niezależnie od modelu pracy.
- Transformacja i budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez kulturę organizacyjną
- Budowanie kultury dobrostanu opartej o inkluzywność, różnorodność i poczucie przynależności
- Podnoszenie efektywności poprzez nowe nawyki pracy w modelu pracy hybrydowej/zdalnej
Przywództwo i rozwój osobisty lidera
Wyposażymy Twoich liderów w najnowsze, potwierdzone naukowo metody zarządzania. Wypracujemy trwałe, dobre nawyki, które przełożą się na wysoką produktywność.
- Rozwój lidera w oparciu o nowoczesne modele przywództwa: przywództwo transformacyjne, troskliwe przywództwo
- Neuroprzywództwo, czyli wykorzystanie wiedzy o mózgu w zarządzaniu
- Zaawansowana diagnostyka, coaching i mentoring dla wyższej kadry zarządzającej
Konkurowanie w niepewnym środowisku
Dowiesz się, jak reagować na zmiany w Twoim otoczeniu biznesowym i zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa mimo zmian, co pozwoli zachować im wysoką efektywność w każdych warunkach.
- Generowanie innowacyjnych inicjatyw strategicznych w oparciu o metody kreatywne (Kill the Company)
- Wdrażanie zmiany – wymiar organizacyjny i psychologiczny
- Budowanie bezpieczeństwa psychicznego i poczucia przynależności w zespole
Przedsiębiorczość i innowacyjność
Wesprzemy Cię w procesie tworzenia innowacyjnych produktów i usług. Zwiększymy kreatywność firmy i stworzymy kulturę zachęcającą do wychodzenia z własnymi inicjatywami.
- Przywództwo cyfrowe
- Stworzenie nowego produktu lub usługi
- Budowanie innowacyjnej i przedsiębiorczej kultury organizacji opartej na wiedzy
Kluczowe kompetencje menedżerskie
Zadbamy o rozwój Twoich menedżerów na każdym szczeblu zarządzania. Od osób stawiających pierwsze kroki na stanowisku kierowniczym po doświadczonych liderów.
- Kompleksowe programy dla pracowników awansujących na stanowisko menedżera (First Time Manager)
- Rozwijanie kompetencji przyszłości (agile & growth mindset, un-learning, re-learning, resilience, critical & analytical thinking)
- Podnoszenie samoświadomości poprzez diagnozę preferowanych ról oraz stylu przywództwa i komunikacji
Zarządzanie sprzedażą
Otrzymaj zaufane metody zwiększania sprzedaży i rozwijania kompetencji handlowców, dopasowane do profilu firmy, jej klientów i branży.
- Podniesienie efektywności zespołów sprzedażowych (komunikacja, coaching, rozwój)
- Kompleksowe dopasowanie modelu sprzedaży do nowej strategii (m.in. job-shadowing, segmentacja klientów, zarządzanie lejkiem sprzedażowym)
- Sprzedaż przyszłości: kokreacja wartości i innowacje
Rozwój talentów
Pokażemy Ci, jak przyciągać pracowników ze świetnymi kwalifikacjami, identyfikować ich potencjał i w pełni go rozwinąć – z korzyścią dla firmy i ich samych.
- Przygotowanie sukcesorów na kluczowe stanowiska w organizacji
- Pozyskiwanie i zarządzanie talentami/high potentials
- Wdrażanie programów mentoringowych
Twoje potrzeby dotyczą obszaru, którego nie ma na naszej liście?
Nic trudnego! Umów się na bezpłatną konsultację z ekspertem. Zarekomendujemy Ci rozwiązanie.
Sprawdź nasze przykładowe realizacje
Z naszych usług skorzystały firmy z sektora m.in. bankowego, produkcyjnego i farmaceutycznego.
