Właściwym sposobem rozwijania różnorodności w organizacjach jest docenienie nie tylko przedstawicieli różnej płci i rasy, ale też osób mających różne charaktery i prezentujących różne punkty widzenia. Ma to związek z wejściem na rynek pracy pokolenia Y, a wkrótce również pokolenia Z.
Zapewnienie równej reprezentacji płci oraz zarządzanie wiekiem są głównymi wyzwaniami związanymi z zarządzaniem różnorodnością w firmie L’Oréal Polska. W naszym zespole mierzymy się z nadreprezentacją kobiet, szczególnie w obszarze marketingu. Na poziomie całej organizacji zatrudnionych jest około 60% kobiet, a w marketingu – około 85%. Stąd też umacnianie wizerunku L’Oréal jako pracodawcy atrakcyjnego także dla mężczyzn (dla nich branża kosmetyczna nie jest oczywistym wyborem) stanowi jedno z głównych wyzwań w obszarze zarządzania różnorodnością.
