Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcej
Efektywna współpraca
O wspieraniu rozwoju kariery kobiet i efektywnej pracy z mentorem opowiadają Agnieszka Maciejewska i Iwona Kozera, reprezentujące Fundację Liderek Biznesu.
Przyszłość jest kobietą
Trwa druga edycja programu mentoringowego Związku Pracodawców Polska Miedź. Ponad połowa uczestników to kobiety. Beata Staszków, prezes zarządu związku, widzi w menedżerkach szczególną wolę rozwoju i chęć zdobywania nowych kompetencji.
Neuronauka wspiera liderów
Jednym z największych wyzwań, przed którymi stają obecnie firmy, jest zwiększenie wydajności i kreatywności pracowników.
Architekci zwinnych zespołów
Zwinne zespoły potrafią odpowiadać na zmienność, niepewność i złożoność dzisiejszego świata. Skuteczne budowanie takich zespołów zależy w dużym stopniu od umiejętności przywódczych menedżera.
Lider nie ogląda się na konkurencję
Jak Grupa AB wykorzystała obecność funduszu private equity oraz obecność na rynku kapitałowym do zbudowania silnej pozycji dystrybutora IT i elektroniki użytkowej w Polsce i całym regionie CEE.
Klient w centrum zainteresowania
Na turbulentnym, wymagającym rynku sukcesy odnoszą firmy, które potrafią się zmieniać, zbudować efektywny model biznesowy i ofertę wartości dla klientów czy kreować trendy.
Czysta energia jest szansą, a nie wyzwaniem
Strategia rozwoju polskiej energetyki, w której duży nacisk jest położony na czystą energię, aktywizuje spółki pracujące na rzecz tej branży do zmiany modelu biznesowego i portfolio produktów.
Budowanie wartości zaczyna się od autorefleksji
W jaki sposób model biznesowy pomaga budować wartość dla akcjonariuszy, co tę wartość stanowi, jakie czynniki pomagają firmie osiągać ponadprzeciętne wyniki, a co stanowi zagrożenie.
Stabilny rozwój w czasach zmienności
Zarządzanie grupą skupiającą kilkadziesiąt spółek wymaga dużej sprawności organizacyjnej oraz strategicznego podejścia do budowania wartości.
Rozwój oparty na mocnych fundamentach
O budowaniu wartości spółki dla akcjonariuszy, źródłach sukcesu finansowego, planach inwestycyjnych mówi Marcin Jastrzębski.
Efekt prezesa wielosezonowego
"Harvard Business Review Polska" przy współpracy z Departamentem Zarządzania Aktywami DM TMS Brokers oraz Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych przygotował drugi rok z rzędu ranking "Najskuteczniejsi prezesi 2017".
Startuje druga edycja programu rozwojowego dla biznesowych liderów
Rusza druga edycja Personal Leadership Academy™. Program skierowany jest do osób, które chcą doskonalić niezbędne umiejętności przywódcze.
Paweł Soluch: Myślenie "out of the box" ma swoje korzenie w Polsce
Wytrwałość i konsekwencja to warunki powodzenia biznesu - w kolejnej odsłonie cyklu Spotkania mniej formalne rozmawiamy z Pawłem Soluchem, współzałożycielem i prezesem zarządu firmy Neuro Device Group.
Wszechstronne liderki
O różnorodności w złożonej organizacji i stylu zarządzania kobiet opowiada prezes zarządu Polskiego Konsorcjum Gospodarczego.
Siła zaangażowanych liderek
O budowaniu zaangażowania w zespołach i sukcesach liderek w nich funkcjonujących.
Aleksandra Łada-Gola: jeżeli masz pomysł, poddawaj go testom
W kolejnej odsłonie cyklu Spotkania mniej formalne rozmawiamy z Aleksandrą Ładą-Golą, współzałożycielką BWITH.US
Zarządzanie zmianą to duże wyzwanie
Jak GE w Polsce dostosowuje globalne zmiany do lokalnych warunków?
Przywódca musi być zaangażowany
Skuteczne przywództwo to ciągłe poszukiwanie równowagi między różnymi cechami.
Kapitał budowany przez lata
Na temat źródeł sukcesu, strategii rozwoju i sposobów reagowania na rynkowe trendy rozmawiamy z prezes zarządu FERRO S.A. Anetą Raczek.
Zwycięstwo dzięki szybkości, jakości i cenie
Z prezesem grupy IZOBLOK rozmawiamy o rozwoju, o budowaniu wartości dla akcjonariuszy i pułapkach zarządczych.