Zaawansowane szkolenie dla doświadczonych liderów – wykorzystaj siłę neuronauki do skutecznego zarządzania.
Miejsce zajęć: Warszawa
Neuronauka w zarządzaniu i biznesie. Szkolenie dla kadry zarządzającej
Zarządzanie w znaczącym stopniu opiera się na psychologii, której jednym z fundamentów jest wiedza o mózgu. Dlatego zrozumienie, jak działa mózg i jakie procesy w nim zachodzą, jest kluczem do efektywnego przewodzenia i tworzenia wydajnych organizacji.
ICAN Neuroleadership Academy™ to szkolenie dla top managementu, które uczy, jak wykorzystywać odkrycia neuronauki w zarządzaniu. Poznasz przełomowy model przywództwa transformacyjnego oraz otrzymasz neuronarzędzia i checklisty gotowe do natychmiastowego wdrożenia. Dzięki nim zbudujesz poczucie misji i sensu pracy, autentycznie zaangażujesz pracowników i uwolnisz potencjał drzemiący w każdym członku zespołu – także w Tobie samym!
Odkryj, jak neuronauka zmienia podejście do zarządzania tu i teraz
Obejrzyj nagranie z i przekonaj się, dlaczego warto rozpocząć podróż po świecie neuroprzywództwa.
Dzięki programowi unikniesz jednego z najpoważniejszych błędów liderów!
Ocenienie własnej skuteczności jest bardzo trudne, a większość liderów wpada w pułapkę błędnego, wyidealizowanego przekonania o sobie. Według badań Potential Project:
77%
Liderów uważa, że dobrze motywuje pracowników…
82%
…ale tyle pracowników nie zgadza się z tym!
65%
Pracowników wolałaby zwolnienie szefa niż podwyżkę
13%
Pracowników jest szczerze zaangażowanych
Co zyskasz Ty i Twoja firma dzięki zastosowaniu neuronauki w zarządzaniu
Wiedza i narzędzia z zakresu neuronauki pozwolą Ci zwiększyć efektywność na poziomach lider – zespół – organizacja.
Korzyści dla menedżera
Osiągniesz najwyższy poziom przywództwa dzięki wsparciu ekspertów i możliwości skorzystania z indywidualnej diagnostyki.
- Poznasz przełomowy model przywództwa transformacyjnego – będziesz inspirującym liderem i zbudujesz kulturę sprzyjającą innowacji, ciągłej nauce i zaangażowaniu.
- Dowiesz się, jak działa mózg i jak wpływa na nasze zachowania, reakcje i proces podejmowania decyzji – unikniesz nieporozumień, pułapek myślowych i błędnych decyzji.
- Zrozumiesz wewnętrzne motywatory i potrzeby pracowników, dzięki czemu autentycznie zaangażujesz ich w pracę, usprawnisz komunikację i będziesz delegować zadania właściwym osobom.
- Nauczysz się budować zwinne zespoły X i zarządzać neuroróżnorodnością tak, by umiejętności poszczególnych osób uzupełniały się i dawały efekt synergii.
Korzyści dla firmy
Dzięki najnowszym odkryciom neuronauki utrzymasz wysoką wydajność, jednocześnie unikając wypalenia organizacyjnego.
- Zbudujesz organizację uczącą się na własnym doświadczeniu i eksperymentowaniu, co zapewni jej elastyczność i zdolność do adaptacji.
- Odblokujesz innowacyjność oddolną w Twojej organizacji. Liderzy i pracownicy będą sami zgłaszać swoje inicjatywy i czuć się odpowiedzialni za rozwój firmy.
- Utalentowani, inspirujący liderzy przyciągną cennych pracowników, których kompetencje i zaangażowanie przełożą się na wzrost firmy.
- Wdrożysz metody zarządzania mające naukowe potwierdzenie. Udoskonalisz procesy wewnątrz organizacji i przyspieszysz realizację celów.
Korzyści dla zespołu
Neuronauka pozwala stworzyć angażujące i produktywne środowisko pracy, które pozwala pracownikom rozwijać skrzydła.
- Zespół zyska odpowiednie warunki do rozwoju i realizacji własnych pomysłów, co będzie dawać im większą satysfakcję z pracy i pozwoli osiągać lepsze wyniki.
