Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcej
Budowanie wartości zaczyna się od autorefleksji
W jaki sposób model biznesowy pomaga budować wartość dla akcjonariuszy, co tę wartość stanowi, jakie czynniki pomagają firmie osiągać ponadprzeciętne wyniki, a co stanowi zagrożenie.
Stabilny rozwój w czasach zmienności
Zarządzanie grupą skupiającą kilkadziesiąt spółek wymaga dużej sprawności organizacyjnej oraz strategicznego podejścia do budowania wartości.
Rozwój oparty na mocnych fundamentach
O budowaniu wartości spółki dla akcjonariuszy, źródłach sukcesu finansowego, planach inwestycyjnych mówi Marcin Jastrzębski.
Efekt prezesa wielosezonowego
"Harvard Business Review Polska" przy współpracy z Departamentem Zarządzania Aktywami DM TMS Brokers oraz Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych przygotował drugi rok z rzędu ranking "Najskuteczniejsi prezesi 2017".
Dbamy o każdego pracownika
Anna Wieczorek, menedżer HR w Lidl Polska, opowiada o trendach i zmianach na rynku wynagrodzeń pracowników sieci handlowych --- i nie tylko.
Przedsiębiorczość uczy odpowiedzialności
Osoby prowadzące działalność gospodarczą chętniej się ubezpieczają i odkładają na emeryturę. Pracownicy etatowi zaś zdecydowanie częściej przejawiają w stosunku do przyszłości postawę typu "jakoś to będzie".
Rozwój pracowników kluczem do sukcesu
Celem wszystkich działań rozwojowych w firmie Sanofi jest stworzenie takiego środowiska pracy, w którym każdy pracownik będzie miał możliwość doskonalenia kompetencji, umiejętności i budowania ścieżki kariery.
Kultura ciągłego rozwoju
Aby móc przygotować się do stawiania czoła nowym wyzwaniom, firmy muszą ciągle doskonalić umiejętności swoich zespołów.
Kieruj swoją karierą
Utrzymanie najzdolniejszych pracowników, wspieranie ich elastyczności i rozwijanie talentów to wyzwania tym trudniejsze, im większa złożoność organizacji.
Spójne doświadczenie pracowników
O wizji restauracji McDonald’s oraz jej wpływie na doświadczenie pracowników opowiadają Adam Pieńkowski, prezes firmy, oraz Renata Prys, dyrektor HR.
Innowacja i rozwój w DNA firmy
Grupa Saint-Gobain należy do grona najlepszych pracodawców w Polsce. W tym roku, po raz piąty z rzędu, organizacja została wyróżniona prestiżowym certyfikatem "Top Employer Poland 2018" oraz "Top Employer Europe 2018".
Atrakcyjne biuro w walce o talenty
W walce o najlepszych pracowników „kartą przetargową” może okazać się nowoczesne i funkcjonalne biuro. Czyli jakie?
HR w parze z biznesem
Jednym z komentarzy pojawiających się pod adresem działów HR jest zbyt wolny ich rozwój w stosunku do podejmowanych przez firmy działań biznesowych. Co powinny zrobić, by ta współpraca była bardziej efektywna?
W jaki sposób wspierać pracę zespołów agile
Aby firmowe zespoły mogły wykorzystać potencjał kryjący się w organizacyjnej zwinności, powinny funkcjonować w odpowiednio zaprojektowanej przestrzeni.
Oswoić pracowników z nową przestrzenią
Zaangażowanie klienta i jego pracowników znacząco usprawnia aranżację przestrzeni biurowej, która powinna spełniać oczekiwania końcowych użytkowników. Konieczne jest przy tym uwzględnienie stylu pracy, mobilności i siatki współpracy między działami.
Oswoić pracowników z nową przestrzenią
Zaangażowanie klienta i jego pracowników znacząco usprawnia aranżację przestrzeni biurowej, która powinna spełniać oczekiwania końcowych użytkowników. Konieczne jest przy tym uwzględnienie stylu pracy, mobilności i siatki współpracy między działami.
Jak pracować wspólnie
Wiele firm wybiera co-creating oraz innowacyjne przestrzenie biurowe, takie jak warszawskie centrum Brain Embassy. Dlaczego?
Dobre samopoczucie w miejscu pracy
Współczesne środowiska pracy często są źródłem dyskomfortu. Nowy trend projektowania przestrzeni biurowych skoncentrowany na dobrostanie pracowników może to zmienić.
Więcej, lepiej, bardziej elastycznie
Rośnie całkowita powierzchnia biurowa w Warszawie i innych dużych miastach w Polsce. Co więcej, deweloperzy dostarczają przestrzeni coraz wyższej jakości, a wnętrza coraz bardziej odpowiadają na potrzebę elastyczności w miejscu pracy.
![Kultura zjada strategię na śniadanie [RECENZJA]](https://cdn.ican.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PycZsxnsB/1/cover.jpg)
Kultura zjada strategię na śniadanie [RECENZJA]
Przedsiębiorstwa w poszukiwaniu przewagi konkurencyjnej uczestniczą w wyścigu technologicznym, ekonomicznym i osobowym. Wymuszają transformację w środowisku biznesowym, w której często pomijany jest aspekt świadomego zarządzania kulturą organizacyjną.