Badania potwierdzają, że w bliskiej perspektywie Polska dołączy do najbardziej atrakcyjnych rynków dla inwestorów zagranicznych, którzy będą zatrudniać najlepiej wykwalifikowanych pracowników. Oznacza to, że będzie się zaostrzać rywalizacja między firmami o pracowników wyposażonych w kluczowe kompetencje. Także przywódcze. Jednym z ważniejszych frontów rywalizacji o najcenniejszych pracowników mogą okazać się świadczenia pozapłacowe. Ich pakiet może przekonać najbardziej pożądanych na rynku pracowników do pozostania z dotychczasowym pracodawcą lub wyboru nowego. O nadchodzących zmianach pakietów pracowniczych benefitów rozmawiali goście redakcji Harvard Business Review Polska.
Zdaniem uczestników spotkania, rywalizacja firm o utalentowanych pracowników będzie się tylko nasilać. Zjawisko to będzie dotyczyć przede wszystkim pracowników obdarzonych rzadkimi kompetencjami przywódczymi. Dlatego błędem byłoby uznanie tematu rywalizacji o talenty za wyczerpany. „Od 1997 roku, kiedy firma McKinsey opublikowała słynny raport zatytułowany „Wojna o talenty”, wszyscy mówimy o tym, jak trudno jest wyszukiwać, rekrutować, przyciągać do firmy, a potem utrzymywać w niej i optymalnie zagospodarować osoby, które nazywamy talentami o dużym potencjale rozwojowym” – powiedział Paweł Motyl, dyrektor Leadership Lab w ICAN Institute, otwierając spotkanie.