Kompania Piwowarska
W ramach długofalowego, prowadzonego wewnętrznie przez zespół projektowy Managerów Sprzedaży, L&D i HR, programu rozwojowego dla Działu Sprzedaży Kompanii Piwowarskiej „Kurs 2030”, zorganizowaliśmy dla zespołu Key Account Managerów cykl 5 warsztatów. Warsztaty skupiły się na wzmacnianiu:
- kompetencji liderskich (przywództwo, podejmowanie decyzji, mindfullness w organizacji, wyzwania przyszłości w sprzedaży) – obszar kluczowy dla grupy KAM
- kompetencji w obszarze negocjacji
Celem warsztatów było przygotowanie zespołów KAM na nowe i czekające nas w przyszłości wyzwania biznesowe, do których może nie pasować standardowe podejście i dotychczasowe rozwiązania. Warsztaty były częścią kilkuletniego projektu, obejmującego także inne formy rozwoju i aktywności.
Astra Zeneca
W latach 2018-2020 zrealizowaliśmy międzynarodowy projekt (w regionie Ameryki Północnej, Azji i Europy) dla ponad 100 Globalnych Liderów. Projekt obejmował:
- Diagnozę indywidualną (ocena 360 stopni z indywidualnymi wywiadami zwrotnymi) w oparciu o model kompetencji AstraZeneca.
- Platformę wiedzy zawierającą moduły e-learningowe zaprojektowane na potrzeby projektu.
- Warsztaty rozwojowe w oparciu o wyniki indywidualnej diagnozy.
Continental
W latach 2020-2021 przeprowadziliśmy międzynarodowy projekt dla menedżerów Continental EMEA. Projekt obejmował warsztaty rozwojowe dla przedstawicieli różnych krajów kontynentalnej EMEA. Międzynarodowy start projektu był transmitowany w wielu państwach europejskich.
Alior Bank
Kompleksowe akademie rozwojowe dla trzech grup uczestników mające na celu rozwój w obszarze przywództwa i zarządzania strategicznego. Zakres wsparcia obejmował metody analizy oraz interpretacji wyników finansowych, a także ich roli w strategii firmy; pokazanie różnych stylów komunikacji oraz przywództwa, a także sposobów zarządzania nimi i dostosowywania się do zmieniających warunków; implementacja wiedzy z zakresu zarządzania podwładnymi: motywacji, rekrutacji oraz monitorowania efektywności delegowanych zadań.
Santander
Kompleksowy program rozwojowy, którego zakres merytoryczny sesji obejmował takie obszary, jak: budowanie zaangażowania pracowników, wykorzystanie różnorodności w organizacji, tworzenie kultury organizacyjnej oraz tworzenie wizji przyszłości. Głównymi obszarami pracy było podniesienie umiejętności przywódczych oraz zarządzania strategicznego kadry menedżerskiej banku oraz przygotowanie do realizacji bieżących i przyszłych wyzwań firmy.
Rovese
Wspieraliśmy kadrę zarządzającą Rovese w opracowaniu planu strategicznego. Przygotowaliśmy i przeprowadziliśmy serię warsztatów strategicznych dla poszczególnych rynków geograficznych i kategorii produktowych (analiza scenariuszy, analiza profili konkurencyjnych, ocena potencjału strategicznego, opcje strategiczne, definicja oferty wartości, cele strategiczne).
Górażdże
Projekt w ramach dwóch edycji zrealizowany dla partnerów i dystrybutorów Górażdże Cement. Celem projektu był rozwój kompetencji zarządczych wśród partnerów, uspójnienie sposobu komunikacji, wymiana wiedzy i networking w ramach jednej branży, zmiana sposobu myślenia o realizowanym biznesie oraz wspólnych celach z Górażdże Cement.
Co wyróżnia szkolenia zamknięte ICAN Institute
Mamy to, czego nie ma konkurencja! Zobacz, co daje nam siłę na rynku executive education, a Tobie – gwarancję udanego szkolenia.
