
Magdalena Warzybok
Konsultant zarządzający, lider praktyki engagement w Aon Hewitt.
Przywództwo filarem zaangażowania pracowników
Nowe techniki budowania zaangażowania i motywacji pracowników cieszą się coraz większą popularnością w polskich organizacjach. Wdrażając rozwiązania stosowane na rynkach rozwiniętych, polskie firmy muszą pamiętać o kilku uniwersalnych regułach, które wpływają na efektywność pracy zatrudnionych.
Warunki sprawnej współpracy
W wielu polskich organizacjach brakuje dobrej, efektywnej współpracy pomiędzy różnymi zespołami i poszczególnymi pracownikami. Coraz częściej spotykamy jednak przedsiębiorstwa, które posiadły umiejętność motywowania ludzi do osiągania wspólnych celów zespołową pracą. By ocenić, jakie czynniki sprzyjają budowaniu kultury współpracy, przeanalizowaliśmy wyniki naszych badań Najlepsi Pracodawcy 2011.
Rzadko doceniana innowacyjność
Pracownicy często potrafią wskazać usprawnienia lub nowe działania, których osoby zarządzające nie dostrzegają. W praktyce okazuje się, że firmy rzadko wynagradzają tę formę zaangażowania pracowników.