Wyniki wyszukiwania
Szukana fraza: wszystko
Doświadczenia kandydatów budują reputację pracodawcy
Co, zdaniem kandydatów, najbardziej zawodzi w procesie rekrutacyjnym?
Ambitne cele sprzedażowe, czyli jak nie zabić zaangażowania
Jak rozbudzić motywacje do ich osiągnięcia ambitnych celów?
Kompleksowa i zautomatyzowana obsługa procesu sprzedaży
O automatyzacji obsługi procesu sprzedaży mówi Janusz Pribulka, prezes zarządu Sagra Technology.
Czego chcą Polacy, czyli jak zdobyć zaufanie klientów
Najważniejszym i chyba najtrudniejszym wyzwaniem jest troska o to, co tak łatwo stracić – zaufanie naszych klientów.
Chcemy być liderem polskiego rynku wierzytelności
W warunkach znacznej nieprzewidywalności rynkowej rośnie znaczenie umiejętnego zarządzania wierzytelnościami firmy.
Nowe biuro to proces
Zmiana sposobu funkcjonowania firmy jest dla pracowników jedną z najbardziej stresogennych sytuacji. Jak bez problemów przeprowadzić?
Jarosław Wajer: wraz z szczeblami hierarchii wzrasta odpowiedzialność
Jest to klasyczne wyzwanie, z jakim mierzą się przywódcy.
Daniel Bienias: bycie liderem nie polega na ukończeniu kilku programów treningowych
To raczej zestaw cech, które albo się już ma, albo zdobywa w trakcie kariery.
Agata Zeman: W idealnym modelu firma jest przygotowana na wypadek kryzysu
Komunikacja kryzysowa jest dziedziną, która jest w stanie ocalić wartość marki.
Uwierz w NextG! Jak efektywnie przeprowadzić proces sukcesji?
Pora, żeby sukcesor napisał własny rozdział w firmie rodzinnej.
Urszula Podraza: trudne do przewidzenia warunki wywołują niepokój
Należy okazać zrozumienie dla obaw pracowników.
Samotność na szczycie. Konieczność czy wybór?
Na szczycie na ogół jest zimno. Na pewno zimniej niż w niższych partiach gór. I dotyczy to także kariery zawodowej.
Karol Raźniewski: dla pracowników ważny jest rozwój
Jeżeli firma chce przyciągnąć najlepszych programistów, konieczne jest stworzenie miejsca pracy umożliwiającego rozwój, co nie jest ani łatwe, ani tanie.
Jacek Witkowski: Zatrudnienie przedstawicieli pokolenia Y to wyzwanie
Aby zachęcić potencjalnych pracowników z pokolenia Y do aplikowania do centrum IT Transportronics, warto rozpocząć współpracę z jednostkami naukowymi.
Maciej Nuckowski: Przejęcie zespołu wymaga zapału i konsekwencji
Menedżer powinien być rodzajem bufora między pracownikami a wyższą kadrą zarządzającą.
Konferencja 3D na zdrowie
Firmy zajmujące się organizacją wydarzeń promocyjnych sięgają po coraz bardziej wyszukane narzędzia.
5 lekcji zarządzania od Marka Aureliusza
Czego współczesny biznes mógłby się nauczyć od starożytnych filozofów?
Małgorzata Gwiazda: dział HR powinien być aktywnym graczem
Niewłaściwie działający dział zarządzania zasobami ludzkimi ma bezpośrednie przełożenie na problemy organizacji.
Gdy z nazwiskiem dziedziczy się markę
Dlaczego firmy rodzinne są tak ważne. Jak skutecznie przeprowadzić proces sukcesji?
Nieruchomości premium to dobra lokata kapitału
Co decyduje dziś o sukcesie nieruchomości luksusowych?