Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Jak przestrzeń do pracy wspiera przywódców w budowaniu zaangażowanych zespołów?

·
Jak przestrzeń do pracy wspiera przywódców w budowaniu zaangażowanych zespołów?

O tym jakie funkcje pełni przestrzeń wokół pracowników, oraz w jaki sposób może wspierać przywódców w budowaniu zaangażowanych zespołów rozmawiali podczas Kongresu ICAN Management Review Katarzyna Jasińska, dyrektor zarządzjąca Bene Polska i Luke Pearson, założyciel i dyrektor Pearson Lloyd.

Świadome przywództwo w świecie podporządkowanym walce z COVID‑19 to wyzwanie, z którym w krótkim czasie musieli zmierzyć się współcześni liderzy. Nowa rzeczywistość wymusza na nich zwinne podejście do zarządzania i szukanie nieszablonowych rozwiązań, które zapewnią bezpiecześntwo członkom zespołów.

Jednak tworzenie komfortowych warunków do rozwoju w środowisku ciagłej zmiany nie jest łatwym zadaniem. Dlaczego? W trakcie pandemii redefinicji uległa nie tylko rola przywództwa, ale przede wszystkim sposób interakcji z członkami zespołów. W krótkim czasie z biur przenieśliśmy się do domów, co skutecznie ograniczyło kontakty międzyludzkie, tak istotne w procesie budowania zaufania i zaangażowania w zespołach.

Dzisiaj biuro, czy środowisko pracy stymulowane jest rozwojem technologicznym i automatyzacją

Ta błyskawiczna transformacja niesie za sobą zmiany w kreowaniu przestrzeni do pracy. Jak, jako lider, możesz wspierać i motywować pracowników do osiągania założonych celów kiedy pracują zdalnie lub hybrydowo?

Eksperci podkreślają, że warto skorzystać z wiedzy i doświadczenia firm zajmujących się aranżacją miejsc pracy. Przemyślane rozwiązania np. wydzielenie przestrzeni prywatnych i wspólnych, czy korzystanie z nowinek technologicznych ułatwią liderom osiąganie założonych celów. Jak podkreśla Katarzyna Jasińska, przestrzeń biurowa ma za zadanie wspierać 3 kluczowe cele organizacji:

  • identyfikację pracowników z celami firmy;

  • efektywną komunikację pomiędzy członkami zespołów;

  • wzbudzanie kreatywności w pracownikach.

Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak przestrzeń wokół Ciebie może stać się inspiracją do podejmowania zespołowych wyzwań obejrzyj nagranie:

Kongres ICAN Management Review „Liderzy Jutra”

Kongres odbył się 27 i 28 października 2020 roku. Niemal 40 ekspertów z Polski i ze świata podczas swoich wystąpień podzielonych na 13 sekcji tematycznych omówiło najnowsze trendy i innowacje, które już dziś decydują o przyszłości biznesu. Wykładom, wywiadom, debatom i prezentacjom przyglądało się ponad 1500 uczestników.

Kolejne materiały poświęcone Kongresowi, w tym relacje z obu dni wydarzenia oraz poszczególne wystąpienia w formie wideo, znaleźć można pod tym linkiem.