- Potrzeby pracowników będą lepiej rozumiane przez liderów, co poprawi komunikację i pozwoli zbudować zdrowe relacje oparte na wzajemnym zaufaniu.
- Wiedza o mózgu pozwoli liderom zadbać o dobrostan pracowników, optymalną ilość pracy i zadania zgodne z predyspozycjami i ambicjami rozwoju zawodowego.
Dla kogo jest szkolenie ICAN Neuroleadership Academy™
To szkolenie dla doświadczonych menedżerów wysokiego szczebla, którzy chcą skutecznie przewodzić w warunkach dużej niepewności.
Zarezerwuj miejsce
Dla prezesów, którzy chcą podejmować trafne decyzje biznesowe dzięki nauce i wprowadzić nowy model przewodzenia w firmie.
Dla właścicieli firm chcących wiedzieć, jak skutecznie wprowadzać niezbędne zmiany w organizacji.
Dla członków zarządów, którym zależy na zweryfikowaniu dotychczasowych metod zarządzania i komunikowania misji firmy.
Dla dyrektorów i menedżerów chcących dobrze zarządzać różnorodnym, wielopokoleniowym zespołem i motywować go.
Historie liderów, którzy odnieśli sukces z ICAN
Dołącz do liderów, którzy z powodzeniem stosują nowe metody zarządzania oparte na neuronauce. Aż 9 na 10 uczestników poleca udział w szkoleniu!
Kasa Krajowa
RAFAŁ MATUSIAK
Prezes Zarządu
Z programów rozwoju ICAN Institute korzystają moi pracownicy oraz ja sam. Cenimy w nich wysoki poziom merytoryczny i ciekawe zagadnienia, które są poruszane na zajęciach. To samo mogę powiedzieć o programie Neuroleadership Academy™. Ciekawym wątkiem programu jest praca nad samym sobą z uwzględnieniem wiedzy z obszaru działania ludzkiego mózgu. Udział w Neuroleadership Academy™ polecam każdemu liderowi, który chce zarządzać w sposób maksymalnie świadomy.
cGAS controls Sp. z o.o., GAZOMET Sp. z o.o.
ROBERT ASZKIEŁOWICZ
Prezes Zarządu
Wybrałem Neuroleadership Academy™, gdyż jako doświadczony praktyk potrzebowałem czegoś świeżego, przydatnego i profesjonalnego. Moją uwagę zwróciło to, że program przedstawia najnowsze osiągnięcia badań nad mózgiem tak, że są one przydatne dla kadry zarządzającej. Dzięki programowi udoskonaliłem osobisty styl zarządzania sobą, zespołami i organizacją. Otrzymałem zastrzyk nowej wiedzy i praktyk dopasowanych do niepewnych czasów. Szkolenie polecam doświadczonym liderom, których zadaniem jest przeprowadzenie organizacji w dobrej kondycji przez obecne czasy.
LLENTAB sp. z o.o
MICHAŁ SZPILEWSKI
Prezes Zarządu
Ukończyłem kilka programów ICAN i byłem z nich zadowolony, dlatego wybór Neuroleadership Academy™ wydawał się naturalną kontynuacją rozwoju. Cenię szkolenia ICAN za przekazywaną wiedzę i narzędzia, a także możliwość dyskusji i wymiany spostrzeżeń z osobami o różnorodnych doświadczeniach. Udział w NLA zapewnił mi duże wsparcie w takich obszarach pracy lidera, jak komunikacja i osiąganie porozumienia z innymi. Pozwolił mi lepiej zrozumieć mechanizmy powodujące ewentualne nieporozumienia. Moi współpracownicy już zauważają efekty.
SPLAST
MAREK SANOCKI
Wiceprezes, Dyrektor Zarządzający
Z ICAN Institute współpracuję już wiele lat i brałem udział w kilku edycjach rocznych programów. Za każdym razem było to silne wsparcie w procesie zarządzania i rozwoju personalnego. Podczas Neuroleadership Academy™ poznałem nowe techniki zarządzania i sposoby rozwiązywania problemów, realizacji celów, komunikacji czy radzenia sobie z samym sobą w pracy lidera: moimi emocjami, mechanizmami działania i myślenia. Z pewnością ta wiedza przełoży się na mój rozwój osobisty, jak i całego zespołu.