50 ekspertów z całego świata
50 ekspertów z całego świata
Współpracujemy ze starannie wyselekcjonowaną grupą 50 polskich i światowych ekspertów. To osoby mające szeroką wiedzę o biznesie i praktyczne doświadczenie zdobywane w międzynarodowych firmach.
Wiedza z MIT: najlepszej uczelni na świecie
Wiedza z MIT: najlepszej uczelni na świecie
Dysponujemy materiałami, wynikami badań i inspiracjami z najlepszych światowych ośrodków edukacyjnych takich jak MIT Sloan School of Management czy Harvard Business School.
Opieka koordynatora merytorycznego
Opieka koordynatora merytorycznego
Zespoły Knowledge Management i Delivery zadbają o dopasowanie merytoryki do Twoich potrzeb i komunikację z grupą szkoleniową. Nie martwisz się o dostarczenie materiałów czy wyposażenie sali. Zrobimy to za Ciebie!
Platforma e‑learningowa
Platforma e‑learningowa
Mamy własną platformę e-learningową zawierającą ponad 40 modułów szkoleniowych. Platforma przyspieszy proces uczenia się, a Twoi pracownicy mogą zdobywać i utrwalać wiedzę między zajęciami.
Profesjonale studio nagrań
Profesjonale studio nagrań
Dzięki własnemu studiu zrealizujemy dla Ciebie szkolenie online, webinaria i wystąpienia. To świetne rozwiązanie, jeśli Twoja firma ma kilka oddziałów lub pracujecie w modelu zdalnym. Odległość nie jest przeszkodą w rozwoju!
Aktualizujemy szkolenie na bieżąco
Aktualizujemy szkolenie na bieżąco
Dzięki procesowi kalibracyjnemu i profesjonalnej diagnostyce stworzymy indywidualne szkolenie według celów, potrzeb i budżetu firmy. Jeśli Twoje potrzeby zmienią się, odpowiednio zmodyfikujemy program.
Własna jednostka badawcza
Własna jednostka badawcza
Regularnie przeprowadzamy badania branżowe. Ich wyniki zasilają nasze programy o najnowsze dane z różnych rynków. To rzetelne informacje z pierwszej ręki. Dzięki nim wiemy, co dzieje się w Twojej branży.
Stale rosnąca baza studiów przypadku
Stale rosnąca baza studiów przypadku
Cały czas realizujemy programy otwarte, będące źródłem case studies i insightów z różnych branż. Wprost od najwyższej kadry zarządzającej wiemy, z jakimi trudnościami mierzą się firmy.
Korzyści ze szkolenia zamkniętego dla całej firmy
Zobacz, co osiągnie Twoja firma, jej pracownicy i dział HR.
Jako dyrektor HR
Zaoferujesz firmie rozwiązanie, którego potrzebuje. Pokażesz, że znasz potrzeby biznesu i masz pomysł, jak go rozwijać. Dzięki temu:
- Umocnisz swoją pozycję jako strategicznego doradcy zarządu.
- Precyzyjnie rozplanowujesz budżet na rozwój pracowników i nie przepalisz go.
- Zatrzymasz cennych pracowników dzięki satysfakcjonującej ścieżce rozwoju.
- Łatwo dokonasz ewaluacji szkolenia – masz wgląd w efektywność całego projektu i jego elementów.
Co osiągnie Twoja firma
Zwiększysz konkurencyjność firmy dzięki stale rozwijanym kwalifikacjom swoich pracowników. Ponadto:
- Obniżysz koszty - zamiast wydawać budżet na kilka szkoleń i dostawców, masz wszystko w jednym miejscu.
- Zyskasz pewność zwrotu z inwestycji w rozwój pracowników
- Zadbasz o employer branding: wizerunek nowoczesnego i zorientowanego na rozwój pracodawcy
- Otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków w rozwoju organizacji od ekspertów i doradców.
- Odkryjesz źródła problemów w firmie i wyeliminujesz je.
