Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcej
Pięć głównych błędów w oświetleniu miejsca pracy
Właściwe oświetlenie biura to jeden z kluczowych czynników decydujących o komforcie wykonywania codziennych obowiązków.
Dwie pułapki zarządzania talentami
Dlaczego większość programów zarządzania talentami ma ograniczone szanse na sukces w dłuższej perspektywie?
Przywództwo w biznesie a sprawa polska
Wraz z coraz większym tempem zmian w otoczeniu biznesowym rośnie rola przywódców. Ale co charakteryzuje efektywnych liderów?
Claudio Fernández-Aráoz: człowiek, który pomógł wybrać papieża
Co jest najważniejsze podczas wyboru kandydata do pracy? Poznaj wnioski z 20 tysięcy rozmów kwalifikacyjnych.
Siła przyciągania
Licząca prawie 46 tysięcy mieszkańców gmina Grodzisk Mazowiecki umiejętnie wykorzystuje swoje korzystne położenie na styku najważniejszych szlaków komunikacyjnych w kraju.
Długofalowe budowanie relacji to nasza inwestycja w przyszłość
Strategia oparta na planowanych, długofalowych działaniach, a nie okazjonalnym wsparciu dla lokalnych społeczności zapewnia stabilność i lepszą współpracę z naszymi partnerami.
Jarosław Wajer: wraz z szczeblami hierarchii wzrasta odpowiedzialność
Jest to klasyczne wyzwanie, z jakim mierzą się przywódcy.
Zwycięzca bierze wszystko
Tęsknimy za bezpieczeństwem sprzed kryzysu, ale może to dobry moment, aby powiedzieć wyraźnie – nie wrócimy już do sytuacji sprzed COVID-19. Czekanie na powrót starego świata jest utopijny. Już jesteśmy „po”. Wydarzyło się coś nagłego i gwałtownego, co zmieniło nasze życie na wielu poziomach i wyłoniła się nowa rzeczywistość. Ona się jeszcze kształtuje, bo kryzys przecież trwa, ale nie będzie już taka, jak przed pandemią.
Jak budować kulturę organizacyjną sprzyjającą produktywności? Przypadek Crédit Agricole
Co robić, gdy kultura firmy znajdzie się na zakręcie?
Jak odzyskać utracony impet
Gdy firma Polskie ePłatności utraciła wysokie tempo wzrostu, menedżerowie zaczęli szukać sposobów, które pozwoliłyby na odzyskanie dotychczasowej dynamiki sprzedaży. Poznaj ich historię.
CSR to inwestycja
Współczesność wymaga choćby częściowej redefinicji tego, co rozumiemy pod pojęciem społecznej odpowiedzialności biznesu.
Bądź zwinny i nadążaj za klientami
Gdy trudno nadążyć za zmieniającymi się oczekiwaniami klientów, rozwiązaniem może być zarządzanie zwinne.
Smok o trzech głowach,czyli grupowe przywództwo
Większość publikacji na temat przywództwa rozpatruje sytuację, kiedy w organizacji jest jeden wyraźny lider. Tam jednak, gdzie środowisko biznesowe jest złożone, a struktury organizacyjne skomplikowane, działający w pojedynkę lider może być mało skuteczny. W takich sytuacjach często samoistnie wyłania się wąska grupa, która funkcjonuje jako „lider kolektywny”. Potraktowanie przywództwa w ten właśnie sposób może okazać się dużo bardziej skuteczne.
Jak budować markę osobistą podczas zmiany strategii biznesowej i zwolnień?
Z powodu pandemii koronawirusa Airbnb zwolnił około 25% załogi. Na oficjalnej stronie spółki Brian Chesky, dyrektor i współzałożyciel firmy, opublikował list do tych, którzy zostali zwolnieni i do tych, którzy pozostali w firmie. Ten tekst może być kodeksem marki osobistej liderów, którzy stoją przed koniecznością komunikowania trudnych decyzji.
Nie chcesz ponosić kosztów nieudanej rekrutacji? Oto 11 kroków dla twojej firmy
Jeżeli twoja firma już realizuje te punkty, znacząco zwiększa szansę na wyprzedzenie konkurencji.
Najwyższy czas, by przygotować miejsca pracy na upały
W nadchodzącym tygodniu temperatury w niektórych częściach Polski mogą sięgnąć nawet 39°C. To nie pierwszy, ale też nie ostatni tydzień tego lata, kiedy towarzyszyć będą nam uciążliwe zjawiska pogodowe powodujące zmęczenie, problemy z koncentracją, a niekiedy problemy zdrowotne. Co w obliczu fali upałów oznacza obowiązek pracodawców do zapewnienia odpowiednich warunków pracy oraz jak zadbać o dobre samopoczucie, kiedy termometry odnotują kolejne rekordy?
Firmy tracą klientów przez nieprzyjazną rekrutację
Profesjonalnie i przyjaźnie prowadzona rekrutacja przekłada się na działalność biznesową i wyniki sprzedażowe przedsiębiorstwa.
Stabilny rozwój w czasach zmienności
Zarządzanie grupą skupiającą kilkadziesiąt spółek wymaga dużej sprawności organizacyjnej oraz strategicznego podejścia do budowania wartości.
HR potrzebuje szybszych i głębszych zmian
O tym, jak powinien działać w dzisiejszych czasach dział personalny, jakich umiejętności mu brakuje i jakie nowe koncepcje dotyczące zarządzania kapitałem ludzkim warto wprowadzić do firm, rozmawiali uczestnicy debaty redakcyjnej „Harvard Business Review Polska”.
Mosty dla przyszłości
O pozycji rynkowej producenta leków decyduje głównie jego działalność badawczo-rozwojowa, a badania kliniczne odgrywają tu pierwszorzędną rolę.