Zarządzanie
Agenda CEO: technologia jako narzędzie zmian
Według badania IBM, ponad 70% CEO postrzega technologię i procesy z nią związane jako elementy, które w perspektywie 3‑5 lat będą miały kluczowe znaczenie dla ich organizacji. Wśród badanych z Europy ¦rodkowo‑Wschodniej technologie zanotowały największy wzrost znaczenia w ciągu ostatnich dwóch lat. Znaczenie technologii wynika z możliwości, jakie oferuje w trzech kluczowych obszarach w budowaniu wartości firmy: kapitale ludzkim, relacjach z klientami oraz innowacjach w zakresie produktów i usług.
Młodzi na rynku pracy: nie tacy straszni, jak ich malują
Mają 20‑30 lat, chodzą w trampkach i T‑shirtach, są nielojalni, nie zamierzają się poświęcać dla kariery ani uznawać żadnych autorytetów, ale za to mają niezwykle wygórowane oczekiwania wobec pracodawców. Czy młodzi ludzie stawiający pierwsze kroki na rynku pracy rzeczywiście aż tak bardzo różnią się od swoich o kilka
czy kilkanaście lat starszych szefów ubranych w pantofle i garnitury i pracujących po 50‑60 godzin tygodniowo? Nasze badanie przeczy tym stereotypom.
Czy twoja struktura organizacyjna gwarantuje sukces globalny? - komentarz
Koncern ABB reprezentuje, wymieniany w tekście, macierzowy model zarządzania korporacją międzynarodową o mocnych korzeniach europejskich, która prowadzi działalność gospodarczą w wielu krajach świata, w tym także w Chinach i Indiach. Równocześnie ABB wykorzystuje w Polsce elementy struktury typu T.
Zmiany w sposobach wynagradzania zarządów polskich firm
Z badań przeprowadzonych przez PwC wynika, że systemy wynagrodzeń zarządów polskich firm są coraz bardziej elastyczne, a poziom wypłat w większym stopniu uzależniony od wyników, czyli lepiej powiązany z interesami i sytuacją właścicieli. Równocześnie nasila się tendencja do uzależniania wysokości uposażenia
od wielkości zarządzanej firmy i stopnia skomplikowania biznesu.
Przedsiębiorca Roku 2012
Znamy finalistów jubileuszowej, dziesiątej edycji konkursu Ernst & Young Przedsiębiorca Roku. Jury pod przewodnictwem Jana Krzysztofa Bieleckiego wyłoniło tegorocznych finalistów.
Gala Najlepsi Pracodawcy AON Hewitt
Podczas gali finałowej konkursu Najlepsi Pracodawcy ogłoszono zwycięzców roku 2012. Partnerem strategicznym konkursu jest Harvard Business Review Polska.
Jak rozwijać innowacyjność swoją i firmy
Skąd czerpać doskonałe pomysły na produkty i usługi? Z badań przeprowadzonych przez autorów książki DNA innowatora, wynika, że innowacyjni przedsiębiorcy wyróżniają się pięcioma "umiejętnościami odkrywczymi". Czy te umiejętności zaszyte są w genach, czy można się ich nauczyć? Z jednym autorów, Halem B. Gregersenem, profesorem przywództwa w INSEAD, rozmawia Sergiusz Prokurat, redaktor HBRP.
Innowacje: Recepta na rozwój polskich firm
Skuteczni przedsiębiorcy traktują innowacje jako najlepszą receptę na trudne warunki rynkowe. Od kilku lat również polskie firmy coraz częściej dostrzegają kluczową rolę innowacji jako czynnika będącego źródłem budowania przewagi nad konkurencją. Tymczasem pod względem innowacyjności Polskę dzieli olbrzymi dystans nie tylko w stosunku do największych rynków, ale i krajów naszego regionu. Czy możemy skrócić ten dystans i rozwinąć na rodzimym rynku kulturę innowacyjności?
Innowacje: Recepta na rozwój polskich firm - komentarz
Praca nad tworzeniem nowych wartości i nowych innowacyjnych rozwiązań jest obowiązkiem każdego przedsiębiorcy poważnie myślącego o przyszłości swojej firmy. Nawet największe i najbardziej zasłużone przedsiębiorstwa, które osiądą na laurach, mogą błyskawicznie zniknąć z rynku, czego przykładem są Eastman Kodak lub Polaroid.
