Claudio Feser, starszy partner w szwajcarskim biurze McKinsey & Company i ekspert w dziedzinie przywództwa, twierdzi, że firmy, które chcą osiągać sukcesy, powinny rozpowszechniać zachowania przywódcze na każdym poziomie zarządzania.
Stworzył pan nowatorską koncepcję przywództwa na dużą skalę (Leadership at Scale), służącą rozwojowi kompetencji przywódczych. Na jakich założeniach się ona opiera?
Przyjmujemy, że przywódca to ktoś, kto potrafi zestroić pracę ludzi w swoim zespole, dziale czy w całej firmie. Człowiek, który ma wizję, rozumie strategię i potrafi ją zrealizować, wyznaczając jasne cele, udzielając informacji zwrotnych i motywując ludzi. Jest to także menedżer, który dba o to, by organizacja wciąż się uczyła. Jest nastawiony na świat zewnętrzny, wie o poczynaniach konkurencji, rozumie zmiany, jakim podlegają klienci oraz branża, w której działa, i potrafi reagować na te zmiany. Ta ostatnia umiejętność jest szczególnie ważna, gdyż pozwala dostrzegać szanse w nowych sytuacjach na zmiennym rynku.
Przejmij kontrolę nad swoim mózgiem i wyzwól swój potencjał »
...
