Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcejCyfrowy bank, realne wsparcie
Nowoczesne banki mają coraz więcej narzędzi pozwalających firmom mierzyć się z wyzwaniami biznesowymi. Aby tworzyć te rozwiązania, muszą znać klientów i rozumieć trudności, z jakimi się zmagają.
E-learning językowy oczami szefów HR
Firmy, które oferują pracownikom możliwość podnoszenia kompetencji językowych, coraz częściej sięgają po e-learning.
Nadajemy nowe życie tekstyliom
Ochrona środowiska to jeden z trzech kluczowych kierunków działalności w Grupie VIVE. W ramach troski o otoczenie firma wykorzystuje przetworzone surowce do wytworzenia produktów o wyższej jakości.
CSR szyty na miarę
W obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu LPP stawia na kompleksowe rozwiązania. Od projektowania, poprzez produkcję, dystrybucję, aż po sprzedaż --- w swojej działalności dba o pracowników i otoczenie.
Zmienić zasady gry
Badania nad nowymi lekami wiążą się z bardzo wysokim ryzykiem porażki --- lwia część projektów kończy się fiaskiem, pożerając po drodze ogromną ilość czasu i pieniędzy.
Lider nie ogląda się na konkurencję
Jak Grupa AB wykorzystała obecność funduszu private equity oraz obecność na rynku kapitałowym do zbudowania silnej pozycji dystrybutora IT i elektroniki użytkowej w Polsce i całym regionie CEE.
Budowanie wartości zaczyna się od autorefleksji
W jaki sposób model biznesowy pomaga budować wartość dla akcjonariuszy, co tę wartość stanowi, jakie czynniki pomagają firmie osiągać ponadprzeciętne wyniki, a co stanowi zagrożenie.
Rozwój oparty na mocnych fundamentach
O budowaniu wartości spółki dla akcjonariuszy, źródłach sukcesu finansowego, planach inwestycyjnych mówi Marcin Jastrzębski.
Kultura ciągłego rozwoju
Aby móc przygotować się do stawiania czoła nowym wyzwaniom, firmy muszą ciągle doskonalić umiejętności swoich zespołów.
Spójne doświadczenie pracowników
O wizji restauracji McDonald’s oraz jej wpływie na doświadczenie pracowników opowiadają Adam Pieńkowski, prezes firmy, oraz Renata Prys, dyrektor HR.
Rozwój pracowników idzie w parze z rozwojem organizacji
Ludzie, którzy mogą w firmie rozwijać skrzydła, przynoszą biznesowi największe zyski. Ta zależność jest kluczem do realizacji celów organizacji, a także spełnienia ambicji pracowników.
Powrócić na falę wznoszącą
W jaki sposób wykorzystać potencjał działów personalnych, by skutecznie zwiększały konkurencyjność swoich organizacji oraz wzmacniały własną pozycję?
Zarządzanie zmianą – jak przekonać podwładnych, że zmiany mają sens?
Dzisiaj nie sposób się nie zmieniać. Jak robić to skutecznie? Jak przekonać pracowników, że warto to robić?
Zmiany wymagają proaktywności
Dowiedz się jak pozyskać najlepsze talenty na rynku oraz jak radzić sobie z nieprzewidywalnością i złożonością.
Lojalność pracowników w zasięgu ręki
Raporty przygotowane przez ADP Research Instiute oraz agencję Opinion Matters pokazują skalę i kierunek zmian na rynku pracy.
Odpowiedzialność w pracy: jak uczyć samodzielności pracowników?
Uczenie odpowiedzialności jest procesem możliwym do przeprowadzenia, jeśli tylko podejdziemy do niego konsekwentnie.
Wyzwania zawodów: czym zajmują się dyrektorzy HR?
Jakie są największe wyzwania współczesnych dyrektorów HR?
Jak pracują Polacy
W ostatnim czasie coraz częściej mówi się o zmianach w sposobach pracy i o nowych kryteriach, według których ocenia się jej jakość.
Decyzje bez niepewności
Nowoczesne doradztwo w dziedzinie nieruchomości oznacza dziś klarowny przekaz oparty na wielopłaszczyznowej analizie.
Najem aut optymalizuje wydatki na firmową flotę
Głównym atutem wynajmowania aut są stałe, przewidywalne koszty, co pozwala trzymać je w ryzach i w razie konieczności optymalizować.