Sztuka przyciągania uwagi i angażowania konsumentów
Szum informacyjny powoduje, że przekaz reklamowy walczy o uwagę i emocje widzów. Dlatego aby dotrzeć z przekazem do odbiorcy, trzeba zrozumieć, co może być interesujące dla docelowej grupy. Odpowiedzią na te potrzeby jest metodologia Disruption & Media Arts. Disruption służy zrozumieniu konwencji, jakie obowiązują
w danej kategorii, i wytyczeniu dla marki kierunku będącego ich przełamaniem, a Media Arts umożliwia znalezienie dla marki odpowiednich idei oraz rozwiązań komunikacyjnych.
Konferencja prasowa Jeffreya Gitomera
W poniedziałek siedzibie redakcji HBRP odbyła się konferencja prasowa z Jeffreyem Gitomerem, głównym prelegentem spotkania z serii SALES MASTERCLASS: Mistrzostwo w sprzedaży.
Perspektywy i uwarunkowania wzrostu największych polskich firm
Badania „Perspektywa prezesów” zrealizowane w Międzynarodowym Centrum Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego dowodzą, że mimo utrzymującego się w europie kryzysu finansowego szefowie największych polskich firm z optymizmem patrzą w przyszłość. Takie nastawienie wynika z wciąż utrzymujących się możliwości
poprawy efektywności, oceny konkurencji i warunków działania branży. Większość osobistych wyzwań prezesów
dotyczy kwestii wewnętrznych organizacji i odnosi się do możliwości zwiększenia jej efektywności.
Wstępna ocena projektów kluczem w zarządzaniu innowacjami
W branży informatycznej, podobnie jak i w wielu innych sektorach, najlepszym sposobem utrzymania wysokiej pozycji w konkurencyjnym środowisku jest staranny wybór innowacyjnych projektów.
Nowa odsłona marketingu
Działy marketingu działają obecnie pod silną presją. Jej źródłem są: kryzys gospodarczy, rewolucja technologiczna - która zaowocowała nowymi kanałami kontaktu z klientami, takimi jak media społecznościowe - oraz wzrost tempa wymiany informacji. Do debaty o tym, jak w takich warunkach powinni działać marketingowcy, zaprosiliśmy ekspertów i menedżerów z polskich firm.
Świadome kształtowanie wizerunku marki - komentarz, case 2
Budowanie wizerunku przedsiębiorstwa jako atrakcyjnego miejsca pracy należy obecnie do standardowych działań każdej organizacji. Dlatego firmy koncentrują swój wysiłek nie tylko na obecnych pracownikach, ale również na potencjalnych kandydatach do pracy, czego przykładem jest PZU.
Sukces w w biznesie i społeczeństwie
W czasach, gdy wiele sektorów ekonomii, a i całych krajowych gospodarek boryka się z następstwami kryzysu, coraz silniejszą opozycją w stosunku do firm skoncentrowanych na zysku
stają się organizacje stosujące zasady odpowiedzialnego biznesu. W tegorocznej edycji konkursu Ernst & Young World Entrepreneur of the Year wyróżnieni zostali przedsiębiorcy, którzy potrafili skutecznie połączyć obie postawy.
Jak zmierzysz swoje życie?
Prof. Christensen na ostatnich zajęciach z kursu zarządzania prosi studentów, by całą swoją uwagę badawczą zwrócili ku sobie i postarali się znaleźć sensowne odpowiedzi na trzy pytania. Po pierwsze: Jak zadbać o to, żebym był szczęśliwy w życiu zawodowym? Po drugie: Jak zadbać o to, żeby moje relacje ze współmałżonkiem i z rodziną stały się dla mnie trwałym źródłem szczęścia? Po trzecie: Jak zadbać o to, by nie trafić za kratki?
Wymóg efektywności i presja regulacyjna
Kryzys zaufania wywołany pogarszającą się sytuacją globalnej gospodarki postawił przed sektorem energetycznym wyzwania na niespotykaną wcześniej skalę. Aby im sprostać, firmy muszą dokonać dogłębnej zmiany strategii i struktur organizacyjnych.
Janusz Kamiński
Janusz Kamiński to pochodzący z Polski artysta uważany za jednego z najlepszych operatorów kamery na świecie. Jego wieloletnia współpraca z reżyserem Stevenem Spielbergiem zaowocowała sukcesem takich filmów, jak: Park Jurajski, AI, Raport Mniejszości, Wojna ¦wiatów oraz Indiana Jones i Królestwo Kryształowej Czaszki. Za Listę Schindlera oraz Szeregowca Ryana Kamiński otrzymał w 1993 i 1998 roku prestiżowe Oscary, przyznawane przez Amerykańską Akademię Filmową.