Polwell sp. z o.o.
PIOTR DAGIEL
Prezes Zarządu
Wiedza zdobyta w ramach Neuroleadership Academy™ pomaga mi wzmacniać zaangażowanie wszystkich pracowników bez względu na wiek, staż pracy, ale też i indywidualne cechy charakteru. Wybór rocznego programu pomógł mi zdyscyplinować się wewnętrznie. Comiesięczne sesje nadają pewien rytm uczenia się, pomagają być konsekwentnym, a jednocześnie taka częstotliwość zjazdów nie jest uciążliwa. Neuroleadership Academy™ polecam wszystkim dyrektorom, właścicielom firm, kierownikom i liderom zespołów.
Kompania Piwowarska S.A.
TOMASZ ŻBIKOWSKI
Dyrektor ds. Zarządzania Przychodami
Jeżeli nie rozumiemy, jaki proces towarzyszy podejmowaniu decyzji przez osoby w naszym zespole, to nie osiągniemy wyznaczonych celów. Program Neuroleadership Academy™ pokazał mi, jak mogę lepiej zrozumieć współpracowników, wzmacniać to, co daje nam przewagę. Pozwolił mi na głębszą analizę własnych doświadczeń oraz spojrzeć na organizację z nowej perspektywy. Dzięki temu skuteczniej współpracujemy i łatwiej nam zadbać o wyższą jakość realizowanych projektów.
Poznaj program szkolenia z neuronauki w zarządzaniu
Zobacz, czego się dowiesz i jakie kompetencje zdobędziesz.
Role i zadania lidera w świetle neuronauki
Program rozpoczynamy od wprowadzenia do neuronauki dla liderów. Przekonasz się, że warto znać mechanizmy działania mózgu do lepszego zarządzania sobą i zespołem. Dzięki tej wiedzy podniesiesz swoją efektywność przywódczą. Otrzymasz wskazówki, jak identyfikować i pielęgnować poczucie sensu pracy zespołu oraz jak tworzyć kulturę organizacyjną, która sprzyja bezpieczeństwu psychicznemu. Poznasz metodę Golden Cirle oraz modele SCARF i AMP, które pomogą Ci zarządzać motywacją zespołu i zapewniać optymalne warunki do realizacji celów.
Lider w niepewnym i turbulencyjnym świecie
Podczas tej sesji dokonasz diagnozy własnego stylu przewodzenia w kontekście wyzwań współczesnego środowiska biznesowego. Dowiesz się, czym jest przywództwo transformacyjne oraz jak przełożyć zasady neuroprzywództwa na zadania transformacyjnego lidera. Weźmiesz udział w badaniu odporności psychicznej Mental Toughness Questionnaire MTQ48 oraz otrzymasz narzędzia oparte na neuronauce, pozwalające zwiększać własną siłę i odporność. Dowiesz się także, jak używać tych narzędzi, aby wspierać innych w Twoim zespole i w Twojej organizacji, szczególnie w okresach zmian i niepewności.
Dekodowanie motywacji w oparciu o neuronaukę
Zrozumiesz, jakie neurochemiczne podstawy kryją się za ludzką motywacją. Odpowiemy na pytanie, czy bycie zaangażowanym to kwestia wyboru czy też innych czynników (jeśli tak, to jakich?). Poznasz czteroelementowy przepis na zmianę nawyków i zachowań, by sprawniej realizować przedsięwzięcia. Dowiesz się, czym jest system celów i jakie są różne typy celów: jak je ustalać, jak wpływają na naszą motywację, jakich błędów unikać. Otrzymasz wskazówki, jak mądrze ustalać priorytety w sytuacji, gdy masz do zrealizowania wiele celów, co pomoże Ci sprawnie zarządzać działaniami zespołu.
