Zarządzanie sobą
Wysoki poziom produktywności może stać się nieodłącznym elementem naszego życia. Jak go osiągnąć? Jak zachować równowagę i być wzorem dla innych?
Pokaż więcejSławomir Idziak: Miałem to szczęście, że wszystko odbyło się u mnie w sposób harmonijny
Należy do ścisłej czołówki najwybitniejszych polskich filmowców. Jest autorem zdjęć do ponad 50 filmów fabularnych, za które otrzymał liczne wyróżnienia, w tym m.in. nominacje do Oscara i BAFTY.
Krzysztof Czeczot: Nie bój się, bądź cierpliwy
W aktorstwie główną oceną jego wartości jest to, czy kreacja porusza widza. W biznesie niby wszystko jest podobne, ale akcenty kładzie się gdzie indziej – przekonuje współzałożyciel firmy OSORNO.
MBA w jednym zdaniu, czyli jak budować trójkąty?
Wszystko powinno być tak proste, jak to tylko możliwe, ale nie prostsze – twierdził Albert Einstein, a Winston Churchill wskazywał, że wszystkie wielkie rzeczy faktycznie są proste.
Odejdź... nie tylko z pracy
Dajesz z siebie wszystko, ale wciąż zarabiasz mniej niż inni? Czujesz, że szef cię nie docenia, ale nie masz siły po raz kolejny upominać się o podwyżkę?
Pokonuj ściany na rowerze: zyskaj czas i rozwiąż swoje problemy
Przeciętny menedżer żyje w niedoczasie. Nieprzeciętny menedżer czasu nie ma prawie wcale. W końcu zapracowanie, osobliwe wszędobylstwo i uwikłanie w różnego rodzaju ambitne, a zarazem ciekawe projekty stało się miarą zaangażowania. I wszystko idzie dobrze, dopóki… wszystko idzie dobrze. Jednak co robisz, kiedy napotykasz problem – ścianę?
Ewa Stelmasiak: zarządzanie stresem to trud, który się opłaca
Aby zadbać o innych, najpierw musisz zadbać o siebie – mówi Ewa Stelmasiak, ekspertka ds. kultury well-being. Menedżerowie powinni sobie wziąć do serca te słowa zwłaszcza teraz. Tylko jak to zrobić, skoro na wszystko brakuje dziś czasu?
Jak nie myśleć o niebieskim słoniu, czyli ani słowa o pudełku?
Myślenie out‑of‑the‑box – określenie to od czterech dekad króluje w świecie biznesu (i nie tylko), stając się mantrą konsultantów i osławioną receptą na wszystko. Czy oznacza to, że nie wystarczy już zwykłe myślenie?
3 kroki do równowagi
W ostatnio udzielonym wywiadzie, CEO PepsiCo Indra Nooyi zabrała głos w gorącej debacie, która toczy się głównie w zachodnich mediach – główne pytanie: "Czy kobiety naprawdę mogą mieć wszystko?" Otwarcie stwierdza, że to mit...
Zacznij od niemożliwego, czyli sztuka dochodzenia do celu
Znana i piękna modlitwa o pogodę ducha przypomina nam, by z odwagą zmieniać to, na co mamy wpływ, jednocześnie z pokorą i spokojem przyjmując wszystko, na co wpływu nie mamy.
Ściągnij pieniądze z drzewa!
Pomieszczenie było małe i duszne. Zapach zjonizowanego powietrza wchłaniał się we wszystko, co się rusza. Typowa atmosfera strefy ksero. Pan Adam, król owego przybytku i jedyny odpowiedzialny za Punkt Powielania Dokumentów, uwijał się jak w ukropie…
Trudni negocjatorzy – jak przełamać impas w negocjacjach?
W świecie biznesu negocjacje to chleb powszedni. Strony biorące udział w tym procesie komunikują się ze sobą, żeby dojść do porozumienia. To dobry sposób na wyjście z konfliktu oraz wypracowanie satysfakcjonującego wszystkich rozwiązania. Niestety nie zawsze wszystko idzie po myśli negocjatorów. Co robić, jeśli pojawi się jakaś blokada? Jak zwiększyć szanse na wyjście z impasu? Podpowiadamy, jaką taktykę obrać, aby nadać negocjacjom odpowiedni rytm!
Maja Włoszczowska: Staram się zmieniać to, na co mam wpływ
Złota medalistka mistrzostw świata w wyścigu elity MTB i dwukrotna wicemistrzyni olimpijska w kolarstwie górskim z wykształcenia jest magistrem inżynierem matematyki finansowej.
Perfekcjonizm – koszt czy zysk?
Jaki wpływ na nasze życie osobiste i zawodowe ma perfekcjonizm?
Anita Włodarczyk: trzeba wierzyć w siebie, ale nie bać się korzystać z pomocy innych
Anita Włodarczyk, światowej klasy lekkoatletka, opowiada o pracy nad koncentracją i radzeniu sobie z presją ze strony otoczenia.
Korzyści blended learningu dla firm – dlaczego warto inwestować w ten model nauczania?
Jeśli Twoja firma poszukuje skutecznej metody podnoszenia kompetencji pracowników, musisz poznać zalety blended learning, aby przekonać się, że warto wdrożyć w organizacji tę koncepcję!
"Wyblakłe damy" polskiego biznesu
Jako sympatyk ludzi przyglądam się im często z życzliwością i dużą uwagą. Lata obserwacji w korporacjach, a teraz liczone w tysiącach spotkania podczas warsztatów i wykładów, doprowadziły mnie do tytułowej refleksji.
Człowiek renesansu – najwęższa specjalizacja
Sprzedaż, sprzedaż. Wynik, wynik. Szybciej, szybciej. Dlaczego to jeszcze nie gotowe? Dlaczego marketing nie sprzedał?
Ja nie pracuję. Ja śnię
Poznaj jednego z wieszczów rewolucji w sztuce projektowania - to ekscentryczny i zawsze uśmiechnięty Philippe Starck.