W ostatnim czasie, w dużej mierze dzięki pandemii, transformacja cyfrowa stała się udziałem większości firm. Dlatego książka „Pułapka transformacji” to obowiązkowa pozycja dla liderów i menedżerów IT.
„Pułapka transformacji” powstała na podstawie czteroletnich badań przeprowadzonych we współpracy z „MIT Sloan Management Review” i międzynarodową firmą doradczą Deloitte. To wynik regularnych ankiet (ponad 16 tysięcy respondentów) i licznych wywiadów z menedżerami takich firm, jak Walmart, Google i Salesforce.
Wykorzystując zgromadzone dane autorzy – Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips, Jonathan R. Copulsky, Garth R. Andrus – skupili się na najważniejszych problemach organizacyjnych i kulturowych, którymi powinni się zająć menedżerowie. W książce znalazło się także miejsce na wiele praktycznych rad, jak kształtować kompetencje cyfrowe oraz zdolność do transformacji.
Autorzy pokazują, jak przetrwać cyfrowe zakłócenia, choć nie jest to książka stricte o technologii, a o zmianach organizacyjnych niezbędnych do tego, by wykorzystać jej potęgę. Co istotne, ich przykłady i analizy nie są teorią. Przygotowując się do jej napisania, autorzy przejrzeli wiele książek i artykułów poświęconych cyfrowym zakłóceniom (digital disruption). Zamiast jednak poświęcać ją technologiom samym w sobie, autorzy zdecydowali skupić się na kwestii zmian organizacyjnych koniecznych do tego, by pokazać, jak niezbędna w dzisiejszych czasach jest organizacjom cyfrowa transformacja i dlaczego nie da się od niej uciec.
„Pułapka transformacji” to idealna lektura dla liderów stojących przed koniecznością zareagowania na zakłócenia wywołane przez cyfrowe technologie. Dyrektor generalny Microsoftu Satya Nadela podczas wydarzenia Microsoft Build 2020, które miało miejsce już w trakcie trwania pandemii, powiedział, że „rola technologicznych ekspertów stała się teraz ważniejsza niż kiedykolwiek, ponieważ 2 lata transformacji cyfrowej wydarzyły się w 2 miesiące”. „Pułapka transformacji” pomaga liderom i menedżerom IT dobrze tę rolę wypełnić.
Książka dostarcza wielu przykładów, praktycznych wskazówek i ciekawych spostrzeżeń do zastosowania w swojej firmie.
Dzięki niej dowiesz się:
Czym są cyfrowe zakłócenia i jak na nie reagować?
Dlaczego działania transformacyjne muszą obejmować również zmiany w sposobie pracy ludzi?
Na czym polega dojrzałość cyfrowa i dlaczego jest ważna w kontekście konkurowania?
Jakie są podejścia do opracowywania strategii w cyfrowym i szybko zmieniającym się otoczeniu?
Jakie umiejętności i zdolności są niezbędne do tego, by kierować organizacją cyfrową, i których z nich najbardziej brakuje?
Cyfrowy sposób myślenia o talentach: jakie strategie przyciągną i zatrzymają cennych pracowników?
Pułapka transformacji. Prawdziwy sekret udanej transformacji cyfrowej to zarządzanie ludźmi Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips, Jonathan R. Copulsky, Garth R. Andrus.
Książkę można kupić w sklepie ican.pl