Hej, fajnie, że wpadłeś do nas!
Wydarzenie już się odbyło, ale szykujemy nową edycję. Sprawdź, co przygotowaliśmy!
Osiągaj najwyższą efektywność w każdych warunkach dzięki spójnemu systemowi zarządzania rozproszoną organizacją
PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA
Organizacje i zespoły przyszłości
gość specjalny
Sandeep Mehra
Dyrektor Zarządzający, gdzie odpowiada za globalną strategię i rozwój urządzeń Cisco wspierających współpracę i komunikację wideo. W swojej dotychczasowej karierze, oprócz kierowania działami sprzedaży i jednostkami biznesowymi w firmach z listy Fortune 100, odnosił również sukcesy w startupach.
Idea konferencji
Postęp technologiczny sprawił, że diametralnie zmienił się sposób organizacji pracy.
Dzięki wyko-rzystaniu najróżniejszych komunikatorów i aplika-cji działających w chmurze coraz więcej osób decy-duje się na pracę poza biurem. Kierowanie zespołem, którego członkowie pracują w różnych miejscach, często daleko od firmy, to jedno z największych wyzwań dzisiejszych liderów. Jak zarządzać takim zespołem? Jakie narzędzia i metody będą pomocne w tym zadaniu?
Dzisiaj koncepcja pracy zdalnej dotyczy nie tylko ludzi pracujących w różnych lokalizacjach, ale nawet osób przebywających w tym samym biurze! Dzięki innowacyjnym rozwiązaniom Twój zespół będzie pracował efektywnie niezależnie od tego, gdzie się znajduje!
OfertaWartości
CELKONFERENCJI
- Opracowanie spójnego systemu pracy hybrydowej
- Wypracowanie rozwiązań pozwalających zachować wysoką efektywność
- Poznanie metodyki kierowania zdalną organizacją w zmiennych warunkach
KTOSKORZYSTA?
- Prezesi i właściciele firm szukających nowoczesnych metod zarządzania
- Dyrektorowie odpowiedzialni za koordynację działań operacyjnych w firmie
- Menedżerowie kierujący rozproszonymi zespołami
DLACZEGOWARTO?
- Poznasz wprost od światowych ekspertów metody tworzenia spójnego systemu pracy hybrydowej. Dowiesz się, które narzędzia przełożą się na lepsze zarządzanie organizacją złożoną z rozproszonych zespołów.
Z powodu pandemii większość firm natychmiastowo przeszła w tryb pracy zdalnej lub hybrydowej. Wiele z nich nie było na to przygotowanych, a wypracowane na szybko rozwiązania nie są wystarczające do dalszego sprawnego funkcjonowania organizacji!
Praca z domu, która jeszcze do niedawna była benefitem zarezerwowanym dla niektórych branż (np. IT), teraz stała się koniecznością, a nawet standardem. Pracownicy deklarują chęć dalszej pracy zdalnej, co sprawia, że liderzy muszą zmierzyć się z transformacją środowiska pracy. Niestety, firmom brakuje całościowego spojrzenia, które pozwalałoby zaprojektować spójny model pracy hybrydowej. Wprowadzone zmiany w organizacji pracy odpowiedziały tylko na tymczasowe potrzeby. Liderzy, chcąc być przygotowanymi na przyszłość, muszą znaleźć odpowiedź na strategiczne pytanie: jak stworzyć hybrydową, elastyczną organizację i nią zarządzać?
Odpowiedzią na nowe wyzwania jest elastyczny model pracy hybrydowej, który pozwala adaptować się do dynamicznych zmian. To połączenie nowoczesnych technologii i nowych kompetencji lidera, dzięki któremu stworzysz spójny system zarządzania organizacją.
Nasz ekspert Sandeep Mehra, na co dzień zajmujący się rozwojem urządzeń wspierających współpracę i komunikację wideo, pokaże Ci metodę i logiczny proces tworzenia systemu pracy hybrydowej właściwego dla każdej firmy. Pozwala on wykorzystać największe zalety pracy zdalnej i biurowej, a także umożliwia wybór najlepszego sposobu wykonywania obowiązków według aktualnych potrzeb organizacji i pracowników.
