Rozwój pracowników
Od kadrowca do HR Business Partnera
Rola dyrektora działu personalnego uległa diametralnej zmianie. Specjalizacja i podział na twardy i miękki HR uległy zatarciu. Dziś liczy się interdyscyplinarność - wiedza i doświadczenie z różnych dziedzin.
Lojalność pracowników w zasięgu ręki
Raporty przygotowane przez ADP Research Instiute oraz agencję Opinion Matters pokazują skalę i kierunek zmian na rynku pracy.
Jak pokonaliśmy drogę z Mordoru do Shire
By ożywić organizację, poprawić atmosferę i motywację, firma zdecydowała się na przeprowadzkę do nowego centrum biznesowego przy Dworcu Gdańskim.
Czym jest Employee Experience? To więcej niż zaangażowanie!
Poznaj nowy trend w zintegrowanym i holistycznym podejściu do zarządzania kadrami firmy - Employee Experience.
Z myślą o pracodawcach
Rozmowa o narzędziach, które umożliwiają nadążenie za zmieniającymi się wymogami rynku pracy.
Well-being w pracy: moda czy rosnąca świadomość?
Pracodawcy mają wiele możliwości, by skutecznie zadbać o dobrostan swoich pracowników. W zamian mogą liczyć na ich większą wydajność.
3 rady, jak uniknąć błędów w zarządzaniu sprzedażą
Początki na stanowisku menedżera sprzedaży bywają trudne. Tu nie wystarczy znajomość sprzedaży. Do zarządzania każdym zespołem, również sprzedażowym, niezbędne są umiejętności przywódcze. Zanim je zdobędziesz, postaraj się nie popełniać klasycznych błędów.
Kompleksowe podejście do zatrudnienia
Na pracownikach działów personalnych spoczywa dziś duża odpowiedzialność, bo to w głównej mierze od nich zależy, jakie działania podejmuje organizacja w zakresie rozwoju kompetencji pracowników.
Jak uwolnić supermoce pracownika
O budowaniu zaangażowania pracowników opowiada Jacek Kowalski, członek zarządu ds. zasobów ludzkich Orange Polska.
Zrywamy ze stereotypami
O strategii HR firmy Lidl i budowie atrakcyjnego wizerunku pracodawcy opowiada dyrektor personalna Lidl Polska.
Inżynierowie przemysłu 4.0: jak ich rozwijać?
W dobie dynamicznego rozwoju technologii, kompetencje bazujące na mocnych fundamentach wiedzy technicznej już nie wystarczają.
Krowa w kropki, czyli trudna kwestia wizerunku pracownika
Wartościowi fachowcy często nie dbają o swój wizerunek, nie grają w polityczne rozgrywki, przez co w procesach rekrutacyjnych mają trudniejszy start.
Raj w pracy? Jak pracodawcy dbają o szczęście pracowników
Czas na szczęśliwą rewolucję?
Wynajmować pracowników czy zatrudniać?
Co robić, gdy nie wszyscy pracownicy są wystarczająco zaangażowani, a najlepsi odchodzą do konkurencji?
Małgorzata Gwiazda: dział HR powinien być aktywnym graczem
Niewłaściwie działający dział zarządzania zasobami ludzkimi ma bezpośrednie przełożenie na problemy organizacji.
Jacek Opala: trudno zyskać zaangażowanego pracownika
Warto stawiać na kilka źródeł pozyskiwania personelu.
Szczęśliwa firma
Corporate wellness, czyli zintegrowane programy mające na celu poprawę dobrostanu pracowników i dzięki temu redukcję kosztów lub wzrost generowanej wartości stają się coraz bardziej popularne. Czy warto w nie inwestować?
Strategia employer branding: 5 wskazówek dla przodowników wizerunku
Realizacja działań employer brandingowych nie jest już kwestią podążania za modą, a warunkiem przetrwania na trudnym rynku pracy.
„Niewidzialni” są rdzeniem firmy
Każda większa organizacja potrzebuje gwiazd, ale funkcjonuje głównie dzięki tym, którzy nie chcą lub nie mogą błyszczeć w świetle reflektorów.
„Niewidzialni” są niezastąpieni
Nie szukają poklasku, nie chwalą się byle drobnostką, nie oczekują firmowego splendoru. Ale to od nich zależy sukces praktycznie każdej organizacji. Niewidzialni pracownicy stanowią realne wyzwanie dla liderów. Jak ich identyfikować, motywować i rozwijać?