Od wieków ludzie realizują ambitne projekty. Nadal jednak mimo istniejącej metodyki, rozwiązań i systemów IT oraz rozlicznych studiów nie opanowaliśmy do perfekcji sztuki zarządzania nimi. Bohater studium przypadku staje przed wyborem: kontynuować projekt czy wstrzymać prace?
Premium
Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów
Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!
Wybierz wariant dopasowany do siebie!
Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się
X
Następny artykuł dla ciebie
·
9 min
Chaos w niebie
Premium
· · 9 min
Zostało 97% artykułu.
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów
Dołącz do subskrybentów i korzystaj z treści Premium!
Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »
Marcin Guzik
Marcin Guzik jest partnerem w firmie TenStep Polska, zajmującej się doradztwem w zarządzaniu projektami, programami i portfelami projektów.
Paweł Kubisiak
Redaktor naczelny "MIT Sloan Management Review Polska"
Artykuł dotyczył kategorii:
Polecane artykuły
