Hybrydowy model nie może być utożsamiany z pracą w trybie zdalnym, a firmy, ze względu na komfort swoich pracowników, nie powinny się na niego zamykać.
Każda firma chcąca się rozwijać i odnosić sukcesy powinna nadążać za zmieniającymi się trendami. Jednym z nich jest model pracy hybrydowej. Ku niemu składnia się duża część pracowników a coraz istotniejsza jest też dla nich możliwość wyboru sposobu pracy. Firmy muszą zaakceptować te nowe potrzeby i przygotować się do nowej rzeczywistości, co nie jest takie łatwe, jak mogłoby się wydawać, szczególnie dla kierowników działów HR. Jak zatem przygotować swoją firmę do wyzwań pracy hybrydowej?
Dowiedz się więcej na temat wyzwań związanych z pracą hybrydową
Co praca hybrydowa zmienia w kontekście efektywności współpracy?
Jakich nowych umiejętności muszą nauczyć się pracownicy i w jaki sposób organizacja powinna je kształtować?
Jak powinno wyglądać biuro przystosowane do wyzwań pracy w modelu hybrydowym i z jakich technologii będziemy w nim korzystać?
Jakie narzędzia okazują się niezbędne do tworzenia optymalnego środowiska do współpracy?
Na te pytania odpowiedzieliśmy w trakcie webinarium z udziałem ekspertów:
W webinarium wzięli udział:
Tina Sobocińska, HR Director z ponad 20‑letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach
Michał Dziadosz, Direct Sales Director w Ricoh Polska
Paulina Kostro, dziennikarka i redaktorka technologiczno‑biznesowa oraz producentka wideo
Partnerem webinarium był Ricoh.