Co zyskają Twoi pracownicy
Twoi pracownicy zdobędą potrzebne kompetencje, by poradzić sobie z wyzwaniami w pracy. Dzięki szkoleniu:
- Poczują, że wspierasz ich i zapewniasz im realne możliwości rozwoju.
- Otrzymają narzędzia gotowe do wykorzystania i zwiększające efektywność.
- Wymienią się doświadczeniami z ekspertami, zweryfikują swoje know-how.
- Uzyskają certyfikat rozpoznawalny na rynku.
W jakiej formie zrealizujemy Twój cel?
Dobierzemy formę programu do potrzeb i preferencji uczestników tak, aby zmaksymalizować efekty nauczania.
Formy długoterminowe
Formy krótkoterminowe
Chcesz wiedzieć więcej? Pobierz bezpłatną broszurę
Zobacz, w jakich obszarach wesprzemy Twoją firmę i za pomocą jakich narzędzi. Sprawdź też, jak wygląda przeprowadzenie projektu zamkniętego.
Dlaczego liderzy wybierają ICAN
Przeczytaj wypowiedzi uznanych menedżerów i dowiedz się, jak wpłynęliśmy na rozwój ich kariery i organizacji.
Lotte Wedel
Maciej Herman
Dyrektor Zarządzający
Zespół ICAN Institute wspierał nas w przeprowadzeniu transformacji kultury organizacyjnej. Dziś efektywniej ze sobą współpracujemy i nie boimy się zmian. Znacznie lepiej odpowiadamy też na potrzeby klientów. Mi osobiście ICAN pomógł w rozwijaniu umiejętności menedżerskich. M.in. dzięki temu wspinałem się po szczeblach kariery, finalnie zostając prezesem firmy. Obecnie to ja dzielę się wiedzą i praktycznym doświadczeniem w trakcie szkoleń dla liderów.
Bank Gospodarstwa Krajowego
Zuzanna Piasecka
Dyrektor Departament HR
ICAN Institute przeprowadził dla nas projekt badania kultury organizacyjnej. W czasie projektu ICAN Institute zapewnił BGK także funkcjonowanie portalu wiedzy, skupiającego informacje przydatne podczas transformacji kulturowej. Całość działań skierowana była na wdrożenie nowej strategii komunikacji w instytucji. Projekt przeprowadzony został profesjonalnie z zachowaniem najwyższych standardów branżowych.
Pratt & Whitney Kalisz Sp. z o.o.
Jacek Kwieciński
Dyrektor Personalny, Członek Zarządu
Przez 16 lat skorzystaliśmy z wielu programów – zamkniętych, przygotowywanych specjalnie pod potrzeby naszej firmy, oraz otwartych (np. First-Time Manager™, Management™, Strategic Leadership Academy™). Dzięki dostępowi do najnowszej światowej wiedzy oraz kontaktom z ekspertami reprezentującymi różne punkty widzenia nasi menedżerowie zdobyli cenną wiedzę z zakresu zarządzania innowacyjnością i zarządzania w ciągle zmieniającej się rzeczywistości. To pozwoliło nam zbudować sprawnie działającą i elastyczną firmę, jak również przygotować się na przyszłe wyzwania.
Habasit Polska Sp. z o.o.
Grzegorz Rutkowski
General Manager
Udział w Managemencie był dla mnie czasem autorefleksji, dzięki któremu dowiedziałem się, w jakim punkcie życia zawodowego jestem i co mogę w nim zmienić. Zajęcia dały mi impuls do wprowadzania zmian - określiliśmy strategię na kolejne lata, zmieniliśmy struktury sprzedaży, procesy realizacji celów, postawiliśmy na lean management, kulturę zaangażowania i satysfakcję pracowników. Zmiany wprowadzaliśmy szybciej, bez niepotrzebnych błędów, a ubiegłoroczne decyzje dziś przynoszą efekty. Rok zakończyliśmy z naprawdę dobrym wynikiem finansowym.