To elastyczny model, dzięki któremu Twoja firma będzie przygotowana na różne sytuacje – w tym zdarzenia losowe. Dzięki możliwości sprawnej organizacji pracy w każdych warunkach nie tylko zachowasz dotychczasową efektywność, ale nawet ją zwiększysz!
PRELEGENCI
Sandeep
Mehra
Dyrektor generalny w Webex
Devices, Cisco Systems
dr Witold Jankowski
Prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „ICAN Management Review”
Wiesława Czarnecka-Stańczak
Dyrektor ds. Zarządzania Personelem, Siemens
John Guziak
Lider zespołu ds. kapitału ludzkiego, Deloitte Polska
Mariusz Smoliński
Dyrektor Działu Badań i Analiz ICAN Institute
dr Maria Mycielska
Human Capital Management Practice Leader
Antoni Pomykała
Dyrektor Działu Usług Cyfrowych, Digital & Cloud Services, T-systems Polska
Aneta Tobakos
Senior Account Director, Salesforce
ProgramKonferencji
09.00 – 09.10
STUDIO
09.10 - 09.40
Dlaczego praca już nie wróci do stanu przed Covid-19?
09.40 - 09.55
Sesja Q&A dr Witold Jankowski
09:55 - 10:00
STUDIO
10:00 - 11:00
Nowe zasady zarządzania pracą rozporszonych zespołów
11:00 - 11:15
Sesja Q&A Sandeep Mehra
11:15 - 11:20
STUDIO
11:20 - 12:05
Jak skutecznie przewodzić w modelu hybrydowym?
12:05 - 12:20
Sesja Q&A John Guziak
12:20 - 12:25
STUDIO
12:25 - 12:40
Optymalizacja organizacji pracy w modelu hybrydowym. Wnioski z raportu ICAN Research „Wyzwania pracy zdalnej”
12:40 - 12:55
PRZERWA
12:55 - 13:00
STUDIO
13:00 - 14:45
CASE STUDIES
13:00 - 13:30
Wpływ pracy w modelu hybrydowym na kulturę organizacyjną. Zagrożenia i wskazówki
- Kultura jako normy zachowań. Co to oznacza?
- Jakie zachowania są pożądane w pracy zdalnej i stacjonarnej - ankieta
- Wyniki badań nad różnicami w zachowaniach w pracy online.
- Zagrożenia i wskazówki jak sobie poradzić.
- Proces świadomego wpływu na kulturę firmy. Rola przywództwa.
13:30 - 13:40
Sesja Q&A Maria Mycielska
13:40 - 13:45
STUDIO
13:45 - 14:15
Jak przeprowadzić zespół przez zmianę kultury pracy - kompetencje i narzędzia menedżera w czasach pandemii
14:15 - 14:25
Sesja Q&A Antoni Pomykała
14:25 - 14:30
STUDIO
14:30 - 15:00
O przyspieszeniu transformacji digitalnej w organizacji – jak zobaczyć szanse wśród zagrożeń
15:00 - 15:10
Sesja Q&A Wiesława Czarnecka-Stańczak
15:10 - 15:15
STUDIO
15:15 - 15:35
How Salesforce is Engaging a Remote Workforce?
15:35 - 15:45
Sesja Q&A Aneta Tobakos
15:45 - 15:50
Podsumowanie i zakończenie konferencji
Networking odbywa się w trakcie trwania konferencji.
GWARANCJA KORZYŚCI
Jeśli po zakończeniu konferencji uznają Państwo, że omawiane techniki nie mają zastosowania w Państwa przypadku bądź mają Państwo jakiekolwiek zastrzeżenia dotyczące jakości prowadzenia konferencji lub towarzyszących jej materiałów, oferujemy całkowity zwrot kosztów uczestnictwa!
Dlatego z uczestnictwem w konferencji nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci praktycznych umiejętności oraz nowych rozwiązań w firmie.
dr Witold Jankowski Prezes ICAN Institute