Hej, fajnie, że wpadłeś do nas!
Wydarzenie już się odbyło, ale szykujemy nową edycję. Sprawdź, co przygotowaliśmy!
Kongres zrealizowaliśmy w nowej, cyfrowej formule!
Ze względu na kwestie wspólnego bezpieczeństwa związane z sytuacją powodowaną koronawirusem Kongres MIT Sloan Management Review zmienił formułę na cyfrową
Agenda wydarzenia obejmowała 4 bloki tematyczne, podzielone na 2 sesje (poranną i dzienną).
Eksperci

Prof. George Westerman
MIT Management Sloan School

Prof. Sergei Ikovenko
Profesor MIT i Tufts University, ekspert w dziedzinie metodologii TRIZ, twórca metody DFP, Chief Strategy Officer w zespole CRIDO R&D

Prof. Aleksandra Przegalińska
Badaczka w programie Harvard Labour and Worklife Programme

Hans van Grieken
EMEA Technology Research & Insights Leader, Deloitte

Paweł Motyl
Czołowy europejski ekspert w dziedzinie przywództwa i efektywności osobistej

dr Witold Jankowski
redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska” oraz prezes zarządu ICAN Institute

Ingemar Jansson
Head of Sustainable Strategy & Business Development.

Sonia Wędrychowicz
Advisor, McKinsey & Company

Peter Joosten
założyciel platformy SuperhumanTalks.com

Jan Matulewicz
Dyrektor Zarządzający Cybercom Poland, ekspert w zakresie Digital Sustainability

Hubert Turaj
Partner w zespole Digital Drive, ekspert User Experience, Grant Thornton

Radosław Kaczorek
Partner w zespole Digital Drive, ekspert cybersecurity, Grant Thornton

Sebastian Lachowski
Członek Zarządu, Dyrektor Sprzedaży, Sodexo Benefits and Rewards Services Polska

Hrvoje Supic
Regional Vice President, Sales Manager for Eastern Europe, Salesforce

Dariusz Kwieciński
Prezes Zarządu, Fujitsu Polska

Paweł Stefański
Prezes Zarządu, Balluff Polska

Małgorzata Gawrysiak
Country Sales Director, Genesys Polska

Andrzej Soldaty
Prezes Zarządu, Platforma Przemysłu Przyszłości

Łukasz Semeniuk
Dyrektor Handlowy, WEBCON

Antoni Pomykała
Digital & Cloud Services Country Lead, T-Systems Polska

Jarosław Gracel
Członek Zarządu, Dyrektor ds. Przemysłu 4.0, ASTOR

Dariusz Kupiec
Dyrektor ds. Wdrożeń, Cloudware Polska

Tomasz Chomicki
Senior Business Development Manager, Samsung Electronics Polska
W czasie wystąpień ekspertów zagranicznych zapewniamy tłumaczenie symultaniczne z języka angielskiego na polski.
Podczas wydarzenia nasi eksperci poruszyli następujące zagadnienia:
- Jak przeprowadzić cyfrową transformację podczas kryzysu związanego z koronawirusem?
- Jak technologia może wspierać biznes w okresie spowolnienia gospodarczego?
- Innowacje i przemysł 4.0 a turbulentna rzeczywistość biznesowa: gdzie szukać źródeł przewagi?
- Zaufanie a przyszłość informacji w czasach kryzysu epidemiologicznego
- Które technologie mają kluczowe znaczenie w czasach spowolnienia?
- Design for Patentability® jako klucz do sukcesu innowacyjnych projektów
- Czemu tak wiele transformacji cyfrowych kończy się niepowodzeniem? Recepta na czasy spowolnienia
- Praca zdalna: odpowiedź na kryzys?
- Sales & marketing w czasach kryzysu. Jak nowe technologie mogą uratować sprzedaż?
Agenda
BLOK 1: TRANSFORMACJA CYFROWA W CZASACH KRYZYSU: PRIORYTETY, WYZWANIA I SZANSE
















BLOK 2: CYBERBEZPIECZEŃSTWO I PRZEMYSŁ 4.0 WOBEC TRANSFORMACJI CYFROWEJ W OBECNYCH REALIACH

















BLOK 1: JAK WYGLĄDAJĄ W PRAKTYCE PROCESY TRANSFORMACJI WIDZIANE OD ŚRODKA
ORGANIZACJI















BLOK 2: PRZEWODZENIE I ZARZĄDZANIE TRANSFORMACJĄ CYFROWĄ W KRYZYSIE: ROLE I WYZWANIA LIDERÓW











O wydarzeniu
Kongres MIT SMRP w nowej formule stanowił odpowiedź na aktualną sytuację społeczno-gospodarczą w Polsce i na świecie. Wiele firm już w pierwszej połowie 2020 r. musiało przygotować się na konsekwencje nadchodzącego kryzysu i spowolnienia gospodarczego, a to oznaczało konieczność większej cyfryzacji procesów, produktów, usług oraz samego podejścia do pracy. Właśnie dlatego, podczas wydarzenia, znaczna część wystąpień dotyczyła transformacji cyfrowej w czasach kryzysu.
Głównym przesłaniem kongresu był sposób, w jaki technologia może wspierać biznes w okresie spowolnienia. Poruszyliśmy wiele aktualnych tematów, takich jak zaufanie a przyszłość informacji w czasach kryzysu czy praca zdalna.