Grupa Unity
Grzegorz Kuczyński
Prezes Zarządu
Strategic Leadership Academy™ pokazał nam, które obszary zarządzania strategicznego są naszą mocną stroną, a które wymagają zagospodarowania. Np. koncepcja oburęczności organizacji pomogła nam w rozlokowaniu inwestycji na innowacje podtrzymujące (w tradycyjnych dla nas obszarach, takich jak budowa rozwiązań e-commerce, integracja systemów czy digitalizacja procesów) oraz rozpoczęciu inwestycji mających potencjał przełomowy (np. start-up UPSAILY z obszaru machine learning). Po wdrożeniu różnych rozwiązań, korzyści z programu czerpie cała firma.
NextApps
Michał Olczak
CEO
Management™ znacznie przewyższa standardy znane mi ze studiów magisterskich i doktoranckich. Po każdych zajęciach wraz z zespołem wdrażaliśmy poznane rozwiązania. Zyskałem nową strategiczną perspektywę. Wprowadziliśmy bardziej mierzalne i zwinne podejście do zarządzania, wykorzystując m.in. metodę OKR, analizę cashflow, EBITDĘ czy zrównoważony marketing. Zoptymalizowaliśmy priorytetowe projekty i sposoby ich finansowania. Stale wracam do materiałów z zajęć, żeby inspirować zespół do poszerzania wiedzy.
Aplitt sp. z o.o
Marek Litzbarski
Wiceprezes
Każda z 10 sesji programu Strategic Leadership Academy™ niosła ze sobą cenne i przydatne treści, a spotkania odpowiadały na nasze potrzeby i bolączki. Zaraz po szkoleniu zaadaptowaliśmy w Aplitt poznane podczas sesji platformy wielostronne, metodę szczupłego startupu oraz kulturę innowacyjności, które przynoszą zauważalne efekty. Ważne, aby w tym szkoleniu uczestniczyły całe Zarządy. Wspólnie zdobyta wiedza zdecydowanie wzmacnia porozumienie i ułatwia podejmowanie decyzji związanych z budowaniem ścieżki rozwoju firmy.
SPLAST
Marek Sanocki
Wiceprezes
Z ICAN Institute współpracuję już wiele lat i brałem udział w kilku edycjach rocznych programów. Za każdym razem było to silne wsparcie w procesie zarządzania i rozwoju personalnego. Podczas ICAN Neuroleadership Academy™ poznałem nowe techniki zarządzania i sposoby rozwiązywania problemów, realizacji celów, komunikacji czy radzenia sobie z samym sobą w pracy lidera: moimi emocjami, mechanizmami działania i myślenia. Z pewnością ta wiedza przełoży się na mój rozwój osobisty, jak i całego zespołu.
Rozpocznij z nami współpracę w 3 prostych krokach
Zrobimy wszystko za Ciebie – od opracowania tematyki szkolenia, po wybór ekspertów, narzędzi i formy zajęć. Nie musisz się o nic martwić!
Bezpłatne spotkanie diagnozujące
Opowiedz nam o wyzwaniach i celach firmy. Na ich podstawie nasz doradca zdiagnozuje potrzeby rozwoje organizacji i zaprojektuje plan współpracy. Efektem tego etapu jest umówienie spotkania z kluczowymi decydentami firmy.
Opracowanie szkolenia
Sporządzimy szczegółowy plan rozwoju Twojej firmy uwzględniający zaobserwowane nieprawidłowości i sugestie decydentów. Opracujemy formułę zajęć, ekspertów, zakres merytoryczny i wstępny harmonogram.
Wdrożenie i wsparcie
Nie tylko damy Ci wskazówki, co robić, ale również przeprowadzimy Cię przez sam proces zmiany. Pomożemy wcielić w życie rekomendowane rozwiązania, dostarczając niezbędnego know-how pracownikom.
Porozmawiajmy o rozwoju Twojej firmy
Zapisz się na bezpłatną konsultację biznesową.
Łukasz Kubik
Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!
