Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcejKarol Raźniewski: dla pracowników ważny jest rozwój
Jeżeli firma chce przyciągnąć najlepszych programistów, konieczne jest stworzenie miejsca pracy umożliwiającego rozwój, co nie jest ani łatwe, ani tanie.
Jacek Witkowski: Zatrudnienie przedstawicieli pokolenia Y to wyzwanie
Aby zachęcić potencjalnych pracowników z pokolenia Y do aplikowania do centrum IT Transportronics, warto rozpocząć współpracę z jednostkami naukowymi.
Interim HR Manager – kim jest i kiedy warto go zatrudnić?
To dobry moment na wprowadzenie do organizacji świeżego spojrzenia i nowej wiedzy
Józef Wolski: "Niewidzialni" są rdzeniemi firmy
Każda większa organizacja potrzebuje gwiazd, ale funkcjonuje głównie dzięki tym, którzy nie chcą lub nie mogą błyszczeć w świetle reflektorów.
Tomasz Bławat: "Niewidzialni" są niezastąpieni
Niewidzialni pracownicy stanowią realne wyzwanie dla liderów. Jak ich identyfikować, motywować i rozwijać?
Dwie pułapki zarządzania talentami
Dlaczego większość programów zarządzania talentami ma ograniczone szanse na sukces w dłuższej perspektywie?