Podejmowanie decyzji w perspektywie neuronauki: wymiar jednostki, zespołu i organizacji
Co nowego wnosi neuronauka do naszego zrozumienia procesów decyzyjnych w organizacji? Wiele! Podczas tej sesji dowiesz się, na czym polega neurobiologia emocji, dlaczego czasem tracimy nad sobą kontrolę i jak temu zaradzić. Otrzymasz wskazówki dotyczące podejmowania decyzji w warunkach niepewności i ograniczonych danych. Dowiesz się, kiedy warto słuchać intuicji, a kiedy nie. Poznasz wpływ inteligencji emocjonalnej lidera na proces podejmowania decyzji w zespole i organizacji. Odkryjesz, jak zrozumienie emocji innych i zarządzanie stresem prowadzi do lepszych decyzji.
Skuteczna neurokomunikacja: budowanie relacji i osiąganie celów poprzez negocjacje
Poznasz metody określające Twój naturalny sposób komunikowania się oraz dowiesz się, jak wykorzystać podstawy neuronauki do efektywnej komunikacji. Opanujesz sztukę dostosowywania strategii komunikacji do indywidualnych preferencji i neurobiologicznych cech rozmówców. Ponadto rozwiniesz umiejętności budowania zaufania i wiarygodności w komunikacji, co stanowi fundament skutecznych negocjacji. Dowiesz się, jak przygotować się do negocjacji i osiągać porozumienie: od opracowania strategii, przez werbalne i niewerbalne techniki, do wpływu mowy ciała i tonu głosu na mózg naszego rozmówcy.
Środowisko pracy przyjazne mózgowi: role lidera
Poznasz kluczowe elementy nowego środowiska pracy: trwałe zmiany i kluczowe trendy i ich wpływ na efektywność. Zdobędziesz wiedzę na temat zasad neuroergonomii i wpływu środowiska pracy na funkcje mózgu, co pozwoli Ci zapewnić pracownikom warunki do osiągania szczytowej efektywności i autentycznego zaangażowania. Dowiesz się także, co neuronauka radzi w zakresie wypalanie i spadków motywacji, a także czym jest neurobalansowanie między potrzebami mózgu i ciała oraz jak korzystać z tej wiedzy do zapewnienia optymalnych warunków pracy i dobrostanu w organizacji.
Budowa efektywnych zespołów w oparciu o różnorodność i inkluzywność (D&I)
Dowiesz się, czym są inkluzywne przywództwo, inkluzywne zespoły i inkluzywna organizacja. Odkryjesz, dlaczego efektywne zarządzanie różnorodnością stało się źródłem przewagi konkurencyjnej, a nie tylko wymogiem społecznym. Poznasz metody, jak wzmacniać czynniki łączące i mitygować czynniki dzielące ludzi w organizacji (przedstawicieli różnych pokoleń, kultur i poglądów). Dowiesz się, jak wydobyć potencjał, który drzemie w każdym pracowniku, zarządzać neuroróżnorodnymi zespołami i współpracować z osobami neuroatypowymi, np. w spektrum.
Lider jako agent zmiany i transformacji
Rozwiniesz umiejętności skutecznego zarządzania oporem i konfliktami w zespole w trakcie procesów transformacji. Opanujesz metody wspierania zespołów podczas przechodzenia do kolejnych faz zmiany i lepiej zrozumiesz emocje pracowników, zwłaszcza te trudne, które mogą towarzyszyć zmianie. Dowiesz się, jak mózg reaguje na zmiany i dlaczego najczęściej dąży on do zachowania statusu quo, co pozwoli Ci wyeliminować blokady stojące na drodze do udanego wdrożenia nowych inicjatyw. Określisz także, co wpływa na zdolność do zmiany na poziomie jednostki, zespołu i organizacji.
Innowacyjność w perspektywie neuro
Podczas tej sesji zgłębimy, jak w mózgu powstają pomysły i skąd się biorą różnice między ludźmi w zakresie ich naturalnej kreatywności. Odkryjesz neurobiologiczne podstawy kreatywności oraz sposoby jej zwiększania i generowania insightów. Dowiesz się także, co zabija innowacyjność w organizacji i jakie narzędzia stymulujące kreatywność przynoszą efekty, a co nie działa. Omówimy, jak przezwyciężyć naturalne bariery związane z pracą naszego mózgu i uwolnić kreatywność. Poznasz zasady tworzenia kultury organizacyjnej, która wspiera innowacyjność i stwarza warunki do rozwoju nowych pomysłów.
