Mateusz Żurawik
Redaktor "ICAN Management Review".
Gianpiero Petriglieri: Organizacja dla myśliwych i eksploratorów
Zapytaliśmy profesora Gianpiero Petriglieriego o to, na jakich fundamentach oprzeć przywództwo w firmie i jak budować zespoły, aby sprostać wyzwaniom współczesności.
Helmut Jahn: Architekt musi godzić różne punkty widzenia
Helmut Jahn to obywatel świata. Realizacje według jego projektów można podziwiać w najbardziej reprezentacyjnych miejscach wielkich miast na całym świecie.
Ważniejszy biznes czy sentymenty
Jak uzdrowić relacje w zespole?
![Wygraj, zanim zagrasz [RECENZJA]](https://cdn.ican.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/12LmGr7wL/1/cover.jpg)
Wygraj, zanim zagrasz [RECENZJA]
W jaki sposób bodźce, którym zwykle nie poświęcamy uwagi, kształtują nasze nastawienie wobec rozmówcy?
Jak obudzić w sobie przywódcę?
Dynamicznie rosnąca firma budowlana planuje wejście na nowe rynki. Odpowiedzialnym za ekspansję może zostać ceniony menedżer. Aby wykorzystać stojącą przed nim szansę, musi udowodnić, że jest prawdziwym liderem.
Wzrost dzięki powrotowi do korzeni
Podejście założycielskie – klucz do wzrostu w organizacji.
Przygotuj grunt, zanim złożysz ofertę
Odpowiednie przygotowanie rozmówcy przed złożeniem mu oferty może zwiększyć szansę, że usłyszymy pozytywną odpowiedź.
Przywództwo to nieustanna nauka
Koncentracja na globalnym rozwoju, świadomość technologiczna, zdolność do współpracy i gotowość do ciągłej nauki okażą się kluczowe dla sukcesu liderów w przyszłości.
Aleksander Doba: realizacja ambitnych zadań przynosi autentyczną satysfakcję
Mając ponad 60 lat, dwukrotnie samotnie przepłynął kajakiem Ocean Atlantycki. Jak wyjaśnia, dokonał tego, by ludzie nie bali się marzyć.
Refleksje: Rafał Sonik
Zwycięzca tegorocznej edycji rajdu Dakar w kategorii quadów wcześniej trzykrotnie stawał na jego podium. Jest przedsiębiorcą, założycielem i prezesem Gemini Holding, aktywnie wspiera stowarzyszenie Siemacha.
Budować, kupować czy pożyczać
Poszukując kierunków ekspansji, firmy nie powinny ograniczać się do jedynej ścieżki, którą znają najlepiej.