Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcejNowe kompetencje liderów – najnowszy numer "ICAN Management Review"
W siódmym wydaniu magazynu „ICAN Management Review” stawiamy pytanie, jakie kompetencje liderów stały się dziś niezbędne do skutecznego zarządzania. Odpowiadamy na nie poprzez najnowsze, autorskie badania polskiego rynku oraz starannie wybrane teksty najlepszych ekspertów i praktyków biznesu.
Nowy wymiar pracy zespołowej (i przywództwa!)
Jak dzięki technologii zmienia się sposób, w jaki współpracujemy? I jak tą pracą zespołową skutecznie mają zarządzać liderzy?
Rola wewnętrznych działów HR: strategiczne wsparcie czy administracja
Rynek pracownika i walka o specjalistów przesunęły część odpowiedzialności za prawidłowo funkcjonujący biznes na szefów HR, ponieważ ich kluczowym zadaniem jest obecnie pozyskiwanie i rozwój talentów.
CSR to inwestycja
Współczesność wymaga choćby częściowej redefinicji tego, co rozumiemy pod pojęciem społecznej odpowiedzialności biznesu.
Anna Kruk: ryzykowne decyzje należy podejmować świadomie
Przypadek Jemaime pokazuje, jak cenną umiejętnością jest dopasowanie abstrakcyjnych emocji oraz konceptów do konkretnego produktu.
Przepis na katastrofę: lista najczęstszych błędów menedżera (cz. 3/3) – jak współpracować z przełożonym?
W pierwszej części mojego „Przepisu na katastrofę” omówiłem najczęstsze błędy popełniane przez nowo mianowanych menedżerów w zakresie zdolności przywódczych. W drugiej – błędy w relacjach z podwładnymi. Ostatnią grupę błędów stanowią te popełniane w relacjach z przełożonym.
Budujemy wartość dla miasta
Wokół inwestycji biurowych powstają prawdziwe oazy zieleni, tworzone nie tylko z myślą o pracownikach biur, ale także o Warszawie i jej mieszkańcach. Pionierem tego typu rozwiązań jest Ghelamco Poland.
Recepta na brak zaangażowania (i na nudę)
Twórzmy każdego dnia momenty z dreszczykiem emocji oraz niespodziankami. Kwestionujmy rutynę.
Geniusz i paranoja
Choć szefowie nie zawsze o tym pamiętają, pracownicy są także ludźmi. Zestresowanymi, często przemęczonymi, wpadającymi z jednego dołka psychicznego w drugi.
Gdyby nie pandemia, nie wpadliby na ten pomysł
„Mieliśmy otwierać salony stacjonarne, ale pandemia pokrzyżowała te plany” – mówi Paweł Podgrudny z Aurorii. Zamiast załamywać ręce producent pierścionków zaręczynowych i obrączek postanowił uruchomić pierwszy w Polsce wirtualny salon biżuterii ślubnej. Gdy większość firm z branży ślubnej liczy straty, Auroria zmienia zwyczaje zakupowe przyszłych narzeczonych i małżonków.
Twoi pracownicy nie są otwarci na zmiany? Wykorzystaj storytelling
Przyśpieszona transformacja cyfrowa, wymuszona przez wydarzenia ostatnich kilkunastu miesięcy, dotyczy większości polskich firm. Często jednak łatwiej jest wprowadzić nowy program czy system komputerowy niż przekonać pracowników do akceptacji zmian. Rozwiązaniem może być storytelling.
Jak zbudować uskrzydlającą organizację?
Czy istnieje recepta pozwalająca stworzyć najlepsze miejsce pracy?
Działalność firmy z troską o interesariuszy
Społeczna odpowiedzialność przynosi wymierne korzyści biznesowi. Mając tego świadomość, Volkswagen Poznań świadomie podejmuje działania z obszaru CSR.
Czego o zarządzaniu ludźmi można nauczyć się od Napoleona?
Możesz zostać Napoleonem swojej firmy – nie podejmując prób podboju sąsiednich państw.
Jak ułatwić pracę rodzicom?
Czy jako szef ułatwiam swoim pracownikom bycie rodzicami, niezależnie od tego, czy sam mam dzieci?
Poskromienie złośnika, czyli jak radzić sobie z kłopotliwym kolegą z pracy
Kąśliwe uwagi, sarkastyczne komentarze za naszymi plecami, a nawet otwarta wrogość ze strony współpracownika – często nie wiemy, jak na to reagować. Czy lepiej jest puścić uwagi mimo uszu, czy zdecydować się na konfrontację? Co zrobić, gdy jesteśmy źle traktowani w pracy?
Karol Okrasa: Zawód kucharza nie polega tylko na tym, żeby przygotowywać komuś jedzenie
Jeden z najbardziej znanych kucharzy w Polsce, autor i prezenter wielu programów kulinarnych w telewizji, współwłaściciel i szef kuchni w restauracji Platter by Karol Okrasa w hotelu Intercontinental w Warszawie.
Działalność firmy z troską o interesariuszy
Społeczna odpowiedzialność przynosi wymierne korzyści biznesowi. Mając tego świadomość, Volkswagen Poznań świadomie podejmuje działania z obszaru CSR.
Wiele form pomocy
Organizacje pozarządowe wspierające lokalne społeczności liczą na każdą pomoc. Bez zaangażowania biznesu wiele ważnych projektów byłoby niemożliwych.
Jedno biuro, wiele potrzeb. Jak temu sprostać?
Najważniejszym zadaniem, przed jakim stoją dziś pracodawcy i osoby odpowiedzialne za aranżację miejsc pracy, jest dopasowanie przestrzeni biurowej do zmieniających się potrzeb użytkowników.