Future Ready Organization™ ‑ Strategia
Szkolenia zamknięte - szyte na miarę programy rozwoju kompetencji strategicznych i rozwiązywania konkretnych problemów firm
Wygrywaj dzięki szkoleniom zamkniętym ze strategii
Od 30 lat wspieramy polskie firmy w osiąganiu sukcesów, a jednym z naszych głównych obszarów specjalizacji jest strategia i zarządzanie strategiczne. Jako jedyni w Polsce przeprowadzamy zamknięte programy rozwoju dla firm z zastosowaniem metodyki Future Ready Organization™ w zakresie strategii. Współpracując z nami, otrzymasz wiedzę i metody z najlepszych światowych ośrodków biznesowych. Każdy program dopasowujemy do potrzeb i wyzwań organizacji oraz realiów jej branży.
Stoisz przed koniecznością zmiany strategii? Szukasz nowych szans na wzrost i wygraną z konkurencją? A może chcesz podnieść kompetencje strategiczne swoich pracowników? Pobierz broszurę o naszych programach zamkniętych i zobacz, jak możemy Cię wesprzeć!
Pobierz broszurę
Razem pokonamy każde strategiczne wyzwanie Twojej firmy
Nasze programy zamknięte z obszaru strategii pozwolą Ci skutecznie zmierzyć się z najbardziej palącymi punktami bólu w organizacji:
- Jak tworzyć zwinną i elastyczną strategię, by reagować na zmieniające się otoczenie biznesowe?
- Jak rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania strategicznego na różnych szczeblach organizacji?
- Jak zaangażować menedżerów i pracowników w tworzenie i realizację strategii?
- Jak połączyć zarządzanie strategiczne z digitalizacją procesów w organizacji?
W jakich obszarach zarządzania strategicznego pomogą Ci szkolenia zamknięte?
Poznaj zakres merytoryczny zamkniętych programów rozwojowych ICAN Institute Strategia. Pełną listę znajdziesz w broszurze – pobierzesz ją bezpłatnie!
W jakiej formie możemy zrealizować dla Ciebie projekt?
Na potrzeby Twojej firmy stworzymy zarówno długoterminowe akademie, jak i krótkie warsztaty dla zarządu, dyrektorów, menedżerów i pozostałych interesariuszy odpowiadających za rozwój i realizację strategii.
Akademie rozwoju kompetencji strategicznych
Realizowane na poziomach Senior, Leaders, Manager i Talents. Zazwyczaj są to długoterminowe projekty obejmujące spotkania stacjonarne, e-learning i diagnostykę kompetencji.
Executive Briefing
Krótka, intensywna sesja rozwojowa dla zarządu i wyższej kadry menedżerskiej. Umożliwia szybkie zrozumienie najważniejszych trendów i wyzwań strategicznych. Trwa około 1-2 godzin.
Strategic Workshops
Praktyczne zajęcia mające na celu wypracowanie rozwiązań konkretnych problemów firmy. Zwykle w formie 1-2 dniowego spotkania poświęconego danemu tematowi, np. gra wojenna, warsztat Kill the Company.
Strategic Academies
Dłuższe programy związane z wiodącym problemem takim jak: powołanie nowego zarządu, potrzeba stworzenia nowej strategii, fuzja i konieczność integracji zarządu itd.
Platforma e-learningowa
Dodatkowe kursy online wspierające naukę w ramach warsztatów lub akademii. Poszerzają wiedzę z zakresu strategii, pozwalają na pracę we własnym tempie i motywują do rozwoju.
Diagnostyka
Przeprowadzamy diagnostykę na poziomie organizacji, zespołu i menedżerów. Dysponujemy własnymi badaniami oraz narzędziami na licencji naszych światowych partnerów.
Sprawdź, jak opracowaliśmy dla Klienta nową strategię przynoszącą milionowe zyski
Pobierz case study firmy EUROTERM TSG i zobacz, jak osiągnęliśmy cele Klienta. Dowiesz się, jak wyglądał program rozwoju i jakie rozwiązania zastosowaliśmy. A efekty? Oddajmy głos Klientowi: „Gdybyśmy nie zmieniali organizacji od wewnątrz, dzisiaj mielibyśmy obrót ok. 10 mln złotych zamiast 350 mln, które właśnie osiągnęliśmy”, podsumował projekt prezes firmy, Michał Martowicz.
Pobierz case study
Co odróżnia nasze podejście od innych firm doradczo‑szkoleniowych?
We współpracy stawiamy na praktykę i rozwiązywanie realnych problemów organizacji. Nie tylko rozwijamy kompetencje strategiczne, ale także angażujemy się w tworzenie strategii.
Inne firmy i szkoły biznesu
- Firmy doradcze dają rekomendacje, ale często nie wspierają w ich wdrażaniu.
- Przy realizacji mogą korzystać z zewnętrznych dostawców, których potknięcia mogą opóźniać cały projekt.
