W obecnych czasach niezwykle ważna jest tworzenie angażującego środowiska pracy, gdzie wartości organizacji żyją i są jej integralną częścią - mówi Justyna Brzeźnicka, kierownik zespołu rekrutacji/HR Business Partner Raiffeisen Polbank.
W ramach patronatu nad inicjatywą Top Employers Institute rozmawiamy z przedstawicielami firm, które zostały wyróżnione prestiżowym tytułem Top Employers Polska 2017. Zapytaliśmy ich o kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, praktyki z zakresu budowania wizerunku na rynku pracy, a także o wskazówki dla firm, które chciałyby dołączyć do grona najlepszych pracodawców. Wypowiedzi pozostałych laureatów znajdują się na: hbrp.pl/topemployers.
Deficyt odpowiednich pracowników
W niezwykle konkurencyjnym sektorze bankowym coraz większy problem stwarza rekrutacja utalentowanych pracowników, dlatego podejmujemy inicjatywy, którymi przyciągamy do naszej organizacji zdolnych ludzi.
Chętnym przybliżamy bankowość
Jedną z ciekawszych inicjatyw edukacyjnych i employer brandingowych realizowanych przez nas od kilku lat jest Akademia Talentów. To program skierowany do studentów kierunków ekonomicznych, w ramach którego podczas serii wykładów i zajęć praktycznych a także praktyk w naszym banku pokazujemy studentom praktyczne aspekty pracy w bankowości. Studenci chcą wiedzieć, jak wygląda bankowość od środka, a dzięki cyklicznym spotkaniom w ramach Akademii Talentów mogą tę wiedzę pozyskać.
Z Akademią Talentów jesteśmy obecni w Poznaniu, Gdańsku, Warszawie i Krakowie. Dzięki tej inicjatywie kreujemy wizerunek Banku wśród studentów, dzięki czemu pozyskujemy zdolnych, młodych pracowników. Jesienią planujemy rozpocząć nowy cykl warsztatów wieczorowych School of Finance powerd by Raiffeisen Polbank. W ten sposób przybliżamy bankowość osobom dotychczas niezwiązanym zawodowo z naszym sektorem i pozyskać dobrych pracowników.
Spójność deklaracji z działaniami
Niezwykle ważna w obecnych czasach jest elastyczność, reagowanie na potrzeby pracowników i adaptacja do zmiennego otoczenia biznesowego. Istotne jest tworzenie angażującego środowiska pracy, gdzie wartości organizacji żyją i są jej integralną częścią. Organizacja przede wszystkim musi być spójna w działaniu, a decydenci otwarci na pomysły i potencjał pracowników.
PRZECZYTAJ TAKŻE: Więcej o inicjatywie Top Employers Institute »
Kompleksowe podejście do zatrudnienia
Na pracownikach działów personalnych spoczywa dziś duża odpowiedzialność, bo to w głównej mierze od nich zależy, jakie działania podejmuje organizacja w zakresie rozwoju kompetencji pracowników.
![Odpowiedzialność buduje markę pracodawcy [RAPORT]](https://cdn.ican.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PrNxn5pIn/1/cover.jpg)
