Marek Gliwny
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem, doradca zarządu, ekspert i wykładowca ICAN Institute.
Wyzwania młodego menedżera: jak poradzić sobie w nowej roli?
Zostałeś szefem zespołu. Cieszysz się, że szef ci zaufał, ale masz obawy, czy sobie poradzisz. Jak odpowiednio przygotować się do nowej roli?
Efektywna komunikacja: jak rozwijać jedną z najważniejszych kompetencji liderów?
Choć 90% liderów zespołów wysoko ocenia swoje umiejętności komunikacji, to tę opinię podziela tylko 30% ich podwładnych.
Przepis na katastrofę: lista najczęstszych błędów menedżera (cz. 3/3) – jak współpracować z przełożonym?
W pierwszej części mojego „Przepisu na katastrofę” omówiłem najczęstsze błędy popełniane przez nowo mianowanych menedżerów w zakresie zdolności przywódczych. W drugiej – błędy w relacjach z podwładnymi. Ostatnią grupę błędów stanowią te popełniane w relacjach z przełożonym.
Przepis na katastrofę: lista najczęstszych błędów menedżera (cz. 2/3) – trudne relacje z podwładnymi
Jednym z największych wyzwań, przed którym stają młodzi menedżerowie, jest delegowanie obowiązków i zadań na podwładnych.
Przepis na katastrofę: lista najczęstszych błędów menedżera (cz. 1/3) – Awans? Możesz mieć problem
Do 40% nowo mianowanych menedżerów nie radzi sobie i traci stanowisko w ciągu pierwszych 18 miesięcy. Jakie błędy popełniają? Jak sobie z nimi radzić?