Spotkania z nikim i o niczym, czyli jak wydłużyć godzinę o 50 minut

"Ostatnio mocno zirytowało mnie natężenie spotkań w moim kalendarzu." Brzmi znajomo? Też tak macie? Który menedżer nie zmaga się z tym prozaicznym, wydawałoby się, problemem?

9 zasad efektywnej współpracy w wielokulturowym zespole

W poprzednim poście opowiadałem o moich doświadczeniach związanych z pracą w zespole składającym się z obywateli Indii i Polski. Czy teraz, z perspektywy można wyciągnąć z niego jakieś uniwersalne lekcje?

Organizacyjna Wieża Babel, czyli jak zarządzać wielokulturowością?

Wyniki najnowszego badania IBM 2012 CEO Study, przeprowadzonego z 1700 prezesami firm na całym świecie, pokazują, że aż 52% z nich widzi konieczność zmian w zakresie wewnętrznej współpracy w swoich organizacjach. Za najważniejsze działania, które sprzyjają efektywności pracowników uznają oni promowanie etyki i wartości firmy (65%) oraz stworzenie środowiska sprzyjającemu współpracy (63%).

Maciej Jakubowski: Stworzenie jasnego planu rozwoju

Sposób zarządzania różnorodnością jest indywidualną wypadkową wiedzy, doświadczeń, obserwacji oraz stylu zarządzania każdego menedżera.