Neurolider: od idei do praktyki
Czas na podsumowanie i integrację wiedzy! Na tej sesji zaplanujesz własną „mapę drogową” wdrożenia omawianych idei w pracy transformacyjnego lidera. Otrzymasz wskazówki, jak efektywnie wykorzystać wiedzę zdobytą podczas całego programu. Zdobytą wiedzę i umiejętności przećwiczysz w grupie podczas pracy nad case study dotyczącym wdrożenia kluczowych umiejętności neurolidera. W ten sposób sprawdzisz, jak zintegrować wszystkie kompetencje przyszłości w jeden model. Przygotujesz się także do wdrożenia nowych metod w swojej pracy: priorytety, działania, potencjalne bariery i ich pokonywanie.
Pobierz bezpłatną broszurę i sprawdź szczegółowy program szkolenia, a przy okazji poznaj ciekawe wyniki badań o zarządzaniu.
Pobierz broszurę
Poznaj naszych ekspertów
To właśnie oni: uznani praktycy, badacze i liderzy będą pracować z Tobą w trakcie naszego szkolenia.
Anna Connor-Łakomy
Konsultantka, trenerka i badaczka specjalizująca się w neuronauce
dr Iwo Zmyślony
Dyrektor HR, projektant kultury, usług i doświadczeń, metodolog procesów projektowych
dr Patrycja Olchowska
Wykładowca i praktyk biznesowy wspierający zarządzanie innowacją w przedsiębiorstwie
Wojciech Mendyka
Założyciel Meaning Makers, trener, wykładowca MBA
Izabela Stachurska
Międzynarodowy konsultant i trener przywództwa
dr Lidia Czarkowska
Psycholog, socjolog, antropolog; konsultant, trener, coach, mentor i superwizor
Jagna Ambroziak
Psycholog, psychoterapeutka, trenerka, coach
Joanna Pommersbach
Konsultant HR i trener przywództwa
dr Hubert Malinowski
Trener inteligencji emocjonalnej, coach
Dominika Pikul
Neuronaukowiec
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Lokalizacja szkolenia ICAN Neuroleadership Academy™
Szkolenie odbywa się w Warszawie w siedzibie ICAN Institute. To wygodna, dobrze skomunikowana lokalizacja tuż obok stacji Metro Wilanowska. Dzięki temu uczestnicy nie będą mieć problemu z dojazdem.
ICAN Neuroleadership Academy™ składa się z 10 dwudniowych sesji zajęciowych (łącznie 20 dni), które odbywają się raz w miesiącu w cyklach środa-czwartek lub piątek-sobota. Z wyprzedzeniem zaplanujesz udział w zajęciach lub skorzystasz z możliwości odrobienia danej sesji w innym terminie. Sprawdź harmonogram szkolenia i dowiedz się, kiedy startuje najbliższa grupa.
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Wiemy, że inwestycja w kompleksowe szkolenie może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po 2 sesjach (4 dni zajęciowe) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Klub biznesowy dla absolwentów
Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!
Chcesz wiedzieć jeszcze więcej?
Masz pytania? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z ekspertem. Omówimy Twoje potrzeby rozwoju i pomożemy podjąć decyzję o udziale w programie.
Magdalena Witek
Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!
Często zadawane pytania
Zastanawiając się nad wyborem szkolenia dla managerów i kierowników, warto najpierw określić, jakie kompetencje powinni oni rozwijać. Czy będą to kompetencje miękkie, m.in. z zakresu komunikacji, motywowania, przekazywania feedbacku, odporności psychicznej lidera, czy też kompetencje twarde, związane z znajomością konkretnych metod zarządzania, ustalania celów, oceny pracowników czy podstawami analizy finansowej i ekonomicznej. Dlatego, aby wybrać najlepsze szkolenie dla pracownika, należy wziąć pod uwagę jego stanowisko, doświadczenie, etap kariery, zakres obowiązków i cele biznesowe, jakie ma realizować.
Warto wybrać szkolenia z certyfikatem, które kończy się uzyskaniem przez managera dokumentu potwierdzającego zdobycie wiedzy i kompetencji. Certyfikat jest dla firmy gwarancją, że szkolenie cechuje się wysoką jakością i poziomem merytorycznym, a dla pracownika cennym elementem do wpisania CV i narzędziem budującym jego wizerunek eksperta w swojej dziedzinie.