Które książki o strategii biznesowej warto przeczytać? Dziś polecamy pięć tytułów, których lektura dostarcza praktycznej wiedzy, konkretnych narzędzi i rekomendacji ekspertów oraz pomysłów na wzrost firmy. Zobacz, co znalazło się na naszej liście 5 najlepszych książek o strategii.
Strategia biznesowa to nie lada orzech do zgryzienia. Jak rozwijać firmę? W jaki sposób odróżnić się od konkurencji i wygrywać z nią? Jeśli szukasz odpowiedzi te pytania, to koniecznie sprawdź nasze zestawienie książek dla menedżerów, którzy odpowiadają za strategię w swoich organizacjach. Przygotowaliśmy kilka fascynujących tytułów, które wprowadziły prawdziwą rewolucję w dziedzinie zarządzania strategicznego. Mocno praktyczne, bardzo konkretne i inspirujące – takie są książki na naszej liście!
5 książek o strategii, które polecamy menedżerom
Więcej niż wielkość. Dziewięć strategii biznesowych – czyli jak osiągnąć sukces w czasach napięć społecznych, nacjonalizmu gospodarczego i rewolucji technologicznej, Arindam Bhattacharya, Nikolaus Lang, Jim Hemerling
Arindam Bhattacharya, Nikolaus Lang i Jim Hemerling, autorzy książki, przebadali setki firm i przeprowadzili dziesiątki wywiadów z liderami. Na ich podstawie stworzyli kompleksowe ramy budowania wysokowydajnej, odpornej, adaptacyjnej i społecznie odpowiedzialnej organizacji. Proponują menedżerom dziewięć strategii odnoszących się do każdego aspektu funkcjonowania firmy oraz zestaw zasad przywódczych, które mogą zapewnić firmom znakomite wyniki. Ta książka odpowiada na dwa fundamentalne pytania, przed którymi stoją dziś liderzy: Czym jest wyjątkowa wydajność? Jak budować przewagę konkurencyjną w rzeczywistości, w której obowiązują często zmieniające się zasady?
Otwarta strategia. Jak włączenie większej liczby osób w proces tworzenia strategii buduje przewagę na zmiennych i niepewnych rynkach, Christian Stadler, Julia Hautz, Kurt Matzler, Stephan Friedrich von den Eichen
Tworzenie strategii przestało być domeną wąskiej grupy kierowników! Poznaj otwartą strategię - przełomowe podejście do planowania, angażujące pracowników różnego szczebla. Otwarta strategia to pierwsza niespecjalistyczna książka biznesowa wspierająca liderów i menedżerów we wdrażaniu otwartego podejścia do strategii w swoich firmach. Autorzy, posługując się case studies dużych i małych firm, pokazują, jak w praktyce wdrożyć nowy sposób tworzenia strategii w firmie, by lepiej odpowiadać na zmiany rynkowe i deklasować konkurencję. Stworzona przez nich metoda otwartej strategii pozwala organizacjom tworzyć strategię zrozumiałą i wiarygodną dla pracowników.
STRAKTYKA. Jak w cyfrowych czasach strategia połączyła się z taktyką, Chris Outram
W cyfrowych czasach różnica między planowaniem a działaniem praktycznie się zatarła. Sięgnij po najnowszą książkę Chrisa Outrama i odkryj STRAKTYKĘ. To innowacyjne połączenie taktyki i strategii w duchu agile, które pozwala szybko reagować na zmiany i adaptować się do nowych warunków biznesowych. W ten sposób możesz odkrywać nowe, zaskakujące szanse wzrostu dla Twojej firmy, a tym samym wykorzystywać różne rodzaje działań taktycznych do uzyskania przewagi rynkowej. Książka zawiera doświadczenia i spostrzeżenia około 60 przedsiębiorców, dyrektorów generalnych i prezesów, dzięki czemu zdobędziesz inspiracje i nowe pomysły dla Twojego biznesu!
Zmiana w świecie VUCA 3.0. Jak organizacje mogą osiągać sukcesy dzięki nowemu podejściu do zarządzania zmianą, John P. Kotter, Vanessa Akhtar, Gaurav Gupta
To niezwykle cenna publikacja, oferująca przystępne do zastosowania rozwiązania, oparte na twardych dowodach oraz badaniach nad zwinnością i adaptacyjnością organizacji. Autorzy łączą spostrzeżenia wynikające z najnowszych odkryć nauki o mózgu, przywództwie, strategii i antropologii społecznej z własnymi wieloletnimi doświadczeniami. Pozwoliło im to zaprezentować w konkretny i łatwy do adaptacji sposób, jak firmy i ich liderzy powinny radzić sobie z coraz szybciej postępującymi zmianami, by skuteczniej reagować na pojawiające się możliwości. Znajdziesz tu case studies i historie sukcesu opisujące przedsiębiorstwa, które wbudowały w swoją strategię zdolność do adaptacji, wyprzedzania konkurencji i unikania zagrożeń.
Budować, pożyczyć czy kupić?, Laurence Capron, Will Mitchell
Jak zbudować stabilny biznes? To jedno z najtrudniejszych pytań w biznesie. Zła odpowiedź może zniszczyć Twoją firmę. Dobra – zapewni sukces! Sięgnij po przełomową książkę mistrzów strategii i wykorzystaj model Buduj‑Pożyczaj‑Kupuj, aby rozbudować portfel projektów wzrostu. Ta książka to bezcenne kompendium praktycznej wiedzy dla właścicieli firm, prezesów, członków zarządów, dyrektorów finansowych i menedżerów. Przedstawiony w książce model budowania, pożyczania, kupowania pomaga liderom biznesu w stosowaniu bardziej zdyscyplinowanego podejścia do ekspansji. Autorzy dzielą się wskazówkami, dobrymi praktykami, swoją wiedzą oraz doświadczeniem, które przyda się nie tylko początkującym przedsiębiorcom.
Dlaczego warto czytać książki biznesowe?
Książki wybitnych ekspertów to prawdziwa kopalnia wiedzy. Znajdziesz w nich przykłady firm, historie sukcesu i wyniki badań, które zainspirują cię do działania oraz wdrażania nowych pomysłów na rozwój biznesu. Case study różnych firm pomogą ci także znaleźć odpowiedzi na wyzwania, przed którymi stoi twoja firma lub branża, w której działasz. Co sprawdziło się u innych? Dlaczego dana firma osiągnęła sukces lub poniosła porażkę?
Czytanie książek biznesowych jest także cenną okazją do poszerzania swojej wiedzy o strategii i doskonalenia kompetencji. Przedstawione w książkach rady możesz zastosować w swojej codziennej pracy oraz dzielić się nimi ze swoimi współpracownikami, którzy na pewno docenią wsparcie i świeże spojrzenie na strategię firmy. Mamy nadzieję, że polecone w tym artykule książki dostarczą ci wielu inspiracji, a ich lektura będzie fascynującą podróżą po świecie strategii biznesowej. Miłego czytania!