- Szkoły wyższe często przekazują samą teorię, nie zawsze odnoszącą się do realnych wyzwań uczestników.
- Doradcy są zazwyczaj zaangażowani na określony czas, co oznacza, że po zakończeniu projektu firma może nie mieć dalszego wsparcia.
- Pracujemy na problemach organizacji, a proces edukacyjny łączy się z tworzeniem strategii.
- Opracowujemy rozwiązania i je wdrażamy – nie zostawiamy klientów z ogólnikowymi radami.
- Zapewniamy wsparcie przez cały projekt dzięki zespołom Knowledge Management, Delivery, diagnostyki i studiu nagrań.
- Oferujemy klientom szereg narzędzi do stosowania bez żadnych ograniczeń po zakończeniu projektu.
Sprawdź, czy Twoja organizacja jest gotowa na przyszłość
Skorzystaj z bezpłatnego badania składającego się z pytań TAK/NIE, dotyczących 5 kluczowych obszarów funkcjonowania organizacji.
Dlaczego warto zrobić badanie?
- Spojrzysz na swoją organizację i wewnętrzne procesy z nowej perspektywy.
- Zidentyfikujesz blokady, które hamują wzrost firmy i lepsze wyniki.
- Sprawdzisz, jakie obszary w firmie wymagają podjęcia działań i poprawy.
Poznaj naszych ekspertów – doświadczonych praktyków biznesu
Współpracujemy z ponad 50 ekspertami. To osoby, które zdobywały doświadczenie w międzynarodowych korporacjach i świetnie znają bolączki firm w zakresie strategii… oraz ich rozwiązania!
dr Witold Jankowski
prezes ICAN Institute
Andrzej Jacaszek, DBA
Wiceprezes i dyrektor zarządzający ICAN Institute
Piotr Ostaszewski
Executive Director of Operations w Avon Western Europe
Grzegorz Pisarczyk
Doświadczony Trener, Mentor i Konsultant z 12-letnim doświadczeniem. Ekspert w budowaniu silniejszych zespołów
Paula Wąsowska, DBA
Ekspertka w obszarze strategii, nowych technologii, perswazji i komunikacji biznesowej
Krzysztof Sobieszek
Agency Partnerships Lead CEE, Meta
Chcesz wiedzieć jeszcze więcej?
Wspólnie omówimy Twoje potrzeby i dobierzemy badanie, które przełoży się na podniesienie konkurencyjności Twojej organizacji.
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą!
Często zadawane pytania
Proponujemy rozpoczęcie współpracy od spotkania w formie interaktywnej prezentacji (executive briefing) na temat najnowszych trendów w zarządzaniu strategicznym lub spotkania/warsztatu określającego szczegółowe potrzeby i dylematy. Następnie razem z klientem opracowujemy zakres i formułę programu, a także dobieramy ekspertów do projektu. Na potrzeby organizacji możemy przeprowadzić także diagnostykę, np. badanie poziomu kompetencji strategicznych. Podczas trwania projektu zapewniamy opiekę zespołu koordynującego i angażujemy się w proces wdrażania rekomendowanych zmian i rozwiązań.
W swojej pracy kierujemy się zasadą evidence-based, czyli przekazujemy firmom tylko te rozwiązania, które mają naukowo potwierdzoną skuteczność i bazują na osiągnięciach nauki. Ponadto jako jedyni w Polsce wdrażamy w firmach koncepcję Future-Ready Organization™ (organizacja gotowa na przyszłość), która posiada szczególne zdolności adaptacyjne i odporność na rynkowe zawirowania. W procesie nauczania stawiamy na praktyczność, ćwiczenia w grupie, pracę nad case study i realnymi wyzwaniami firm. Stosujemy metody pracy warsztatowej, symulacji i blended learning (zajęcia stacjonarne i praca własna na platformie online).
Uczestnicy naszych programów otrzymują materiały opracowane przez ekspertów prowadzących zajęciach oraz dostęp do biblioteki wiedzy ICAN. Biblioteka zawiera artykuły z magazynów „MIT Sloan Management Review Polska” i „Harvard Business Review Polska”, studia przypadków, wywiady i podcasty oraz treści multimedialne, w tym nagrania z wydarzeń ICAN. W ramach projektu możemy także włączyć e-learning. Dysponujemy własną platformą z ponad 40 certyfikowanymi kursami.
Tak, każdy projekt zamknięty tworzymy od zera na podstawie potrzeb i wyzwań organizacji klienta. Zakres merytoryczny, dobór ekspertów, prezentowane metody zarządzania i tryb nauczania jest dostosowany w 100% do organizacji i preferencji uczestników.
Tak, można skorzystać z spotkania konsultacyjnego, na którym omówimy wyzwania firmy i sprawdzimy, jakie rozwiązania będą odpowiednie. Polecamy także krótką sesję executive briefing. To interaktywna prezentacja obecnie najważniejszych trendów strategicznych, która pozwala zidentyfikować czynniki wpływające na powodzenie strategii danej firmy i jej modelu biznesowego.